zhaol's blog

阿忆是学兄，年纪比我高几个年纪，看完“我的生死北大”才知道了不少以前不知道的北大的故事，“海子”在北大很有名，他在山海关卧轨后，在北大德先生雕塑前面举行了简单的悼念仪式，我还记得大家围绕在雕塑前面，朗诵海子的诗歌，其中有句“阳光将从从床上扶起...”的诗句。

我是物理系的，后来读博士时转到了电子系。每每从燕南园走过时，都对其中的“大家”和一栋栋的小别墅感到内心里的神秘，可是从不曾有机会进去。是阿忆的文章带我一瞻充满沉重文化的小屋。谢谢偶然撞见的 姜美芝的Blog带给我的“我的生死北大”。

以下转载“我的生死北大” from 阿忆的BLOG。

１．　　　　　
    从北大图书馆南门回本科生宿舍区，有一条穿越燕南园的近路。上中学时我就知道，燕南园是北大圣人居住的别墅区。那时，我认定中文系是我的最佳选择，知道了燕南园60号别墅住的是语言学泰斗王力先生。
    王先生学越南语时，已经72岁，但越南语却成为他熟练操纵的第7种语言。这让我无法不自惭形秽。我14岁开始学英语，却认为实在太晚了。
    我知道王力先生，是因为他编注过厚厚的4卷《古代汉语》。我一直不知道王先生要花多少时间记忆，又要花多少时间才能写完这部巨著。究竟有多少汉学家曾受益于它，谁也无法统计。使我大吃一惊的是，这4卷书为王先生带来了惊人的版税收入。刚入学的第10天，中文系指派高年级学生王川带我们拜谒王力先生，路过燕南园南边的工商银行，王川说，这银行半数存款是王先生一个人的！
    进60号楼之前，王川叮嘱我们，见王先生时，“切忌手在脸上乱摸乱抠”。这句嘱咐，让我觉得王先生十分神圣。等到我作为高年级学生带新生拜谒前辈时，“不得乱摸乱动”也成了一条铁打的戒律。我痛恨一切把这句话当耳旁风的人。我们隔着半个世纪的风雨，去参拜长者，除了毕恭毕敬之外，别无他选。
    王先生家最让我垂涎三尺的，是客厅墙上挂着梁启超写给先生的条幅。另外还有一幅水墨画，是老舍夫人胡絜青画给先生的。
    先生家到处都是书，包括厕所，因此60号别墅显得拥挤不堪。后来我发现，因为书而拥挤不堪，是所有学者的家居特点。前不久受香港传讯电视之托，在郎润园采访87岁的季羡林先生，老人家的两套单元，全部被书刊充斥。
    我入学时，王力先生已超过80岁。他既是老人，又是孩童。王先生曾拉住我的手说：“听说你们班出了个陈建功……”大家窃笑。陈建功是77级学生，当时已因《丹凤眼》和《飘逝的花头巾》蜚声文坛，而我们进校时已是1983年。
    提起“文化大革命”，王先生十分委屈地说，当时的红卫兵还没有我们大，却伸手戏摸他的光头，先生从没受过此等委屈，认为这比让他死还要可怕。
    由于身体原因，王先生已深居简出。但当年的中文系元旦联欢，先生还是被搀扶着出席了。我实在不清楚，毛孩一帮，群魔乱舞，先生何以看得津津有味，笑逐言开。
    上二年级时，我突然想到，为什么不写一写燕南园主人们的晚年，写写他们如何在阳光雨露下颐享天年？我怕别人赶了前，没打招呼便直奔60号楼，按了先生的门铃。先生下楼后，坐进沙发。当他确知我没有预约，便无论我问什么，回答只有两句：医生不让我多说话；你没有预约。
    没有想到，10年后我自己也成了被人经常造访的小人物，而我最不喜欢的，也同样是不速之客。你必须尊重他，否则，他会传你闲话，但他打乱的是你几天的一连串计划。
不过，没等到我悟出此类同感，王先生已经作古，终年86岁。

下面转贴一篇采访华为的老文章，其中提到的若干管理举措、内部员工意识教育，以及郭世栈部长（居然被记者称为大男孩，呵呵）的感想，虽然一是一年多过去了，现在看来仍是让人感染。

初访华为：总有一种力量令人震撼
通信世界　作者：闫跃龙  更新日期:2005-1-28  
 
    对华为的好奇已经很久，不仅因为看到华为在国内外市场所向披靡，今年收入要突破50亿美元，明年海外收入要超过国内收入。这段时间华为更是被“思科华为诉讼案”、“华为员工泄密案”等官司纠缠，华为的知识产权和商业机密工作到底如何？当然还有任正非的神秘、华为人的斗志以及华为独特的“土狼”文化……

