天空之城

原文：结婚之道

 

今天从romemeteor手里拿回了The Business Of Software一书，前些时候还没有看完就被他中途截走了，理由是书非借不能读也。现在读完了，romemeteor应该交篇读后感才是。
这本书的中文译名是《软件业的生存之道》，由此说起来小公司的生存之道。 处于创业期的小公司，势单力孤，缺衣少食，因而“傍大款”就成了一个不错的选择。当年的微软之于IBM，百度之于新浪， 都是这种模式。依靠大公司的订单带来稳定的现金流，借助大公司的渠道、客户群推广自己的产品。然而这种合作注定了是暂时的相互利用。 一旦大公司发现小公司做的事情大有可为，就是卸磨杀驴的时候了。另一方面，一旦小公司渡过了生存危机，也会想着自己开山立派了。这个应该就是“战略意义上的合作”，哈哈。站在小公司的立场，要考虑的就是怎么样在大公司的阴影中走出自己的一片天地。从大公司拿到单子是好事，可是得投入人力和时间去完成单子。一不留神，有限的资源都耗在了一个接一个的单子上了， 最终成了一个为他人做嫁衣的裁缝。其实裁缝也是个不错的职业，做到最高境界就是著名时装设计师了。
选择，人生就是不断的选择。

今天趁着计算机在忙着运行，抽空读了迟宇宙写的关于柳传志经营思想的一本书《柳传志说：做正确的事》。前些时候一个朋友把此书借给我，极力推荐我看看。书非借不能读也。古人说得有道理呀。

这本书更像是一本商业格言集，辅之以柳传志的言论、事迹，以及其他知名企业家的相关论点。刚开始看时难免觉得有些干涩空泛。不过退而思之，还是发现有一些警句确实言之有理，没有经历过是说不出来的。随手记下几条，以免日后遗忘。

 

1. 商道其实就是道德和利润的平衡之道   --- 罗伯特C.所罗门

商道（The Art of Business）是本书的第一部分。每一个经营者都想掌握经商之道，但什么才是商道呢。李嘉诚说，生意的本质即“低买高卖”，其他的都是手段。如此看来，生意好像与道德无关，只要有利润即可。实际上现在这样的例子是比比皆是了。这位罗伯特老兄提出了道德和利润的平衡，只是平衡点难掌握阿。

一点考据，国内的书很少写出参考文献，像这句格言，不知道老罗是何方神圣，肯定是个大拿了。用Google搜了一下，原来是Robert C. Solomon， 美国得克萨斯大学的教授，著作等身。只是不知这句名言出于哪本著作，我想应该是《A Better Way to Think about Business: How Personal Integrity Leads to Corporate Success》。

 

2. 管理三要素：建班子、定战略、带队伍  --- 柳传志

柳传志接着说，“建班子的内容保证了联想有一个坚强的意志统一的领导核心；定战略是如何有指导思想地建立远、中、近期的战略目标，并制定可操作的战术步骤，分步执行；带队伍是如何通过规章制度、企业文化、激励方式，最有效的调动员工的积极性，保证战略的实施。”柳传志用一句话总结了管理三要素的核心：“ 听大多数人的，与少数人商量，一个人决定”。

真是精辟啊。 创业期的企业遇到的问题，或多或少都与这几点有关。于我心有戚戚焉。

 

3. 目标要胆大包天  --- 《基业长青》，詹姆斯C.柯林斯、杰里I.波拉斯

“胆大包天的目标特别适合于创业者和小公司。......大多数创业者都有一个与生俱来的胆大包天的目标：对于大多数新创企业而言，光是从无到有、到达生存不再是问题的地步，就是一个胆大包天的重大目标。”

以上几段话引自《基业长青》， 本书中还是没有给出具体出处，查了一下，应该是James C. Collins, Jerry I. Porras写的《 Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies》。

 

4. 离得开比离不开更重要  --- 马尔柯姆福布斯

“我们必须懂得离开，只有能做到离开，并且在我们离开的时候一切会变得更好，我们才可以发现自身的价值，并且以管理的名义相信：我们能够成为我们希望成就的那种人”。

Malcolm Forbes的格言真多啊，好像每个都有些道理。不过没有找到以上这些话的出处。