订阅数:533903今天上午六点多就起来了，头脑清醒而且无心干活之际，看了一集百家讲坛里的易中天说晁错，易教授能把历史讲得如评书般生动，本身就是一绝。
细想晁错之死，也还颇多发人深省之处，首先了解一下历史背景：
周朝的土地政策是封建制，所谓封，是划分疆域，所谓建，是任命国君，也就是给每个划分出来的土地上封上一个王。这时候周天子封建的单位叫“国”，国君可以再将疆土分给手下的大夫，这样的单位被称为“家”，国家就是这么来的。
秦皇一统后，改国成郡，收家入县。实现了中央集权的郡县制。
到了汉初，实施的是折中策略，京师周围是郡县制，边远地区则实施封建制。
看看现在的公司体制也有很相象之处：
封建制公司：采取事业部或类似方式拓展，各封疆大吏自负盈亏。
郡县制公司：中央一统，分支机构权限很小，财权、人事权都由总部集中控管。
折中策略公司：远交近攻，势力能及之处，就自己挖洞积粮，鞭长莫及者，给能力很强的人很大权限，任其拓荒。这类公司往往是由小及大，在发展过程中必需如此操作才能快速稳定和发展。
镜头再切回古代，晁错同学为什么被人腰斩了？就是因为他提出了“削藩”，将那些藩王们的封地和权力一点点回收，王们于是怒了，操着家伙逼汉景帝要“清君侧，诛晁错”……
苏轼看削藩的时候判断是：“前知其当然，事至不惧，而徐为之图。”
史记中记载晁错“峭直刻深”，自然不可能“徐为之图”了，因此落了个“衣朝衣，斩东市”的结局。
回头想想国内的一些大公司，“削藩”、“腰斩”之类事情，似乎也时有发生。历史就是这样有意思……
今天在xfocus的群里面有件很有趣的事，但很值得深思，先贴一段qq聊天记录：
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