<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/Rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/"><channel><title>董永乐的盲窗</title><link>http://www.i170.com/user/richardong/Rss</link><description></description><language>zh-cn</language><pubDate>Fri, 10 Feb 2012 00:45:24  +0800</pubDate><generator>i170.com</generator><image><title>董永乐的盲窗</title><url>http://www.i170.comattavatar_1/richardong_4641.JPG</url><link>http://www.i170.com/user/richardong/Rss</link></image> <item><link>http://www.i170.com/Article/123176</link><title><![CDATA[象运营银行一样运营数据中心]]></title><author>richardong</author><category></category><pubDate>Tue, 01 Nov 2011 23:22:46  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p><font size="3" face="Verdana"><font color=
"#009900">CMDB（更确切地说，是基于CMDB的配置管理系统）之于数据中心，相当于核心账务系统之于银行。因此，确保CMDB中保存的信息准确地反映实际情况是关键。而其它功能可以看作是建立在CMDB之上的应用。<br>
</font> <font color=
"#009900">一般来说，数据中心的情况是每套系统都有自己的数据库，而且这些数据库之间互不相通，互不关联。而实际上这些数据库中存放的信息是有关系的，而且是特别重要的关系。因此，数据中心建设CMDB相当于银行做数据大集中。<br>
</font> <font color=
"#009900">大集中之后，数据也不是都保存在核心账务系统中，但各应用系统与核心账务系统中存放的数据建立了联系，使得各个应用系统不再是相互独立的信息孤岛，而是通过核心账务系统联系起来的一个有机整体。<br>
</font> <font color=
"#009900">同样，CMDB建成后，数据也不全保存的配置管理系统中，但各应用系统与配置管理系统中存放的数据建立了联系，使得各个应用系统不再是相互独立的信息孤岛，而是通过CMDB联系起来的一个有机整体。<br>
</font> <font color=
"#009900">如果说，CMDB相当于核心账务系统，那么CMDB中保存的数据其实是各业务应用系统的“账务信息”。<br></font>
<font color="#009900">接下来，我们就会发现一些相当有趣的对应关系。<br></font>
<font color="#009900">CMDB ---- 核心账务系统<br></font> <font color=
"#009900">业务应用系统 －－ 公司账户<br></font> <font color="#009900">运维管理团队 －－
客服 ＋ 客户经理<br></font> <font color="#009900">监控系统 －－
客户资产管理系统<br></font> <font color="#009900">运维自动化 －－
自助服务渠道（ATM、电话银行、手机银行、网上银行、等）<br></font> <font color=
"#009900">IT服务管理流程 －－ 客户服务管理流</font></font></p>
<p><font size="3" face="Verdana"><font color=
"#009900">（未完待续</font>）</font></p>
<p>&nbsp;</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/123176</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/123176/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/123176#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/123176/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/122978</link><title><![CDATA[《把时间当作朋友》读后]]></title><author>richardong</author><category>时间管理,生活感悟,读书</category><pubDate>Wed, 20 Jul 2011 14:30:06  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>
　　周一向同事们推荐了《把时间当作朋友》，随即连夜读完了这本书。今天在当当订的书已经到了。纸版的书有一段封面寄语在电子版里没有。很喜欢其中摘录的一段诗——《洞穴里的鹦鹉螺》最后一段。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>　　哦，我的灵魂，当轻盈的四季匆匆掠过</p>
<p>　　再为你修起更加华丽的大厦</p>
<p>　　离开你那鄙陋的过去</p>
<p>　　让每一座新的殿堂都比以往更加华丽</p>
<p>　　让更宽广的拱顶将你与天空相分离</p>
<p>　　直到最后你自由了</p>
<p>　　让永无休止的生命汪洋为你脱去陈旧的躯壳</p>
<p>&nbsp;</p>
<dl>
<dd><em>Build thee more stately mansions, O my soul,</em></dd>
<dd><em>As the swift seasons roll!</em></dd>
<dd><em>Leave thy low-vaulted past!</em></dd>
<dd><em>Let each new temple, nobler than the last,</em></dd>
<dd><em>Shut thee from heaven with a dome more vast,</em></dd>
<dd><em>Till thou at length art free,</em></dd>
</dl>
<dl>
<dd><em>Leaving thine outgrown shell by life's unresting
sea!</em></dd>
</dl>
<p>&nbsp;</p>
<p>英文部分来自：<a href=
"http://en.wikipedia.org/wiki/The_Chambered_Nautilus#In_literature_and_art">http://en.wikipedia.org/wiki/The_Chambered_Nautilus#In_literature_and_art</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>对于一个人来说，一本书能起到什么作用？</p>
