
应该定一些规矩,想到什么,就先记录下来,回头再整理成文,公司内部执行吧,这篇BLOG,可能会随时更新,可惜好象百度BLOG没有置顶功能:
销售这块,原则性的一些事儿:
1、所有低于5万元的小单,一律由代理商签订(自己不上门部署);
2、所有不规范的订单,一律通过代理商或中间服务商操作;
3、给代理商的折扣统一起来,不用为了赚取更高的利润,反而牺牲了时间;
销售管理方面:
1、每两周更新一次Pipeline,我自己需要详细检查每个项目中的项目额度、签单落点和成功率填写的准确度;
2、要求销售和售前、售后人员填写calendar,坚持对calendar做审查和批注;
需要随时注意的一些事项:
1、售后服务方面,对已经签单的客户,第两个月打一次电话咨询使用情况;
2、保持每个月和一个前线的员工单独吃一次饭聊天;
guyueseng
2007-11-27 评论 我看到最后一条了,你离发福又近了一步了。你们看来越来越顺利了,有产品就好说啊。
我这做网络的,天天拿着投资人的钱消耗,还没找到利润点呢。
wlj
2007-11-27 评论 前段时间体检之后,我已经决定少吃肉,基本不喝酒了。
多项指标超标,身体已经比较倾向于亚健康了。
利润增长点,我最近很仔细地考虑过,本来想把超级巡警做得很大的,需要多得我们根本承受不起的资金(那就需要找投资商了),后来的判断还是:http://www.i170.com/Article/94652
guyueseng
2007-11-27 评论 不喝酒是好事。
上次说的,超级巡警 和 其他那几个汉化的软件(x 系列的),看看能否我们做一些皮肤出行业专版。互动增加影响力和市场占有率。
wlj
2007-11-27 评论 其它几个非安全类软件,我们已经倾向于不维护了。
超级巡警,没问题的,最近我们的皮肤也快搞好了,回头就把规范整理出来给你,大概一两周的时间吧。
kuya 2007-11-28 评论 直销项目在把握上可能会更准确一点,而对于渠道,着重关注关键项目(比如填着“一个月内签单”或者“成功率50%”以上的进行单独跟进),同时也由“项目状态”来确定其他相关项目的填写,比如项目状态填写了“产品选型”,那一定要知道对手是谁。
TigerWoods 2007-11-29 评论 看来w总在不断的成长,祝贺!
Powered by Haiwit