TigerWoods

今天入伏了，正好赶上周六。中午约了朋友吃饭，晚上定好了去母亲那里。

下午开始，父亲母亲就开始忙碌准备包饺子。

买了肉馅，老婆喜欢吃茴香馅的，女儿喜欢吃肉馅的，所以买了一些肉馅，买了点茴香，买了点小白菜。

父亲和了馅，一种茴香肉馅，一种小白菜肉馅。母亲和面，到包的时候，女儿挺身而出，非要包，为了不打击人民群众的积极性，就想让她包几个过过瘾，结果女儿包饺子的瘾一发而不可收，从头一直包到结束，而且水平不断上涨，看来在实践中学习是最有效果的。

看看吧，先是煞有介事的拿起皮儿，放上馅： 

之后拿起两边，在中间捏一下： 

再从左右分别捏：

 

 

一个饺子就成型了，女儿包的饺子不是很好看，但是还是比较实用的，事实证明：整锅饺子从头到尾没有一个开裂的： 

看看劳动成果吧：

 

北方有句俚语，叫做“头伏饺子二伏面，三伏烙饼摊鸡蛋”。

母亲比较传统，传统的东西一般都比较信也比较尊重传统。

 

女儿的包饺子水平好像是去年暑假社会实践活动中，在楼下食堂和普通人大姐（刘老师）学的吧，还真的很有样，学到了一些精髓。

 

马上放假了，这一周基本没有什么课程了，女儿学校安排背诵《新三字经》，满满一大篇，挺吓人的：

不过女儿一顿狂背，居然能够差不多背下来了，看来孩子的脑子和大人的的确不同，记忆能力狂强，虽然还不是很理解。大人就不同了，理解能力很强，但是记忆力已经明显的下降了。

看了一下内容，还是满有新意的，据说是教育部副部长高占祥写的，还是很有水平的。

这里有《新三字经》全文，可以参考。

前一段写了“秀秀我的紫砂壶”和“秀秀我的紫砂壶（续）“，受到大家一致的鄙视，唉，郁闷。 

前段时间朋友送我一把不错的壶，放在公司，这回拿回来秀一下，看看咋样。 

这把壶是原矿底槽清的料的200m的大鼓莲子，是一把半手工壶，作者是周小福。 

 

做工还是比较精细的：

 

这把壶比我原来的几把壶都稍微大一些，但是感觉更精致：

 

淘宝上有关于这把壶的更详细的介绍和图片，可以参考：周小福制【底槽青】200ml 大鼓莲子。 

 

【作品点评】该壶选料上乘,做工精致,造型大方得体,壶面光洁饱满,线条流畅有神韵,适宜喝普洱,乌龙,铁观音等,实惠实用,收藏品茗佳品。此泥料极其好养，泡养1天就有效果，不出1周效果显著。掌柜推荐之好壶。
【泥  料】原矿上等底槽清
【容  量】200ml
【壶  把】周
【壶  盖】周 小福
【底  款】周小福制陶
周小福  工艺美术师
凭着自己对紫砂的热爱，曾遍访诸多大师，虚心好学，得到大师们的精心指点，从艺20多年，为人谦逊，淡薄名利，潜心研究于紫砂茶壶的制作和工艺，后被《宜兴紫砂博物馆》聘用为工艺美术师，所做作品以传统造型为主融合了个人的一些创新，形成自己独特的风格，内涵丰富，常发表于国内一些专业性的刊物上，得到国内壶界朋友的追捧和收藏。

 

看看底款：

 

看看壶盖：

 

壶把：

 

这把壶感觉还是不错的，以俺目前水平就够用了，十几万元一把的俺还享受不了。。。

关于分享

 

前几天，Jane给大家发了一个关于分享的邮件。

分享，顾名思义，就是将自己所“享”与他人“分”。因此，分享的事物，必须是自己所“享”、所拥有。一个人，不可能和别人分享不属于自己的东西，这是前提。

个人感觉分享是一个永恒的主题，是让人获得快乐的最佳途径。

中国传统文化是非常崇尚分享和共享精神的（这个和互联网的精神有共同的地方，呵呵）。老子曾经说过：圣人不积，既以为人己愈有，既以与人己愈多。圣人不为自己积攒什么：既然一切都是为了大家，自己就愈发拥有了；既然一切都已给了世人，自己就愈发丰富了。培根曾经说：如果你把快乐告诉一个朋友，你将得到两个快乐，而如果你把忧愁向一个朋友倾诉，你将被分掉一半忧愁。黑格尔曾说过：自我意识只有在一个别的自我意识里才获得它的满足。

