Wolfs's Space

      今天看到一条消息： 传言中移动封杀SP即时通讯业务 欲自己当老大 

      而这和我很久前就一直在猜测，向朋友们提起的观点很一致，就是中国移动会自己动手介入IM市场，就像微软进入浏览器市场一样。

      首先我们来看看中国移动的优势：

•          中国移动是目前中国最大的通讯企业，拥有全球最大的用户群及高额的利润（2005年净利润为535.49亿，营业额2430亿）。
•          有完整的服务支持体系（包括分布在各地的客户服务中心，1860呼叫中心及网络服务）及统一的费用结算体系（包括银行扣款、电话充值卡、直接交款等收费模式及账单服务）。
•           在品牌战略上，则划分为三个针对不同用户群的子品牌：全球通、M-Zone、神州行。并且采用不同的宣传广告策略、不同的价格策略及不同的服务策略，以更好的适应不同用户群的需求。
•           在企业管理上，作为一个用户，我们可以从他们提供的服务和广告、客户服务等的日常接触中感受到他们的进步和努力。   
  

      作为扩张的驱动力而言：

•             中国移动是一个上市公司，需要不断的获得成长性；
•             在未来的发展之路上（3G或4G），需要有更多的扩展应用（特别是基于数据业务方面的服务）以应付中国电信、联通的竞争。
•             基于手机这个最普遍、并且重要性日益增高的网络终端上，如何有效的控制并且尽力提高每一终端用户的利润则需要不断的开源，即提供更多用户需要的服务。

         综合以上的原因，中国移动具有天然的优势进行某些领域的扩张，而综合性的IM服务则是一个好的开始。就像在传统的计算机领域，微软基于操作系统，不断的提供更多新的软件服务，比如为了控制网络，推出IE浏览器。但是从发展的历程来看，中国移动的IM之路是需要一个时间的，就像微软从IE的第一个版本推出到最终战胜Netscape，还是需要等到IE6版本才能够奠定最终胜局。但是微软的优势在于：拥有庞大的资源和战略上的持续性，最终获得了胜利。
         而中国移动介入IM后，则有望提供给大家一个更加稳定、更加商业化的综合IM平台。并且也可能会改变大家使用手机的模式，也为未来3G的数据应用提供了更多的素材。而我们也将会看到商业模式又从免费模式转换到更加符合长远发展的收费模式。收费模式与免费模式相比较，使服务商和用户之间的关系更加直接，并确保资源配置最优化。

      中国移动的IM试验：  Femoo 计划   www.m161.com.cn

       目前看到的还是一个很初级的试验版本，由中国移动北京分公司负责的一个项目，启动时间大约是2005年5月左右。据相关资料描述，应该是和华为联手进行开发的。