订阅数:1079679月29日，和几个朋友去了一趟中国的大城市：铁岭，来到了铁岭开原的南城子村。
正好赶上秋收的季节，映入眼帘的满眼的金黄和丰收的景象让人振奋。
看到满眼的金黄，内心只有喜悦：
停下脚步，在金黄的稻田里休息，倾听着风吹过的“沙沙”声，看着农民在辛勤的收割，虽然汗水嘀嗒，但是他们的脸上却洋溢着朴实的快乐。
这个时候，再愚钝的人也会成为诗人的：
不禁想起了Jane写的一首诗：
秋色染千山，明月印万川；
半池秋水静，几处藕花残。
掬水月在手，弄花香满堂；
天涯寄吾友，家和国运昌。
是呀，国家在不断的发展，国泰民安是祖国各族人民的同一个心声。
这沉甸甸的稻穗中又蕴含了多少人的期盼与辛劳呢？
由于实在没有更好的言语，从网络上搜集了一些好的诗句，一起来欣赏一下人们对丰收的赞美吧：
你及不掩耳的来了
又目不可及的去了
秋天没有思考
黄叶的命运就落在大地的手掌中
我试着从泥土里搜索日子
从河面上寻找白云
水瞪了我一眼
童年一晃如过
——删除的记忆
繁忙的日子欢快的跳跃
金黄的稻浪在谷仓中歌唱
丰收拖着肥胖的身躯在谷垛上爬行
农民的一声嬉笑
跌落成一个金黄的秋天
玉米裹着一层青衣任彩发在风中飘扬
秋风调皮的一扯
青衣爆裂露出红润丰满的胸膛
沉默了很久的棉桃
被秋风的闹剧引的开怀大笑
笑裂的嘴角吐出一个雪白的秋天
儿童们挑着四处游荡的萤火虫
大人们谈着金黄的秋风
青蛙呱呱的叫个不停
歌唱着今年的好收成
——丰秋
我梦见自己舒卷开来，在大地上展开
心醉神迷的舞姿。我这样
面向苍天舞动的
人做的火焰
继续在大地
面对秋天和丰收
在人世间燃烧
继续燃烧的血肉和骨头。此时我有很多话要说
我所说的，一字一句
都举着优美动人的姿势
还有很多语言
像来年，丰收的种子 一粒粒
跪在大地
生命，
绽开无数
美丽的眼泪，这就是我不停创造的舞姿
我总是渴望自己的创造
是世上
圣洁的花朵
我把她全部献给了大地
大地，接受了我真诚地播种
像村庄
在身边活着
身边，风调雨顺，
种活的丰收
真的十分激动
庄稼，你的舞蹈
在我面前
展开心醉神迷的舞姿
永远都在继续
——丰收歌舞
少无适俗韵，性本爱丘山。
误落尘网中，一去三十年。
羁鸟恋旧林，池鱼思故渊。
开荒南野际，守拙归园田。
方宅十余亩，草屋八九间。
榆柳荫后檐，桃李罗堂前。
暧暧远人村，依依墟里烟。
狗吠深巷中，鸡鸣桑树巅。
户庭无尘雑，虚室有余闲。
久在樊笼里，复得返自然。
野外罕人事，穷巷寡轮鞅。白日掩荆扉，虚室绝尘想。时复墟曲中，披草共来往。相见无杂言，但道桑麻长。桑麻日已长，我土日已广。常恐霜霰至，零落同草莽。
种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴理荒秽，带月荷锄归。道狭草木长，夕露沾我衣。衣沾不足惜，但使愿无违。
[正宫·合欢曲] 庆丰收
玉茭熟，豆荚熟，满树石榴咧嘴讴。菊酒香薰天下醉，秋枫酡染万山头。
闹丰收，庆丰收，舞起龙狮抢绣球。社宴席排关帝庙，戏台曲唱岳阳楼。
雁自远天长排行,
枫染朱丹媚娇娘,
谷置仓中欲待酒,
农喜收割人正忙.