虽然我们达不到这些圣人和伟人的境界，但是“有福同享，有难同当”的豪情义气、“赠人玫瑰，手留余香”的浪漫情怀我们还是应该有的吧。

 

培养具有分享品格的人要从孩子做起。在孩子小的时候，他们非常抵触那些来“分享”他们玩具、物品的小朋友。其实这是人之常情。有很多教育方面的专家对这样的现象给出了很好的解决方法，如果我们能够很好的处理这些事情，相信对孩子将来的发展、思想的成熟有很重要的影响。在孩子的成长过程中，家长不能太过于理想化，孩子们的自我意识总是比他们的慷慨来得更早。这是孩子发育的必然过程，不要对孩子期望过高，认识到孩子们的成长必然会经历这样的阶段并且平静地接受这样的事实可能对父母们更有帮助。

但是随着孩子的思想的成熟，我们要让孩子知道他们不能总是依赖父母解决问题，要靠他们自己来解决问题。但是他们自己如何解决呢？其实分享是最好的解决办法。一些理论学家一直在争论包括分享行为在内的亲社会行为的基础是先天具有的还是后天习得的这个问题。习性学家认为，包括分享意识在内的亲社会意识是具有预先适应性的、已经进行编程的特性──人性的基本成分之一─有助于确保种族的存续。相比而言，精神分析和社会学习流派的理论家则认为，儿童的包括分享倾向在内的亲社会倾向不是来自他们的基因或进化史，而是来自其社会经验（利他性是后天习得的）。认知发展理论家赞同后一种观点。他们认为，儿童亲社会行为的形式和表现出来的多少都取决于他们的认知技能和智力发展水平。因此家长后天的教育就占有很重要的地位。家长在家庭中、在种族中是否能够很乐于分享创业成果、分享快乐机会将给孩子产生重要影响。

因此，您的孩子将来是否能够与他人一同分享的关键是家长的思想和行为。同样，一个企业是否能够培养出具有分享精神的员工也取决于公司的价值取向和企业文化导向。

Jane是一个崇尚分享的人，她经常会把自己的人生感悟、创业体会与我们分享，让我们总是在忙碌中能够有些许的空间和时间沉淀自己、思考人生。

公司也崇尚分享，会定期的召开一些会议，组织大家将自己的好的经验、成功的方法和大家分享出来，经常有一些同事给我们分享他们的经验和体会。

我们身边总会有那些愿意把自己成功的经验、失败的教训分享给大家的同事和朋友，我们要珍惜和把握这样的机会，他们把他们的人生、事业经验与我们分享，让我们获得了可以参考和借鉴的资料，也在继续前行的时候能够更好的把握方向，真的很感激他们。

当然我也见过这样的人（是某销售），大言不惭的说：我的销售经验是我个人的财富，没有必要和你们共享！其实他说这样的话的时候不想想：他的销售经验哪里来的呢？不是在企业中给他这样的环境、给他充分的信任和授权，让他独当一面才获得的吗？这里面又何尝没有凝结公司以往销售经理、技术支持人员、商务财务和后台部门的大量同事的汗水和努力呢？怎么能够说你的销售经验是你个人的财富呢？我真的很难理解。