<p>《把时间当作朋友》可以让一个人“重生”，前提是这个人已经准备好了重生。</p>
<p>同样的文字，不同的人读了，意义千差万别。</p>
<p>其实，更多的人选择不读，因为“不知道读了以后有什么用。”</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/122978</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/122978/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/122978#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/122978/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/121581</link><title><![CDATA[Waka Waka (This Time For Africa)]]></title><author>richardong</author><category>音乐诗歌</category><pubDate>Fri, 25 Jun 2010 00:02:12  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p><font size="3">今天晚上加班。突然特别想听世界杯主题曲。在网上搜来听了。把歌词也找到了。</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">Waka Waka (This Time For Africa)</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">Shakira</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">﻿You're a good soldier<br>
Choosing your battles<br>
Pick yourself up<br>
And dust yourself off<br>
Get back in the saddle<br>
You're on the front line<br>
Everyone's watching<br>
You know it's serious<br>
We're getting closer<br>
This isn't over</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">The pressure's on; you feel it<br>
But you got it all; believe it<br>
When you fall, get up, oh oh<br>
And if you fall, get up, eh eh<br>
Tsamina mina zangalewa<br>
Cause this is Africa<br>
Tsamina mina eh eh<br>
Waka waka eh eh<br>
Tsamina mina zangalewa<br>
This time for Africa</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">Listen to your god; this is our motto<br>
Your time to shine<br>
Don't wait in line<br>
Y vamos por todo<br>
People are raising their expectations<br>
Go on and feel it<br>
This is your moment<br>
No hesitation</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">Today's your day<br>
I feel it<br>
You paved the way,<br>
Believe it<br>
If you get down<br>
Get up oh, oh<br>
When you get down,<br>
Get up eh, eh</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">Tsamina mina zangalewa<br>
This time for Africa<br>
Tsamina mina eh eh<br>
Waka waka eh eh<br>
Tsamina mina zangalewa<br>
Anawa aa<br>
Tsamina mina eh eh<br>
Waka waka eh eh<br>
Tsamina mina zangalewa<br>
This time for Africa</font></p>
<p><font size="3">&lt;End&gt;</font></p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/121581</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/121581/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/121581#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/121581/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/121567</link><title><![CDATA[儿子给我的惊喜]]></title><author>richardong</author><category>点滴,育儿</category><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 23:04:02  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>今天早上，照例用“春眠不觉晓……”问候刚起床的儿子。</p>
<p>不知为何心中一动，把这首五言绝句一个字一个字地分开念。</p>
<p>春，春？！ -_-</p>
<p>眠，眠？！ ^_*</p>
<p>不，不！ :D</p>
<p>……</p>
<p>哈哈，儿子很努力地跟着我完整地重复了整首诗。而且发音的准确率已经有6、7成。</p>
<p>晚饭前，儿子拿书过来给我，要我念给他听。</p>
<p>念到“……小熊也要去散步，和妈妈一起去散步。手拉手，去散步。”结束了。这时，儿子嘴里冒出了“散</p>
<p>步”！</p>
<p>哈哈，发音相当准确。然后又重复了一遍。</p>
<p>这是我听到儿子讲的第一个双音节词。</p>
