董永乐的盲窗

（原文是在Jordan文章基础上写的评论，自己觉得不错，所以单独摘在这里。:)）

2003年，有个朋友问我“领导”与“主管”有什么不同。我当时想了一下，打了个比方：主管就象牧羊犬，而领导象狼王。

2004年看了《狼图腾》那本书。回想起2003年打的那个比方，还真的很贴切。

管理与领导的不同至少体现在以下几个方面：

1、对象不同：管理的对象是执行者，而领导的对象是管理者；

2、内容不同：管理重在约束和规则，而领导重在激励和策略；

3、形式不同：管理体现在检查监督，而领导体现在培育支持。

其实，在实际工作中，往往既有领导又有管理。对于不同层次的管理者来说，侧重有所不同。比如说，基层（一线）经理重在管理而非领导，而高层经理重在领导而非管理。再者，同样是一线经理，行政部门的经理与技术部门的经理又有所不同。

为什么需要管理？因为大部分人缺乏自我管理的能力、或者自觉性、或者动力。

为什么需要领导？因为成熟的骨干员工在良好的自我管理的基础上需要用正确的方式，沿着正确的方向努力前进。