记得曾经看到过这样一个小故事：

说一位犹太教的长老，酷爱打高尔夫球。在一个安息日，他觉得手痒，很想去挥杆，但犹太教规定，信徒在安息日必须休息，什么事都不能做。

这位长老却终於忍不住，决定偷偷去高尔夫球场，想着打九个洞就好了。

由於安息日犹太教徒都不会出门，球场上一个人也没有，因此长老觉得不会有人知道他违反规定。

然而，当他在打第二洞时，却被天使发现了，天使生气地到上帝面前告状，说某某长老不守教义，居然在安息日出门打高尔夫球。

上帝听了，就跟天使说，会好好惩罚这个长老。

第三个洞开始，长老打出超完美的成绩，几乎都是一杆进洞。

长老兴奋莫名，到打第七个洞时，天使又跑去找上帝：上帝呀，你不是要惩罚长老吗？为何还不见有惩罚？

上帝说：我已经在惩罚他了。

直到打完第九个洞，长老都是一杆进洞。因为打得太神乎其技了，於是长老决定再打九个洞。

天使又去找上帝了：到底惩罚在那里？

上帝只是笑而不答。

打完十八洞，成绩比任何一位世界级的高尔夫球手都优秀，把长老乐坏了。

天使很生气地问上帝：这就是你对长老的惩罚吗？

上帝说：正是，你想想，他有这么惊人的成绩，以及兴奋的心情，却不能跟任何人说，这不是最好的惩罚吗？

生活需要伴侣，快乐和痛苦都要有人分享。没有分享的人生，无论面对的是快乐还是痛苦，都是一种惩罚。

其实我想一个企业中的员工除了希望企业给他提供一个获得基本生活来源（工资）的机会以外，更多的是希望能够从企业中获得个人的成长、心智的成熟和事业的成功，而这些无一例外的都需要我们拥有一个豁达开朗、崇尚分享的心灵。

其实，“分享”这个词和“舍得”一样，都蕴含了中国传统文化博大的智慧。之所以没有形成“享分”、“得舍”这样的说法，就是因为两个动作之间的逻辑关系是：不“分”给别人，就“享”受不到别人分给的；不“舍”掉些，就没有空间“得”到更好的。

那天Jane的邮件中也跟大家分享了潘石屹先生关于幸福与成功的一段感悟，看了颇多感悟：

。。。。。。人是社会性的动物，没有独享的快乐与幸福。快乐与幸福，绝不是仅仅一个人能够独立完成的事。没有朋友分享的快乐，没有家人共享的幸福，即使你已功成名就，那孤独感也会令你不堪承受。

崇尚分享幸福的原则，你会获得大量善良的支持，这是成功的前提。幸福很难说具体指什么，就像爱情一样，绝不是表象，而是个人体验。它的隐秘程度犹如禅宗所说：如人饮水，冷暖自知。但幸福的人都有快乐的外表，这快乐能够被人看见，并且非常容易感染人。通过快乐，人们可能会分享你的幸福，快乐是幸福传播的唯一途径。

有一天我的小孩子在我们的“父与子工作室”自己做了一个木头玩具。他在我的陪伴下，长大了一点，能力强了一点，这给我了一种幸福感，于是我快乐了。后来跟朋友在一起，我想着小孩子的事，就笑了，说话风趣了，跟我在一起的朋友也获得了快乐。我不能把我小孩子自己做的木头玩具分给我的朋友，但快乐却传播了，幸福就是这么被分享了。

我发现这是一个普遍的规律：一个时常获得幸福感的人，很容易传播快乐，因此能够得到朋友，能够获得朋友的人才能成功。

相信我们如果时常传播快乐、分享喜悦，我们一定能够获得更多的朋友，获得更多的帮助，并且从朋友那里获得更多的快乐和喜悦。正如Jane所说：“崇尚分享幸福的原则，我们会获得很多支持，这是成功的前提。”希望我们大家都能拥有分享的品德，与大家一起分享经验、分享体会、分享快乐、分享喜悦。

朋友，您喜欢分享吗？如果你从今天做起，和你身边的同事、朋友分享你成功的经验和失败的教训、分享你的快乐与幸福，那么你会发现你收获的将是更多的朋友、更多的快乐、更多的幸福！

 

注：本文多处参考和摘录了网络上的一些文字，具体出处不一一列出。

 

TigerWoods于2008年7月16日

自从上次发了“秀秀我的紫砂壶”受到天上火的猛烈抨击，唉，郁闷啊。

 

回家查了一下这两把壶的证书，那把喝铁观音的茶壶是许定华制作的 小双线竹鼓 壶。

网上关于他的介绍是这样的： 

壶底落款是这样的：

 

那把喝普洱的茶壶的证书没有找到，看了一下底款，应该是范学军的： 

 