麦将青衫尽数褪,
粟米轻笑露金黄,
犹记糙手播种时,
如今已是心徜徉!
天高日正晌，
遍地黄金浪。
挥汗如热雨，
农夫收割忙。
今年东北地区雨水丰沛，而且比较均匀，因此很多地方都会有好收成，会丰收！
今天沈阳很冷，去公司加班，Seansky和Frank也去了，让我异常惊讶的是，Seansky居然穿着羽绒服！
一问才知道，原来他过节这几天光发烧了，唉，这身体也不行啊。
Frank也发烧，看来大家的身体素质都有待提高啊！
不过，10.1穿羽绒服还是有点过分啦。
辛苦了，哥们儿！
看到他们尽管发烧还依然认真的工作，并且还是节日期间加班，让我真的很感动，衷心的感谢你们！
一直以来，女儿就对街上的双层巴士很感兴趣，嚷嚷着让我们带她尝试一下。
今天女儿有美术课，下课了就让我带她乘坐双层巴士旅游。
正好女儿美术课教室旁边就有206路公交车站点，我们登上了一辆开往沈阳化工学院的崭新的双层巴士。
车上人非常多，我们在二层上站着，非常拥挤。车到了杨士和宁官以后人就少了，找到了座位。
到了终点，我们又登上了一辆返回的巴士，这下好了，有了很好的座位，女儿非常高兴。
看看她高兴的样子，简直比考试100分还高兴。 好在没有几个人，女儿找了一个靠窗的座位，非常的开心。
比较放松，和女儿做在巴士上体会这公交车的一站一站的启动和停止，看着乘客的上车和下车，仿佛人生的一幕一幕在这里静静的上演。
不过，这其中也有很多有趣的事情，摘录一二。
1、路上有一家专门卖 枪 支 弹 药的店，吓了我一跳：
仔细一看原来如彼啊：
2、燕塞湖
路上发现一家商场，名字和前一段和流行的名字音同，相信这样的商场名字肯定不能起在四川的：
愉快的双层巴士之旅经过了一个半小时终于结束了，女儿很快乐，相信4元钱带个女儿的快乐可能不亚于一个400元的玩具，再见了，可能我们从巴士又展开了新的旅程？
国庆节放假期间，1、2号，和父母等亲属一同去了一趟盘锦红海滩，1号晚上去海城牛庄吃了正宗的牛庄馅饼，当天住在了海城大酒店；2日上午去了鞍山汤岗子，带老人洗了的汤岗子温泉（老人一般都很喜欢，很舒服，也很解乏，据说还有很多理疗的功效），下午返回了沈阳。
正像臭臭他爸所提供的信息那样，我们是从京沈高速铁西口上道，大约130KM盘海营口下，走盘海营高速25KM，大洼出高速。出大洼高速收费口向左，走一段后有路标：“红海滩风景区”向右，可直接到景区门口。高速路费单程是55左右，景区分两部分，第一处是芦苇荡那里，叫苇海观鹤，门票30，第二处就是红海滩，电瓶车30，景区门票50。
苇海观鹤主要是几处人为的景观和大片的芦苇荡，慢慢欣赏一下：
有一处类似于鸟语林的地方，里面有一些鸟类，其中丹顶鹤和天鹅吸引了大量的游人：
还有黑天鹅和散放的仙鹤：
再有就是满眼的芦苇荡了：
盘锦是中国典型的湿地地貌，因此盛产芦苇、河蟹，栖息了大量的鸟类：
放眼望去就是一片的芦苇，遥遥无边。。。
从苇海观鹤出来奔红海滩，本来很近，但是被六哥不幸言中，路上浩浩荡荡的堵了上千辆的车，一打听原来红海滩停车场有限，没有考虑到节日有这么多的游客，因此车根本没地方停，只好等着有游客出来，出来一辆车，进去一辆车，因此几公里的路程走走停停耽误了几个小时的时间，很是郁闷！
就连路上执勤的交警都说，红海滩从来没有见过这么多的游客，不知怎么搞得。。。
很多人只好把车停在很远的路边，之后徒步走到红海滩。
废话少说了，看看期待已久的红海滩吧：