周末了，大家轻松一下了，眼睛累一些，心情放轻松！

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這次老師又要求交600字的遊記，有了上回的經驗，小英不敢再亂寫了，確確實實地把週日父親帶他去動植物公園的情況寫下來。

下面这个帖子来自ChinaCISSP论坛上的一个回帖，我整理了一下贴上来。原文主题是：" 国内安全审计服务厂商以何抗衡四大！"

Big 4原来是Big 5能够成就自己在世界上的地位，除了有自己的不传之密之外，还能看到他们的客户能够保持相当的稳定（财务审计每年必审，信息系统的审计逐渐被认可），每年都有会有相对固定的客户和现金流基数，在此基础上，经济的发展会带来新的客户，争取新的市场，逐步发展下来。

反观我们现在的安全咨询服务领域，首先不具备这样稳定的市场需求，国内支撑这一市场的大客户的采购往往受某一位领导的左右，领导换了，是否采购、采购谁，供应商很难保持自己的“老客户”。大家都知道维持一个老客户的成本是发展一个新客户成本的十倍。这样，同质化的服务内容和质量、易变的客户和市场，导致这一块不容易产生稳定的增长。

早在2002年，我上家公司就策划成立独立的安全服务部门，后未成立。我知道，现在“战国七雄”中有的现在有独立的安全咨询公司，有的在内部正在酝酿成立相对独立的安全服务公司，从个人感情上看，我觉得是件好事情。可是市场如何，还要看这个服务公司与自己的母公司的销售平台、利益分成等关系的处理。

我们古话说：修身、齐家、治国、平天下，或讲“进而兼营天下，退而独善其身”，公司内部的修为、内功联好了，成熟稳定了，企业联盟才能联盟，才“能”谈联盟，否则就有市场炒做的成分了。

我们国内企业不仅仅在网络安全这样的小市场上不容易表现出合作、联盟的精神，就是在我们相对有一些优势的行业 － 例如家电制造业，当前的联盟和合作也非常不好（我不清楚闪联现在的活动情况，这里也不指闪联），就像高清EVD现在的窘境，很让国人撮火（阜国陷入专利典当丑闻）。现在电信业的TD-SCDMA也是一个挑战。

“和为贵”很好的一句话，这是我们本来中国“儒商”的底蕴和魅力。公司厂商之间的“和为贵”的基础是公司自身的创新、自身依靠创新摆脱同质竞争、内部公司治理的成熟稳定、以及而来稳健的市场策略等。

中国企业能否作大作强，归根到底还是企业治理的问题，华为和中兴、海尔等是中国企业中在企业治理方面的先锋和楷模，而很多企业和公司都倒在了规模增长带来的内耗和企业风险。就像我在 2006不欢迎动荡之联想风波一文中提到的宏智和联想网御（不知道安氏算不算）。内部动荡和内耗伤害国内公司太厉害了。

咨询服务行业的企业由于公司运营成本和收入大部分都是“人”的问题，对企业治理的需求依赖性更高。比肩Big 4非一日之功

国贸地铁站东北口出来就让人气愤，人行道本来已经是小广告遍地垃圾拥挤不堪了，还一块又一块地被“工地”侵吞，只能到马路上面走了。到处是施工的垃圾和灰尘，到处是兀兀洋洋的人和车。一直想用最恶毒的语言来诅咒这个CBD，后来看到网络小说“圈子”中对CBD的调侃，心里就特别有认同感，有点解气的感觉。前几天听同事们说，CBD的最新解释是“ China Beijing Dabeiyao”，心里释然少许。

中午出去吃饭时，蓦然注意到路边的木兰已经开出了飘飘然的白色花瓣，同事说“白色木兰早就开了，接下来该是紫色木兰了”。呵呵，南方人不容易找到北方人在春天看到鲜花的惊喜感觉，这种感觉只有在长久的单调之后才能感到。这可能就是鲜黄的迎春花以它朴实、甚至朴素的外观但却能给人震撼、让诗人/世人赞叹的原因了。“俏也不争春，只把春来报，带到山花烂漫时，它在从中笑”赞的是梅花，但是第一个给我春天感觉的却是迎春。

到现在还能记得初中时有个女同学的作文中的一句话“春天来了，路边的树拍着鹅黄色的小手”。知道吗，春天来了，树芽不是最早的使者，而是树枝的颜色。远远地望过去，朦朦的黄绿色的一片。再近一些，就看到枝条在风中荡来荡去。

春天来了！很多朋友们都想在春天“作些事情”。

惠普宣布要成为“全球领先的信息科技公司”，IBM却称自己将“不再是一家计算机公司或服务公司”， 甚至不再是“IT公司”，而是一家“帮助客户成功的企业”，听起来有点玄奥，有点虚，但是从IBM的口里说出来，倒是让人感觉掷地有声。下面转载自 新浪网报导。

B/OSS周刊第五期阳春三月(2006年3月4日--2006年3月17日) 