底部留下的是 学军制陶 的标记。从宜兴紫砂官网上查询，可见： 

 

『原创』我的销售心得（续13）—其实你只要多问一个问题

 

      做销售和销售管理工作也有多年，可以说见过的销售很多。这些销售人员个性千差万别，有能喝酒的、有滴酒不沾的；有好动的、有好静的；有热情奔放的、有含蓄收敛的；有温文尔雅的、有粗旷豪迈的，但是不管什么类型的、什么文凭和学历的、什么出身的、什么背景的，一个企业衡量一个销售除了最基本的人品、职业操守和道德底线以外，就是业绩。

      那么我接触过的、共事过的、领导过的所有销售经理中，那些跟随企业发展大潮勇往直前、独立潮头的人都有一个共同的特点：能够比别人多问一个问题，多问一个为什么！

 

      记得《你在为谁工作》中讲到这样一则故事：

 

      两个同龄的年轻人同时受雇于一家零售店铺，并且拿同样的薪水。可是一段时间后，叫约翰的小伙子青云直上，而那个叫汤姆的却仍在原地踏步，汤姆很不满意老板的不公正待遇，终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和约翰之间的差别。

　　“汤姆”老板开口说话了，“你今早到集市上去一下，看看今天早上有什么卖的。”
　　汤姆从集市上回来向老板汇报说：“今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
　　“有多少？”老板问。
　　汤姆赶快戴上帽子又跑到集市上，然后回来告诉老板一共40袋土豆。
　　“价格是多少？”
　　汤姆又第三次跑到集上问来了价钱。
　　“好吧，”老板对他说，“现在请你坐到这把椅子上一句话也不要说，看看别人怎么做。”

　　约翰很快就从集市上回来了，并汇报说，到现在为止只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多少；土豆质量很不错，他还带回来一个让老板看看。昨天那个农民铺子里的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农民也带来了，他现在正在外面等回话呢。

　　此时老板转向了汤姆，说：“你现在肯定知道为什么约翰的工资比你高了吧？”

 

      其实约翰就是比汤姆多问了一个为什么？老板为什么让我去集市？那么为什么要多问一个为什么呢？绝对不是单纯的让你去看看有没有小贩、有几个小贩、小贩在卖什么、多少钱一斤，而是老板觉得自己的食堂/库存食品已经不充足了，或者听说食品要涨价了，老板希望你去看看，能否找到一个很好价格、很好质量的供应商来供货，这个才是老板的真实目的。而约翰比汤姆多问了一个为什么，了解了老板的想法，才会在工作中深得老板认同。

      当然，如果老板、客户给你交代问题的时候都能够说的非常清楚、不包含任何隐情和深层次含义，那么你可以不用考虑太多。但是绝大多数情况下，老板或者用户交代给你事情的时候，他可能只交代给你一个所需要达到的目标、问题的浅表层面或者只给你一个预期的结果，也可能只给你一个问题，让你调查了解。

 

      比如，某天早上老板走到你身边，对你说：
（1）小A，你替我看看近期我们产品出货价怎么？
（2）小A，你上半年的任务完成的怎么样了？
（3）近期好像听说XX公司正在裁员啊。
（4）我们的新产品好像卖的不是很好啊。
（5）。。。

      其实，每一句话都不是老板的本意，老板都希望听到、了解、掌握这句话后面更深层次的东西。

      对于（1）可能老板发现近期成交价在持续下降，那么他可能想了解到底是因为竞争对手的原因还是因为有特殊大单还是因为临近季度末有渠道进货还是其他什么因素造成的；
      对于（2）其实深层次的含义就是老板对你的业绩有点不放心，希望你能找个机会和他一同分析一下你的项目和工作情况；
      对于（3）其实老板可能是希望你了解我们自己的公司还很稳健，也可能隐含着希望你了解一下XX公司裁员情况，看看有没有好的人才可以邀请加盟的；
      对于（4）老板的深层含义是希望你能帮助分析一下看看新产品销售不好的原因是什么，是不是我们的宣传力度不够还是我们新产品定位不明确。。。

 

      同样，一个用户可能对你说：
（1）小A，你们现在有什么新的产品和服务吗？
（2）小A，上次购买的产品好像有点问题，看看你们能不能来人给处理一下？
（3）小A，你们的这款产品和另外一个厂家的类似产品有什么不同吗？