地上是泥滩地，全都是小洞，每个洞里都有大小不等的河蟹出没，也成为红海滩乃至盘锦的一大特色：
海滨之处茫茫的滩涂上出现的一块红地毯的确让人叹为观止：
红海滩位于辽河三角洲的盘锦市，是著名的国家级自然保护区。在渤海之滨的这块20多平方公里的湿地苇丛中，栖息着丹顶鹤、黑嘴鸥等236种鸟类。红海滩坐落在赵圈河乡100平方公里的苇田湿地内。它以全球保存得最完好、规模最大的湿地资源为依托，以举世罕见的红海滩、世界最大的芦苇荡为背景，是一处自然环境与人文景观完美结合的纯绿色生态旅游系统。
红海滩是大自然孕育的一道奇观。
海的涤荡与滩的积沉，是红海滩得以存在的前提；碱的渗透与盐的浸润，是红海滩得以红似朝霞的条件。
红海滩的确切出现时间无法考证，有学者称有了地球有了海的时候，就已经有了红海滩。人们为温饱而奔波的时候，叫她"红草滩"；人们需要用她休憩心灵的时候，叫她"红地毯"。无论叫什么，她总是一如既往地燃烧，火，红，就是她生命的形式和内容。
织就红海滩的是一棵棵纤弱的碱蓬草--即一种适宜在盐碱土质--也是惟一一种可以在盐碱土质上存活的草。她每年4月长出地面，初为嫩红，渐次转深，10月由红变紫。她不要人撒种，无需人耕耘，一簇簇，一蓬蓬，在盐碱卤渍里，年复一年地生生死死，死死生生。于光阴荏苒中，酿造出一片片火红的生命邑泽。
夕阳下的红海滩显得那么妩媚动人！
随便往哪个小孔里面倒点水或者动一下，就会有好动的螃蟹快速的跑出来。。。
六十年代的"瓜菜代"岁月，红海滩也曾成为救命滩。滩边的渔民村妇曾采来碱蓬草的籽、叶和茎，掺着玉米面蒸出来红草馍馍，几乎拯救了一整代人。
红海滩是活的，始终追赶着海浪的踪迹。滩涂以每年50米的速度向里延伸，红海滩也就踩着它的足迹，一步步地走向海里。追随红海滩，也就追随了生机与希望。
从来没有想到在辽宁、在我们的家乡还有这样让人怦然心动、让人叹为观止的奇景：
暮色中返回的渔船是否有好的收成呢？
这就是让海滩变红的原因：
在湿地公园体会了落日下的芦苇荡的幽静和安详。。。
再见了，红海滩，我是醉心于你的美，相信我还会来看你的！
当天晚上，在哥哥的带领下我们从盘锦出发，经过盘海营高速到达海城牛庄，从牛庄下道行进大约40分钟，来到了正宗的海城牛庄馅饼的店，味道那叫一个好，价格那叫一个便宜，服务那叫一个差！
当天晚上住在了海城大酒店，第二天早上出发，直奔鞍山的汤岗子镇，去洗温泉。
到了汤岗子才知道，原来这里也是一处景致极其美好的所在，幽静的环境，经常见到外国朋友在这里休息和理疗。
原来这里也是一处公园，很美丽、漂亮：
园中一处假山，一个祈愿亭，很是古朴：
这是我们洗温泉的那家叫做“龙宫”的店，这家店是整个汤岗子中生意最好的店，也是装修最豪华、人最多的店。
温泉、洗浴、游泳一共每人40元，唯一美中不足是没有泥疗，泥疗在斜对面。
愉快的自驾游结束了，本来上班后8号要投一个标，还有一些要准备的东西，但是考虑到一方面Jobs已经都安排好了相关串休的事宜，另外，也考虑到老人年纪都不轻了，“树欲静而风不止，子欲孝而亲不待”，希望在自己时间、精力、能力还所及的情况下多带老人出来走走吧，老人家和孩子们都很开心，我们也很开心！
昨天晚上一帮朋友吃饭，酒席间大家谈到了各自喝多以后的种种表现，令人喷饭。
后来大哥讲了几个亲身经历的笑话，给大家介绍介绍，很有意思。