阳春三月，春风荡漾，春暖花开,正是踏青赏花好时节,然而对运营商的朋友来说,前半个月倒说不上轻松.一方面是每年这个时候的两会召开,保障通信,是一个政治任务;另外一个是,3.15消费者权益保护日,历来电信业的服务都是投诉热点,谁也不希望在这个敏感时候撞到枪眼上,所以各方严阵以待也就不足为奇了.两会已经结束,创新会成为一段时间内的主旋律,3.15也已经过去,运营商也开始公布其过去一年的财务报表,中国移动交出了一份满意的成绩单,2005年的收入为2430亿元，净利润达到535亿元,报表不要太红!下面一起来看看最近一段时间的新闻事件:

朋友寄来的邮件中有下面一段“搞笑”故事，转贴过来，大家一起体会感受一下。现在的小学语文题真难，有时连我这个语文老师乍看之下也会懵掉，小孩子们的答案让人啼笑皆非也就不奇怪了。最后那个真的让人吐血 。

{1} 写出"铁杵成针"这个成语故事的主角，正确答案是李白。

我的学生有以下五花八门的答案：

老奶奶（果然有个老奶奶）

一个诗人和他的妈妈（老奶奶是李白的妈妈?）

铁杵（果然是主角，无语……）

 铁杵和针（……汗!）

几天前，Symantec公司发表了全球网络安全威胁报告白皮书，总结分析了全球2005/06 - 2005/12之间网络安全威胁的演变态势，包括网络漏洞、攻击、Bot（僵尸网）等的发展演变情况，很值得一读，当前媒体上广泛报导。

下面是一段较有意思的报导数字。僵尸网是去年桂林CNCERT/CC网络安全应急大会上的一个重要Topic，当时CC的周博士还做了专题演讲。看下面的数字，美国是全世界最大的Bot感染国，中国已经以9％的感染率排到了第三位，而2005年上半年的数字还是7%，所以看出来半年时间感染率上升2个百分点。可是英国就有意思了，半年的时间感染率从32％下降到22％，这个变化，大英帝国的计算机安全主管部门不知是采取了什么有效措施，如此生猛的半年降低10％个百分点，看来是值得考察学习了。

另外，举报导，Bot网控制端的数据，美国分布有全世界48％的控制端（command and control servers），而韩国以9％占据第二位，加拿大以6％占据第三位。由此看来，我国的宽带网用户更多的处于Bot“输入国”，而韩国则有可能是个重要的输出国。下面是直接引用的一段文字：

前些时候，写了一份安全技术发展趋势-2006，不管是否有说服力、是否有前瞻性，供大家参考，留给时间去检验。这次，瞻望一下安全管理方面的发展，与大家一起来讨论。我个人认为接下来的安全管理发展有三个特征：

其一是走向规范标准。虽然在焦点网上面也有一些“嘲笑”BS标准的帖子，但是借鉴最佳实践、遵循国内国际标准和规范还是不可更改的趋势，这是一个行业走向成熟的标志。据说南方某大型电信公司的数据中心也正在积极接触，有计划通过BS7799的认证。

其二是深入企业和组织的核心业务。我们可以在国内做安全较早的企业组织那里就可以看到这一趋势。关注的不仅仅是一些通用的服务器和桌面系统的安全的，而是应用和数据，而是各重要的业务系统内部了。

其三是走向集成化和平台化。这一点也与安全技术发展的趋势相匹配，安全产品产生的大量信息、和安全管理相关的活动产生的大量信息等都需要进行共享、相关、展现、挖掘等，集成化和平台化的安全管理支撑系统有助于提升安全管理的效率和针对性、实效性。

Borland's Delphi goodbye

Farewell my lovely
By Verity Stob
Published Tuesday 7th March 2006 10:14 GMT

Stob

1. And it came to pass that the Sons of Kahn, who dwelt in the valley of the Scotts, fell yet again upon interesting times. And their fortune did wax and wane, only with not so much of the wax.
2. And they did bring forth a version of Delphi called '2005'. But the users of Delphi looked upon it with scorn, for it was a stinker. And they upgradeth not.
   And the great and respected leader of the Sons of Kahn, one Daleful Er, spake unto his people saying: I have a great plan to fix our troubles.
3. And the Sons of Kahn spake unto their great and respected leader, saying: Art thou still here?
4. And so Daleful Er departed the valley of the Scotts, with histail fitted in its groove.
5. Then the remaining Sons of Kahn sat down upon the Dell Yocam Memorial Sofa and parleyed amongst themselves, for they knew in their hearts that they did indeed need a great plan.
6. And then one amongst their number said unto the rest: Let's change our name to Inprise again. That worked brilliantly last time.
7. But the Sons of Kahn heedeth him not, for they perceiveth that the fellow taketh the pitheth.
8. And then another amongst their number spake up, saying: Look, there is a strange mark upon the sofa, upon its very leather. Whosoever can interpret this mark unto us, he must be our leader.
9. And they all gathered around the sofa saying: Eugh, gross; is that a food stain or what?
10. And: Methinks 'tis like a weasel.
11. And: I love the smell of Rorschach in the morning.
12. And they could interpret it not.

