zhaol's blog

近日读凌志军先生所著的传记文学《联想风云》，破多感慨。柳总为代表的第一代联想创业者“披荆斩棘”，其中战战兢兢于各种灰色地带，为生存而忍受屈辱，读来让人如身临其境，深刻感受到联想生存下来并获得发展的硬道理。据说柳总和元庆等经常讲联想是"九死一生"。书中讲述了很多“九死”的历史。例如在第一笔IBM微机代理业务的签署过程中，柳传志被中仪（中国仪器进出口公司）的一个职员手指着鼻子喝出，柳不畏屈辱，最终搞定这笔业务。后面又为了2万美元货款只身前往深圳，抛下抱病住院的妻子于不顾，与几个陌生人住在每晚8块钱的小旅店内，含泪疾书，最终感动香港合作方（香港中银），取回货款。

“办公司就是办人”，小公司和大公司一样，最重要的问题依然是人的问题，并不会因为员工少而变的简单。如何能使菲薄的人力能够紧紧团结在一起，做“相关”的动作，才能发出“激光”，出现化学反应。这一点甚至比产品和技术本身更为重要。后来柳传志和倪光南之争，我基本同意柳传志的观点，汉卡对于联想虽然非常关键，但是即使没有汉卡和倪光南，联想依然可以找到另外一个技术获得发展。联想办人的成功（后来的入模子培训与早期联想企业文化的形成）是联想能够从惨烈的PC市场脱颖而出并获得发展的“硬道理”。

以此给执着于创业道路上的各位朋友共勉。十五的月亮十六圆，中秋快乐！万事顺意！