1、大哥有一个曾经的手下小A，也很能喝酒，有一天从外地来了几个朋友，大家喝酒喝的很多，后来小A就已经不行了。但是依然坚持把外地朋友送到了宾馆。但是他在宾馆就将衣服脱了。结果穿着内衣就回家了。到家后家里人就蒙了。问他衣服哪里去了，可是小A已经不省人事了。第二天早上小A醒了赶快打电话找，后来才在宾馆找到衣服，和家人有一顿狂解释。。。
2、大哥有一次出差，去外地。外地朋友小B很高兴，大家一起喝酒。喝完酒之后往回赶，小B也带车送大哥回来。在返回的路上，由于喝酒喝多了，小B尿急，就让司机停车大家在路边虚虚。那天还下雨。
等大家都虚虚完上车又走了一段，小B的司机不经意间回头看见小B光着脚，就问：“B主任，您鞋呢？”小B一听马上拍大腿：“完了，刚才撒尿的时候地上都是泥，肯定被泥沾住了”
司机掉头开了一段时间，回去一看，果然一双鞋还在泥里，不过两只鞋已经都灌满了水。。。
3、大哥有一个大哥老C，一次大哥和老C下基层检查工作。之后基层安排了农家饭。大家都喝了很多酒。农村饭、菜、酒都不错，就是厕所不方便，旱厕还很远。后来大家就在旁边的一个小树林里面解决。喝到后来大家都喝的有点多。老C又尿急，在小树林里面虚虚。虚虚完之后系裤腰带的时候顺手将身边的一颗小柳树也绕进来了。系上裤腰带之后老C就往屋子里走，可是一走就感觉有人拽裤腰带，老C回头就说了一句：别拽了，拽也不喝了！
让一旁同时虚虚的几位当时笑喷了。。。
因为身体等的一些原因，很久没有痛快的喝酒了，昨天晚上喝了不少。
白天女儿学校开运动会，帮着忙活了一阵子，中午也没有正经吃饭，导致状态不是很好。
昨天一位大哥过生日，几个非常好的朋友从外地赶过来在一起给大哥庆祝生日，结果都没少喝。
白酒是洋河蓝色经典，也不太清楚是海之蓝，感觉味道还不错：
还是天之蓝：
反正我是白酒喝了2杯，分三口，第一杯一口，第二杯是两口进去的。
之后又喝了若干个啤酒。。。
晚上回来赶快喝了一大杯蜂蜜水，还好，早上起来头还不疼，很久没有喝这么多了，年纪也打了，身体也不行了，看来老了。。。
“管理”是一个时髦的词！
现在企业中各个环节张口“管理”，闭口“控制”，可是实际效果却是越管越乱，越控越死。
90年代，我刚刚毕业步入社会的时候在政府机关工作过一段时间，那时候我在“XXXX管理办公室”。其中管理的主要内容是收费、处罚、统计、发证。。。
后来在中国第一家国内上市的软件公司工作，从事研发、技术支持、技术管理、运营管理、销售管理等工作。觉得做研发的时候起初很有兴趣，因为没有过多的限制，现在想想，其实是没有过多的“管理”，研发人员比较有兴趣的进行自己的研究，那时候加班是经常的，由于我刚研发不久，对于代码和编程很感兴趣，因此经常主动的向身边的老员工请教，当时WX、LC、ZY等等都是我的老师，他们也很愿意将他们的知识教给我（不过说心里话我的编程能力的确非常烂）。
后来，上市公司管理规范了，严格了，但是研发人员的积极性却下来了。甚至有一段时间给研发人员制订了每天必须有多少行代码这样的规定出台，的确让人很费解。
而那个时候正被业界大力追捧的正式HP的“惠普之道（The HP Way）”，而值得深思的是惠普之道中很重要的一个内容是“对人的信任”，以及惠普之道中所阐述的HP的核心价值观中所阐述的五个方面内容中：
（一）相信、尊重个人，尊重员工；
（二）追求最高的成就，追求最好；
（三）做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；