后面还有呢，点击看

郑渊洁是大家耳熟能详的知名作家，前些时候朋友们之间考来考去一份《郑渊洁采访录》让我们了解到很多作家之外的郑渊洁，现在有了一个更近距离了解郑渊洁的地方，那就是郑渊洁的个人博客 － 勃客郑渊洁。下面转贴一篇今天的杂文：

上环和上当

　
你可能遇到过这种情况：邮递员在给你送的报纸里夹了一份不是你订阅的纸张，广告。这实际上是一种蒙面大盗入室行为。邮递员将客户没要过的东西随着订阅的东西强行塞给你，说轻了是违约，说重了是非法侵入民宅。随着报纸往客户的邮箱里塞广告依然是违法行为，邮箱是居民家庭住所的延伸，和汽车一样，汽车开到哪儿，外人未经允许不得进入汽车。如果邮局在给客户送报纸时，夹送拉登的声明，肯定有人管邮局，而夹送广告没见过有人管。其实，夹送广告和夹送拉登声明的性质是一样的。

 中国特色的3G之路，都是国有企业，里外里都是肉，TD也是自己的孩子，如何才能大家“和谐”起来呢？

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http://www.sina.com.cn 2006年03月08日 13:25 《财经》杂志 本刊记者 田启林 苏丹丹/文

　　为了等待“中国自己的3G标准”-TD-SCDMA技术成熟，中国3G牌照的发放已经一延再延；现在，这场漫长的博弈正在逼近揭牌时刻。

　　2006年6月，是业内预期比较集中的3G发牌的“可能期限”。对于中国两大移动运营商-中国移动和中国联通、两大固话运营商-中国电信和中国网通而言，现在的焦点已不是谁能够获得3G牌照，而是他们最终将获得什么样的牌照的问题。

俗话讲，天下合久必分，分久必合。下面这个新闻真就是应了咱们这句古话。AT&T收购南方贝尔后，原来的版图已经恢复半壁河山。咱们的电信、网通、移动、联通、卫通、铁通在3G面前是合是分...

       http://www.sina.com.cn 2006年03月06日 06:57 新浪科技 

新浪科技讯北京时间3月6日消息，据国外媒体报道，AT&T本周日宣布，将以670亿美元的价格收购南方贝尔(BellSouth)，从而将自己的“电信帝国”版图扩展到美国南方。除此之外，AT&T还将通过这一交易获得Cingular无线的其余股份。

分析人士表示，AT&T和南方贝尔合并之后，将拥有覆盖全美的长途电话和数据网络、来自美国22个州的住宅用户以及在财富1000强企业中占到一半以上的企业客户。根据双方达成的协议，南方贝尔的每股普通股将兑换为1.325股AT&T普通股。根据AT&T股票3月3日的收盘价，AT&T收购南方贝尔的价格相当于每股37.09美元，比后者当前的股价高17.9%。

B/OSS周刊第四期 平静  zz 自葫芦博客
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第四期(2006年2月24日--2006年3月3日)

本周无论国际还是国内的B/OSS市场,都比较平静,也难得,老是喧闹不定的话,大家心脏也受不了。不过,周五的一条"传联想控股可能购亚信"传言,却也让B/OSS平静的江湖有了不大不小的动荡.不过,本周末论坛的活动倒是很多,Cweek论坛3G及支撑学习北京学习小组第一次茶话会在北邮附近召开,另外还有北京羽毛球活动,上海Cweek俱乐部活动!下面一起来看看本周的新闻事件:

下面转贴一篇思科公司关于自防御网络SDN-网络准入控制NAC的宣传文章：

   不久前，计算机病毒还只是一种令人不快的小问题，很少引起高层管理人员的关注。但是现在，指数级增长的安全威胁、协作式应用和互联环境让网络安全问题成为了报纸的头条新闻。这里只举一个例子：在2003年1月，SQL Slammer蠕虫导致全球各地的大量网络陷于瘫痪，甚至让韩国电信的Freetel网络几乎完全中断。

　　在80年代，黑客们的攻击对象是单个计算机，在90年代则是单个网络，而今天，他们的攻击目标是全球的网络基础设施。因此，安全已经从一种可以避免的烦恼变成了一个关键任务型问题。高级IT经理们一致认为，他们需要不同的方法和架构来抵御新的威胁。事实上，根据Infonetics Research的预测，终端用户在安全产品和服务上的开支将从2003年的45亿美元增长到2007年的80亿美元——增长78%。