<p>儿子正在长大，一天一天，一点一点。</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/121567</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/121567/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/121567#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/121567/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/121566</link><title><![CDATA[Life is outside, not inside.]]></title><author>richardong</author><category>生活感悟,点滴</category><pubDate>Wed, 23 Jun 2010 22:48:50  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p><font size="3">Life is outside, not inside.</font></p>
<p><font size="3">Ron, my old friend, came to Shanghai on
Sunday.<br>
After lunch on Monday, we still have 15 minutes before leaving to
visit the customer.<br>
So we walk to&nbsp;the Starbucks nearby and got our coffees.<br>
Ron said, "Let's take a seat outside."<br>
"I'm afraid it's too hot." I said.<br>
"It's not too hot, but comfortable." Ron said, "And life is
outside, not inside."</font></p>
<p><font size="3">...</font></p>
<p><font size="3">So we went out of the door, took a seat outside,
looking at people passing by, even imagining</font></p>
<p><font size="3">that lots of business running on our
products...</font></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><font size="3">Yes! Life is outside, not inside.</font></p>
<p>&nbsp;</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/121566</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/121566/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/121566#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/121566/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/120663</link><title><![CDATA[散记（近日谈话与思考）]]></title><author>richardong</author><category>沟通,成长之路</category><pubDate>Fri, 12 Mar 2010 08:44:49  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>很久没来了。</p>
<p>上周与几个朋友聊了聊天，有几句话值得记下来。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>
“有些人一生只有一个目标，所有的努力都围绕这个目标而展开。这种人能够取得非常大的成就。有些人一生没有目标，不明不白地活了一辈子。这种人其实活得也不错。大部份人处于中间。有目标，但是目标随着时间的推移会发生转变，一生中有好几个目标。”</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>我是朋友讲的“大部份人”中的一个。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>“现在我有一个看法，既做事，又做人，属上上品；做人，不做事，属中上品；做事，不做人，属中品；既不做事，又不做又，下品。”</p>
<p>然后又补充了一句，“其实‘做事，不做人’应该是中上品，在‘做人，不做事’之上。但国内的氛围正好相反。”</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>最近关于工作的思考比较多。基本上围绕两个主题：目标与道路。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>确定一生的目标最容易，也最难。具体点是随便指定一个方向容易，沿着这个方向一直走下去难。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>
确定一年的目标相对来说没那么容易，也没那么难。没那么容易是因为要尽量保持和一生的目标方向一致，没那么难是毕竟具体得多，可操作性强。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>所以，我的困惑就是：一生的目标，是否也必须符合SMART原则。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>关于沟通，最近经常遇到来自客户的困扰。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>我在邮件里对同事们说过这样几句话：</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>我能理解你不太认同我的观点。</p>
<p>我也能理解，你希望把项目工作理顺，避免以后再生无谓的矛盾，以及麻烦。</p>
<p>我还能理解你这样做是在维护公司的利益。</p>
<p>正因为这样，我们尤其要注意和客户沟通的态度和方式，因为沟通的效果在很大程度上取决于态度和方式。</p>
<p>当客户说“不”，或者顾左右而言它的时候，我们需要反省自己是否使用了正确的沟通方式。还有，我们是否摆正了心态。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>年前用一个网上搜到的PPT在公司内部做了一次关于有效沟通的交流。</p>
<p>PPT中提到，“中国人的问题，很大程度上是面子问题。”</p>
<p>深有感触。</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/120663</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/120663/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/120663#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/120663/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/120524</link><title><![CDATA[世纪公园的小憩]]></title><author>richardong</author><category>生活感悟,点滴</category><pubDate>Fri, 19 Feb 2010 10:46:09  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>　　偶然从朋友处得知，世纪公园有蜡梅展。</p>
