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张亚勤再度回国担任微软要职的策略 
 标签:随感 | 浏览数(5149) | 评论数(3) | 2005-09-23

     微软最近公开一项任命

  • (2005年9月22日,北京)今天,微软公司宣布了一项新的任命:即日起,微软公司全球副总裁张亚勤博士将负责微软在 中国科研及产品开发的整体布局,指导和推进微软在中国的研发战略。这是微软公司进一步加强其在中国的研发投入及部署的重大举措。张亚勤博士同时被任命为微软中国有限公司副董事长,将与微软中国有限公司董事长陈永正一起共同领导微软中国领导小组。张亚勤将直接向微软全球高级副总裁里克?雷斯特汇报工作。之前,张亚勤博士曾经担任微软亚洲研究院院长兼首席科学家,由于其出色业绩,他于2004年1月被微软总部提升为微软全球副总裁,负责微软移动通信及嵌入式系统设备部门在全球的研发工作。

    从这个任命的职位和时间安排来看,微软很明显是为了应对Google对李开复的任命安排。因为张亚勤原来就是李开复在就任微软中国研究院期间所找寻的最重要人才,而后在李开复调回微软总部的时候接替他的位置,而后也被调往美国负责Windows Mobile产品线。

    而在目前Windows Mobile产品作为微软重要产品策略的关键时刻,将刚刚接手不久的人员再次调动可想而知微软认为这个工作更加重要。这个调动的安排,可以用张亚勤来制约李开复,但是假设李开复或Google的魅力足够大的时候,那微软的部署也可能随之失败,因为微软可能少考虑了中国人的那种思考方式。

 

http://www.i170.com/Article/2846/trackback

评论:

  lyon  2005-09-23 评论  

最近关于李开复、google和微软的报道实在是太多了,

打吧,打吧,没有竞争就没有发展!

  lyon  2005-09-23 评论  

谁能最先抓住中国用户的心理,谁能更加的符合中国的国情谁就赢,看看谁笑到最后

  wolf  2005-09-23 评论  

从更高层次来看,企业的根本是人才。一群组织有效、适合的人,有了这样的人作为基础,才能够去谈抓住用户心理及为用户服务。公司发展往往是:通过一个远景来聚集一小群人,而后通过这群人的才能和努力,加上运气,成就一个企业,而后在不断的发展中,注重培养、提升这群人的能力、吸引更多的人加入,而后发挥好更多人的潜能,不断在这个变化的环境中走下去,不断壮大,直到一个最优的规模。这个规模是指:对员工、股东、公司、用户、社会最优化。

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