（四）公司的成功是靠大家的力 量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；
（五）相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。
无一不是要求人内省、鼓励人自觉、自动自发，尊重人本身，这些不都是我们传统文化的精髓吗？
可惜的是后来为了资本运营，HP换了总裁，上来一个女的，开始着手进行“管理和控制”，结果就稀里哗啦的搞的HP一团乱。
包括公司上市在内的一系列的资本运作手段应该都是从西方传过来的，我们光注意照搬了，却将我们传统的一些东西遗忘了。一时间，各种管理理论、管理规范、管理经典被大量的引入企业中来，仿佛利用了某大师的某理论、某机构的卡片、某顾问的框架之后，就真的“轻轻一点，管理变得轻松简单”了！
在国内我们经常听到关于管理的评论是这样的味道的：
A：管理管理，你不管他，他不理你！
B：你不X他妈，他不管你叫爸！
。。。
很多部门将管理作为获得本部门、本团体的一种披着合理合法外衣的一种冠冕堂皇的手段，因此我们的“管理”就变味了。每个部门领导上台都重新制订一套理论，接下来就是重新的人事安排、重新的管理制度。上行下效，慢慢的部门有新员工来了，他/她都要重新制订一套新的表格、新的文档规范和标准，这样的管理除了让下面抱怨和敢怒而不敢言以外真的看不到任何积极的效果。
其实有一个非常有趣的现象：我国从古至今其实并不推崇“管理”，甚至《辞海》中是查不到“管理”一词的解释。“语言是哲学和文化的聚焦点，往往在一种语言现象背后蕴涵着深刻的哲理和文化内容。”
金融管理专家孙涤在他的《管理琐话》（学林出版社，1997年7月版）一书中写道：“在‘管’字头下面，竟没有‘管理’的条目，只在第七义有极简略的释义：管者，管理；管辖。须知管理和管辖之别可谓大矣（笔者查的1989年版《辞海》同样如此）。各类管理行为包括人事、物料、生产过程、利益交换和分配，乃至革新创造，包括技术引进的管理，均用各式新旧名词代称之，唯管理一词被驱逐在外。
在词汇、思想极其丰富的祖国文化宝库中，没有出现“管理”的条目不能不说明一些问题。记得小时候，在子女教育上，我姥姥经常对我父母、舅舅和我的阿姨们这样说：“孩子不用管，全靠德行感”，呵呵，现在想来还是很有意思的一件事情。
当然随着科技的不断进步、全球化的加剧，有大量的思想、方法、意识闯入了我们的工作、生活，那些好的、对社会进步有益的部分我们要学习、接受并且积累下去，但是一定要区分哪些适合我们自身的“体质”啊。
目前的管理者一定要清醒的认识到的是：并不是你在这个位置上你就最有发言权。其实很多人尊重你或者惧怕你是因为你的位置，并不是你的能力或者为人。对于管理者来讲，最怕的就是“言必及管理，行必及控制”，管理要一切以顺应发展为原则，控制不光要以减少风险为依据，还要鼓励发展，鼓励生产，这样的管理才让人心服，这样的控制才让人口服。
关于管理的理论和书籍太多了，大家如果感兴趣可以去研究一下，其实西方做什么总要将这个事情变成理论，由理论指导实践，并且变成量化的方法；而中国总是让人让人在不断的觉悟中找到快乐做事的方法，这是有区别的。一个是被动的，一个是主动的，；中国的理论强调的是“发心与立志”，而西方理论多强调的是“法律和条文”。