<p>　　当天吃过午饭，送朋友母子二人前往。到达时，看到公园大门前一块大牌子写着“第12届梅花蜡梅展”。</p>
<p>　　一开始，以为是主办方写错了字。</p>
<p>　　昨天，陪母亲去看。</p>
<p>　　入园后，见很多牌子上写着“蜡梅”。暗想，估计是我自己搞错了。</p>
<p>　　今天google了一下，出来几个有用的链接：</p>
<p>　　<a href=
"http://env.people.com.cn/GB/6919407.html">是“腊梅”还是“蜡梅”&nbsp;蜡梅与梅花有何区别?</a></p>
<p>　　<a href="http://baike.baidu.com/view/45932.htm">百度百科 -
蜡梅</a></p>
<p>　　<a href="http://baike.baidu.com/view/16139.htm">百度百科 -
腊梅</a></p>
<p>　　<a href=
"http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%9C%A1%E6%A2%85%E5%B1%9E">维基百科 -
蜡梅</a></p>
<p>
　　应该是我搞错了。特别是第一个链接里引用的一句话很有说服力：“究竟是‘腊梅’还是‘蜡梅’？明朝《花疏》中写道：‘蜡梅是寒花，绝品，人以腊月开，故以腊名，非也，为色正似黄蜡耳。’”<br>

　　逛世纪公园，观赏了梅花，还顺带长了一点知识。</p>
<p>　　从自己拍的照片中，挑出6张，与朋友们分享一下。敝帚自珍。:)</p>
<p><img alt="" src=
"http://www.i170.com/Attach/30B6BA0B-00F9-4D66-A404-B7B3252BA3C4"></p>
<p>梅花，还有很多含苞待放。过几天再去估计更盛。</p>
<p><img alt="" src=
"http://www.i170.com/Attach/CFB5F50D-E5CB-47FE-AC1F-3EC13D9D0380"></p>
<p>还是梅花，我比较偏爱白的。</p>
<p><img height="537" width="800" alt="" src=
"http://www.i170.com/Attach/137486A1-8D3D-470B-8E80-BAD8E720EAB2"></p>
<p>这张我更喜欢，感觉玉洁冰清。</p>
<p><img height="537" width="800" alt="" src=
"http://www.i170.com/Attach/2BB6D5A3-C6AD-465E-B1C0-636D47E41110"></p>
<p>花开正艳。“寻花不用持银烛”应该就是她了。:)</p>
<p><img alt="" src=
"http://www.i170.com/Attach/A926EAB0-8406-4F69-8A56-6B06B0A9F862"></p>
<p>这朵很多人拍，我也未能免俗。</p>
<p><img alt="" src=
"http://www.i170.com/Attach/FD857017-C50E-4B22-8993-6A372E657575"></p>
<p>努力绽放，谢幕前的灿烂！</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/120524</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/120524/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/120524#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/120524/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/120515</link><title><![CDATA[交付高质量的软件 - 需求管理(1)]]></title><author>richardong</author><category>质量管理,项目管理,软件工程</category><pubDate>Wed, 17 Feb 2010 12:57:16  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>
　　引言：最近花了不少时间在软件开发管理上。总结出自己的一些观点，供大家参考。交付高质量的软件是一个大的系列，而需求管理是我认为最重要的头等大事。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>　　需求管理很重要，大多数从事软件开发管理工作的人都知道。<br>
　　可惜，在实际的软件开发过程中，真正重视需求管理的团队却很少。<br>
　　究其原因，主要有以下三点：<br>
　　工期紧<br>
　　预算紧<br>
　　人手紧<br>
　　我们称之为“三紧”。<br>
　　不妨做个白日梦，我们现在管理着这样一个项目。工期很长，而且客户很好说话，不行还可以往后延。预算很宽裕，投资人发话，钱不是问题。人手也充足，全公司找，还可以请外援，差不多能凑成“梦之队”了。<br>

　　这样的项目一定能成功吗？<br>
　　我们向来不以“小人之心度君子之腹”，但是，这次不妨以恶毒的心灵来揣测投资人的意图。<br>
　　对了，这样的项目肯定有一个高不可企的目标。<br>
　　于是，我们又开始颤栗：妈呀，又被架在火堆上烤啊！<br>
　　不受管理的需求，正如不受约束的火焰，它可以吞噬一切。<br>
　　管理好需求，就是让火不要乱烧。而且，该熄火的时候就得熄火。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>　　管理这点事，无非道与术。<br>
　　需求管理之道在于意识。必须首先在项目团队内部，然后在项目干系人中普及需求管理意识。<br>
　　需求管理之术在于流程和技术支撑。具备规范的流程和必要的技术支撑才能落地。</p>
<p><br>
　　先来论道。<br>
　　项目团队内部，从项目经理到程序员，如果没有需求管理意识，如果在需求管理方面不能达成共识，必然会出现以下三个问题：<br>
　　1、很难做到“做正确的事”。<br>
　　2、在面对项目干系人时，缺乏信心。<br>
　　3、无法“战胜无理手”。</p>
<p>
　　其中，第二个问题必然导致不能对项目干系人产生预期的影响。一般来说，项目干系人缺乏“自觉”的需求管理意识（通常他们潜意识中有那么一点想法。）在需求管理意识方面，项目团队的影响起着关键作用。（这也就是“管理客户”）</p>
<p>
　　如何让“客户”（以及其他项目干系人）具备良好的需求管理意识呢？这取决于项目团队（特别是项目经理）与项目干系人之间是否能够有效地沟通。<br>

　　项目团队需要通过各种可能的渠道，向项目干系人灌输一个理念：成功的需求管理是项目成功的必要条件。</p>
<p>　　为什么呢？<br>
　　还是回到那句话：“做正确的事”。<br>