      相信一个用户也不仅仅希望得到简单的答案，而是更希望了解深层次的含义。

      对于（1）可能用户刚有了一笔预算，希望能够进行一些产品和服务的采购，可能正在找合适的供应商；
      对于（2）可能用户已经很不满意了，希望能够立即看到你的很快捷、有效的服务，希望看到售后部门尽快的响应并且给出合理的解释；
      对于（3）用户可能正在进行产品选择，并且可能希望了解你们的优势和对方的优势，看看究竟哪一种优势是他最需要的。。。

      因此不光老板，用户说的话、用户提出的问题你都要多问一个为什么，这样你才能发现对方深层次的需求，才能真正的抓住后面的“潜台词”。

 

      工作需要一种积极主动、主动的精神。主动地工作的员工，将获得工作所给予的更多的奖赏。无论是“每桶4美元的标准石油”还是向老板详尽地汇报几种蔬菜的市场信息，这些事看似简单，但都要求人们必须具备一种脚踏实地的务实态度，一种主动的责任心，一种为老板细心考虑的忠诚。也正是这些，让他们在各种各样的工作中找到超越他人的机会，并在其中表现出胜任上一级工作，然后责任和报酬就接踵而至了。

　　与他们形成鲜明对比的是像汤姆那样只做老板交代的事的人。他们不但不会主动去做老板没有交待的工作，甚至老板交待的工作也要一再督促才能勉强做好。这种被动的态度自然会导致一个人的积极性和工作效率下降。久而久之，即使是被交待甚至是一再交待的工作也未必能把它做好。这样的员工，别人不禁要发问：他怎么会这样？究竟还有没有一点点的工作力？他还能干什么？

　　他们或许可以躲过裁员，却很难得到晋升的机会。道理很简单，如果你只是尽本分，或者唯唯诺诺，对公司的发展前景漠不关心，你就无法获得额外的报酬，你只能得到属于你应得的那一部分——当然，这比你想象的要少。

　　其实，他们完全可以使自己的工作状况好转起来，就从今天开始，就从现在的工作开始，做需要做的事，而不仅仅做老板交代的事，不必等到遥远的未来的某一天找到理想的工作再去行动。

　　没有人会告诉你需要做的事，这都靠你自己主动思考，在主动地工作的背后，需要你付出的是比别人多得多的智慧、热情、责任、想像力和创造力。当你清楚地了解公司的发展规划和你的工作职责，就能预知该做些什么，然后立刻着手去做，不必等到老板交代。

　　如果想登上成功之梯的最高阶，你就必须永远保持主动率先的精神，纵使面对缺乏挑战或毫无乐趣的工作。当你养成这种主动的习惯时，你就以行动证明了自己是一个勇于承担责任、值得信赖的人，一个有可能成为老板和领导者的人。

 

      多问一个问题，可以非常简单的提升自己和提高工作效率，让你从平凡的事情里面把握本质，坚持下来一定会让你比别人更睿智、更精明，更加能够看透事物的本质，更能在自己的岗位上创造出良好的业绩！

      虽然是简单的道理、简单的办法，但是要想真正的执行起来却不是那么容易。因为人都有懒惰的一面，都希望尽快摆脱问题，都愿意回避能够回避的问题，这样的心理就造成我们很多时候不会主动的去多问一个“为什么”，也正是这一点限制了我们从平庸走向优秀，从优秀走向卓越。

 

 

我的销售心得系列：

 

 

『有感』销售心得有感
http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_7509

『原创』我的销售心得
http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_27164

『原创』我的销售心得（续1）－销售应该培养一些爱好
http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_28226

『原创』我的销售心得（续2）－如何选择好的“枪手”？
http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_29612

『原创』我的销售心得（续3）－如何把握一个项目
http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_33586

『原创』我的销售心得（续4）－如何在客户的政治漩涡中拿到订单
http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_37308

『原创』我的销售心得（续5）－不要怨天尤人
http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_61870

『原创』我的销售心得（续6）－做个令人尊敬的对手
http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_68433