说这些不是说我们不要管理，我也不赞成墨家的无政府主义，但是管理要适度，并且分清轻重缓急，一定要让合适的人做最需要的决策（也有人说管理就是决策），这样的话企业才能不断的发展，充满生机和活力。否则就可能出现三个老汉做皇帝的笑话。
记得笑话是这样的：三个老汉遇到一起闲聊，一个拾粪的老汉说：我要是做了皇帝，整条街的粪都得归我；另外一个砍柴的老汉说：我要是做了皇帝，我用一把金斧头去砍柴；另外一个讨饭的老汉哈哈大笑说：真可笑！做了皇帝还用干活？我要是做了皇帝我就成天坐在火炉边吃烤红薯。
要有管理，管理非常重要，其重要程度就像人身体上的某个器官对于整个人体的健康一样。但是管理需要在适当的地方出现，如果在我们工作的每个角落都能看到、听到或者感觉到，员工就会非常的讨厌和厌恶管理，员工不是犯人，企业不是监狱。就像我们身体的每一个器官都很重要，但是如果你突然感觉到了某些器官的存在，那么这个器官一定是出现了问题！
同样，要控制，不管是美国的次贷危机也好，还是雷曼兄弟也好，其实就是没有好好的控制，但是这些控制一定要在关键部位、关键节点上出现！大家都知道美国的法律是最完善的，监管是最严格的，控制体系是最严密的，但是千万不要只控制老百姓、只监管中小企业，对那些真正的金融寡头、真正掌握国家金融命脉的少数家族（包括罗斯柴尔德家族）却疏于监管和控制。【题外话：早上听说美国政府正在敦促两会通过7000亿美元的救市措施，其实估计那些少数掌握核心资产的家族又要暗自窃喜了，最终终于将风险转嫁到其他国家和本国的百姓身上了，救市救的是机构，而7000亿最终会变成一系列的物价上涨、降薪裁员、提高税收来让老百姓买单的】
在忙于追赶那些来自西方的时髦方法的同时我们能不能静下心来细细品味一下我们已经拥有的千百年流传下来的传统理论呢？
以下内容可以作为资料参考：
1、什么是管理与管理是什么：http://www.mie168.com/CEO/2006-06/160479.htm
2、从一个笑话故事去感应什么是管理：http://info.china.alibaba.com/news/detail/v5003013-d1000306583.html
3、什么是管理：http://zhidao.baidu.com/question/44055027.html
4、管理的概念：http://zhidao.baidu.com/question/12429462.html
西方推崇的管理理论层出不穷，很多都是很有吸引眼球的能力，但是正像我们学习中医就要研读中医经典、学习中国传统文化就要饱览传统的古文经典一样，目前在全球范围内公认的管理大师就是彼得.德鲁克（也有翻译成彼得.杜拉克的）：
他有一些在几十年前完成的管理著作至今被认为依然有效并被广为流传，如果感兴趣，希望大家可以阅读并深入了解希望管理思想的核心内容。
德鲁克的核心著作包括《卓有成效的管理者》、《管理的实践》、《21世纪的管理挑战》、《旁观者》等20多本著作，其中前两本仔细阅读过。
不管是西的还是中的，不管是条的还是框的，不管是土的还是洋的，只有那些能够消化吸收的才能是好的、对我们有益的，否则通过技术指标上看氮元素含量再高，恐怕也不是真的蛋白质，那些后加入的“氮元素”很可能对我们的企业、对我们的肌体产生的是致命的损害！
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