　　需求管理就是要保证项目的资源都用于“做正确的事”。</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/120515</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/120515/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/120515#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/120515/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/120431</link><title><![CDATA[保持健康：身心一体]]></title><author>richardong</author><category>生活感悟,生命安全</category><pubDate>Wed, 03 Feb 2010 12:47:55  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>昨天下午，还在深圳机场，接到大学同学的电话，获知一个同学因患上鼻咽癌入院。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>我心中一震。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>不知不觉中已经和这位患癌的同学有16年未见了。毕业后第一次听到他的消息，居然是癌症。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>还有和我一起上大学的高中同学，因诊断患有精神疾病而病退在家休息。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>病退！他才38岁。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>从现在开始珍惜和努力保持自己还拥有的健康身体，积极调整心理状态。</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/120431</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/120431/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/120431#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/120431/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/119628</link><title><![CDATA[[转]个人知识管理培训课件下载（源自人月神话的Blog）]]></title><author>richardong</author><category>时间管理,生活感悟,项目管理,读书</category><pubDate>Mon, 23 Nov 2009 17:49:01  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>今天在搜索项目生命周期图片时，偶然发现一篇好文。不敢私藏，共享之。</p>
<p><font color="#0033CC"><a href=
"http://blog.vsharing.com/sharptoolbox/A862400.html">个人知识管理培训课件下载</a>（</font>http://blog.vsharing.com/sharptoolbox/A862400.html）</p>
<p>引原文如下：</p>
<p>
“最近把个人知识管理培训课件重新进行了整合，增加了PKM介绍的基本内容，增加了关于GTD时间管理，个人核心竞争力方面的内容，同时整合了原来的个人知识管理感悟的相关内容。”</p>
<p>我的一句话评论：关于个人知识管理的66页PPT，精品。</p>
<p>从现在开始，我就要按我从这个PPT中理解的方式去实践。唯有实践，才能创造价值。</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/119628</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/119628/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/119628#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/119628/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/118246</link><title><![CDATA[人似秋鸿来有信　事如春梦了无痕]]></title><author>richardong</author><category>生活感悟,点滴,读书</category><pubDate>Tue, 04 Aug 2009 14:56:17  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>　　最近常常给儿子念书。顺便也让自己多读了一些东西。</p>
<p>　　上周末翻出《唐诗三百首》，发现很多诗都很难懂。于是找出《声律启蒙》，发现有很多字不会念。我还得补习语文。。。</p>
<p>　　今天读到一首苏轼的《正月二十日与潘郭二生出郊寻春忽记去年是日同至女王城作诗乃和前韵》</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>　　东风未肯入东门，走马还寻去岁村。人似秋鸿来有信，事如春梦了无痕。<br>
　　江城白酒三杯酽，野老苍颜一笑温。已约年年为此会，故人不用赋招魂。</p>
<p><br>
　　在网搜了一下，发现有个注解不错。抄录如下：</p>
<p>
　　“‘人似秋鸿来有信，事如春梦了无痕。’苏东坡写这对句子时已45岁，宦海浮沉，人事沧桑，读来不无苍凉之感。时过中年，人间事差不多看遍了，苏东坡将之归为两类：一是人可掌控的，前有信约，还是要坚守的，就像秋鸿，季候到了应该应约而来；而另一是牵连人际的种种事端，犹似春梦，梦醒了也跟着忘了，留下朦胧美意，了无痕迹。<br>

　　“苏东坡是学禅之人，这两句诗读来还深具禅意。秋鸿有信，应处理的事要处理，原则要守，这是积极的、入世的一面；风来则应，过去不留，过去了就放下，无须纠缠，一如春梦，不留痕迹，这是退隐的，出世的一面。一显一隐，两相聚合，才是完整的一生。
”</p>
<p>&nbsp;</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/118246</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/118246/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/118246#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/118246/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/117905</link><title><![CDATA[一辈子的“大项目”]]></title><author>richardong</author><category>点滴,育儿</category><pubDate>Tue, 14 Jul 2009 17:52:29  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>今天和某人的聊天记录</p>