『原创』我的销售心得（续7）－如何招到优秀的销售人才

http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_84421

『原创』我的销售心得（续8）－什么样的售前是一个好的售前

http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_95887

『原创』我的销售心得（续9）－客户给我上的一堂课

http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_100061

『原创』我的销售心得（续10）－开放合作才能长久

http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_102386

『原创』我的销售心得（续11）－销售要学会获得资源

http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_105678

『原创』我的销售心得（续12）－饮酒与饮茶

http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_107443

『原创』我的销售心得（续13）－其实你只要多问一个问题

http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_108641 

『转载』销售如何做有效率的拜访

http://www.i170.com/user/tigerwoods/Article_64780

 

一直以来，俺的紫砂壶就受到Roger和古月大师等人的诟病，这回老婆换了茶盘，俺也可以一下俺的紫砂壶了。

目前在俺家里使用的是这样两把壶，一把喝铁观音，一把喝普洱。

先看看这把喝铁观音的： 

 

做工一般，但是底槽青的料还可以，相信加以时日还是可以预见一把不错的品相的壶的：

 

重点推荐一下俺喝普洱的那一把，这把有点时间了，但是自从Roger仔细讲了养壶的心得，感觉连Jordan都从“污衣派”改成了“净衣派”，俺也改了，感觉效果非常好： 

 

除了光线的影响以外，这把壶在不同温度的水从内、外浸泡的时候，壶的颜色有比较明显的区别：

 

 

以后再慢慢交流喝茶的心得体会了。

一直以来，老婆就比较喜欢一家专卖台湾老盐泥茶具的小店，每次买茶总是在她们家留恋许久。她们家也卖一种台湾产的乌金石茶盘，很好看。老婆一直想买。

前一段很忙，周六终于有点空，就去买了一个回来，回到家里，老婆马上清理一下，投入使用。

 

这次买的是一款“行云流水”款式的纯正台湾产的乌金石茶盘，石头的尺寸大约是60cm×30cm左右，竹盘底座还要大一些。整个茶盘的特点是做工细腻，线条流畅，真的是行云流水一般。 

 

整个茶盘样式很简朴，没有更多的人工雕刻的地方，这也是老婆喜欢它的原因，但是茶盘质地很好，并且边缘光滑，手感很好：

 

石头茶盘下面是竹盘，并且竹盘的做工也很精良：

 

整体上是这样的感觉：

 

正面看这样：

 

很漂亮的“行云流水”雕刻：

 

喝茶还是很不错的呦，看着老婆满足的目光，俺心里一块石头也落了地。

 

查询了一下，关于乌金石的茶盘，大致介绍如下：

 

品茗利器－乌金石（中国茶城网茶友论坛http://bbs.cteac.com ）

天地至精之气结而为石，负土而出！“3000年前，周穆王驾八骏之乘，登昆仑，在群卫之山攻，载玉万只而归”。赏石之风，始于商周，盛于秦汉唐宋，至今更趋空前。现代赏石文化进步，多主张形、色、质、纹、韵。形即石之势，稳重、敦实，坚固永久性，主张四平八稳，体现厚重、内敛的谦谦君子之风！

乌金石，亦称黑玉石，其质地坚硬细腻，结构均匀，光泽度高，纯黑发亮、质感温润雍容、内敛、沉稳！传统石雕工艺和现代科技工艺的运用，加之精准的线条。高雅脱俗，浑然天成！抛弃石头的冰冷之感，每一款均充分考虑其功能性和艺术性自然结合，品茗的同时亦可感受東方茶道文化与茶艺揉合之美，是倡导天人合一中国茶文化的完美体现，本石所特有的吸水率，使之亦如紫砂可养，在茶汤的滋润之下，日久愈加温润可观！更有别于竹木茶盘，两年而弃之，石万年永固，经久耐用，可十世典藏！

茶盘的各种材质中以石头茶盘最为坚固耐用而且具有艺术保存价值；兼有收藏价值。石雕茶盘的制作，是根据石头的天然特性，设计加工精雕细琢而成。因为石头具有硬度大，密度强，颜色天然，遇冷遇热不变形，不开裂、不褪色，磨光后不会吸茶色等优点。茶盘采用隐藏式出水，简洁大方，赏心悦目，修心养性。