<p>-----------------------------</p>
<p>Yongle 说:<br>
最近在忙项目吧?<br>
SunDay 说:<br>
嗯<br>
SunDay 说:<br>
一个非常大的项目<br>
SunDay 说:<br>
耗时非常长<br>
Yongle 说:<br>
那爽了<br>
Yongle 说:<br>
我就喜欢在这种项目里<br>
Yongle 说:<br>
一年半载不用干别的<br>
SunDay 说:<br>
很累<br>
SunDay 说:<br>
一年半载？<br>
SunDay 说:<br>
太小了<br>
Yongle 说:<br>
哦<br>
Yongle 说:<br>
三年五载不用干别的<br>
SunDay 说:<br>
不止不止<br>
Yongle 说:<br>
十年八载<br>
SunDay 说:<br>
还短<br>
Yongle 说:<br>
一辈子<br>
SunDay 说:<br>
对头了<br>
Yongle 说:<br>
哦<br>
Yongle 说:<br>
那是你在讲养小孩</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/117905</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/117905/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/117905#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/117905/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/116360</link><title><![CDATA[推荐一本书：《少有人走的路》]]></title><author>richardong</author><category>成长之路,读书,育儿</category><pubDate>Wed, 22 Apr 2009 22:47:11  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>有人讲过，做父母其实也是一个重新学习和成长的过程。</p>
<p>说得太对了。</p>
<p>为了将来少遇到与孩子沟通的困难，我想先搞明白自己曾经遇到的问题。</p>
<p>在前些日子转的一篇文章（<a href=
"http://www.i170.com/user/richardong/Article_114741">我的图书馆</a>）中提到过一本书：《少有人走的路》，又名《心智成熟的旅程》。</p>
<p>上周买书时一并买了。</p>
<p>生平第一次对一本书有相见恨晚的感觉。</p>
<p>拿到书的当晚，我就一口气看到100页。</p>
<p>紧接着在周末就读完了。</p>
<p>现在正在读第二遍，这次会细细地读，用心体会。</p>
<p>***</p>
<p>先说说给我留下最深刻印象的4个要点：推迟满足感，承担责任，尊重事实，保持平衡。</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/116360</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/116360/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/116360#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/116360/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/116359</link><title><![CDATA[给孩子朗读]]></title><author>richardong</author><category>成长之路,读书,育儿</category><pubDate>Wed, 22 Apr 2009 22:38:21  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>上上周向wiwi要了一份书单。正好家里还有三张书券，在网上找书单里有好评的书。</p>
<p>找到不少，也还缺不少。三张书券倒是正好用完了。</p>
<p>这些书中有一本名为：《朗读手册：大声为孩子读书吧》。</p>
<p>周一早上起得很早，就开始看这本书。</p>
<p>周二，就开始付诸实践，找出胎教用的《格林童话》，开始给儿子朗读。到出门上班的时候，正好读完了三个故事。</p>
<p>周三，继续，读完了两个故事。</p>
<p>《朗读手册》讲得不错：给孩子读书，其实自己也是在重新学习。</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/116359</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/116359/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/116359#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/116359/commentRss</wfw:commentRss></item> <item><link>http://www.i170.com/Article/116358</link><title><![CDATA[晚八点三刻的981路公车]]></title><author>richardong</author><category>生活感悟,点滴</category><pubDate>Wed, 22 Apr 2009 22:28:41  +0800</pubDate><description><![CDATA[<p>今天下班后，把自己留在办公室，继续梳理近期的工作要点。</p>
<p>后来把范围扩大为整理自己的需求。</p>
<p>这一整理，有点豁然开朗的感觉。</p>
<p>到了晚上8点20，写了快4页，还没有写完。但基本的思路已经理得差不多了。</p>
<p>该回家了。</p>
<p>关机闪人。</p>
<p>路过楼下的面包店，买了些面包带回家当明天的早点。</p>
<p>走到981路公车站等车。8点45分，车来上。车上的人比起早晚高峰要少很多。</p>
<p>我拎着面包和电脑，走到车厢后部站定。</p>
<p>车窗不是全封闭的，有习习凉风不时吹到脸上。</p>
<p>回想着刚才在办公室整理的需求，有一种释怀的感觉。</p>
<p>9点15下了车，走在路上给在北京的师弟打了个电话。</p>
<p>回到家，儿子已经睡着了。还好，明天早上可以好好看看。:)</p>

]]></description><guid>http://www.i170.com/Article/116358</guid><trackback:ping>http://www.i170.com/Article/116358/trackback</trackback:ping><comments>http://www.i170.com/Article/116358#comment</comments><wfw:commentRss>http://www.i170.com/Article/116358/commentRss</wfw:commentRss></item> </channel></rss> 
