今天飞机快降落时遇上气流, 稍微有些颠簸.
不经意间, 却发现空姐们都手扶着行李箱的边缘, 快速通过走道.
一开始还以为是飞机颠簸, 她们在检查是否有没关严的行李箱, 以免有行李滑落砸到乘客.
再一想, 才想到, 是飞机的行李箱特意设计成留出一个边, 以便在飞机颠簸时工作人员安全, 快速通过. 另外, 空姐们也一定都练习过如何使用行李箱边缘.
再想到前两天在宜家买东西时看到的防止儿童磕碰的桌角防护, 电源插座塞, 儿童安全夜行服等小东西, 才感叹于国外的产品安全设计理念已经融入生活中的细枝末节.
什么时候, 国货(中国人自己设计并制造的产品)才能考虑得更周到些?
p.s.我今天坐的飞机是空客的A330, 下次留意一下其它飞机是否也是这样设计的.:)
正月初二，在老家正好是回娘家的日子。
机票是许久以前订好的。起初是海航，后来携程电话通知我海航那一班取消，改到南航。
得，避不开的南航。
我不喜欢南航，可能因为我多次不愉快的航班延误都和南航有关。
但是，无法回避的是南航是国内第二大航空公司，航班覆盖率和飞机数量都仅次于国航。所以虽然不喜欢南航，但还是很难避开。因此，今天在已经延误的航班上干脆跟空姐要了一份申请表，准备搞张“明珠卡”。看看这种“避不开”到底能到多少。
到W市已经很晚了，岳父大人亲自到机场接，随行的还有LD的堂弟。因为飞机误点，他们今天等了8个多小时，堂弟还一直饿着肚子，心中很有些难过。
一路上很有兴致地聊到家，岳母大人已经准备好夜宵，大家或多或少吃了点，很快就各自歇着了。
很久不上网了，前些天在家里只能在需要时拨号，既慢又贵，就索性不上。今天赶快上网，升级好病毒库就来这里记一笔。
今天与quack聊起来，说我注册了一个域名（www.dongyongle.cn），而且解析到这个blog了。quack说了一句：你在i170已经很久没有更新了！
于是马上承认错误，现在就来改正。（今天下午在车上还跟LD说，我就属于“虚心接受，坚决不改”的那种。
）
新年到了。我也选择了新的方向。这一年以及之后的若干年，要走一条不同的路，而今年也将成为人生的一个转折点。
的确，有那种“如履薄冰”的感觉。
当然，做出选择之后，更觉坦然。
今天也刚好是我工作满4年，看看周围的同龄人，好多已经遥遥领先，正所谓“环顾四下，压力接踵而至！”
谨以此文为自己加油！
晚上约好和朋友一起去吃饭。因为白天在ctrip网站上看到“蜀味浓”的介绍，觉得不错，就想去尝试一下。
本来已经将网页保存在电脑里，里面有饭店的电话与地址。但是，出发前忘了将这些信息传到手机里。后来想，反正要先去和朋友汇合，到时再打电话问好了。
结果，到了朋友住的地方，他已经在楼下转了两圈，我们到时正好就接上他了。于是，仓促地把车停在路边，打开双闪，开始打电话问。这下可好，一切从零开始，先打114问饭店的电话，再打电话去饭店。结果，因为我们没有说清楚要去哪个店（北京一共有3家），接电话的刘总还很热情地推荐了离我们最近的店（苏州街）。到了一看，不是我们想去的那家。然后苏州街店的经理也很热情地给我们画了张图，让我们可以开车去。
接下来，我就开始了超级路痴般地迷路历程，直到把车开到一条还没修好的路上，还把底盘磕了一下，才不得不原路返回。又走了若干分钟以后，LD突然发现“赛迪大厦”赫然在眼前。晕倒，我们又回到了紫竹桥！这下我终于知道该怎么去了（我们要去的店在四海桥东北方向）。就这样，一直折腾了快1个小时，我们才坐在饭店里，开始点菜。
回顾一下，有3点教训。
其一，我本可以在家里就把路线问好（就象那天我们去东四环外的京客隆取哈密瓜一样），或者到go2map上搜好。估计花不了5分钟，就可以免去40分钟的迷路时间。
其二，发现迷路后，本可以认错，原路返回，大不了再问怎么走就好。估计最多再花10分钟就能搞清楚。虽然不如在家就准备好来得快，但还可以接受。
其三，应该清楚地向饭店接电话的刘总表达我们是想去他在的那家店，而不是随便去一家，他就不会先把我们指到苏州街店，然后再麻烦苏州街的经理再给我们指路。这样也可以免去10多分钟的冤枉路。
再次深刻地领会何谓“谋定而后动”。看似小，其实大；看似远，其实近。
周日去电子市场，陪朋友看一款笔记本电脑。
看完之后，顺便到三楼逛逛，想买一个无线AP。从一个柜台上拿了一个D-Link的无线路由器。包装盒上的产品特点中有一条特别引起了我的注意：
*内置Firewall功能
其实这也不奇怪，CISCO早就推出SOHO/小型企业专用的防火墙。
让我受触动的是：我买的D-Link这款产品，成交价才255元（不含税）。
然后今天在公司，收到一个链接：网络安全市场遭遇下滑 未来竞争愈演愈烈。（原文附后）
我不禁又想到前两次和朋友聊起过的可以零售的IDS。现在防火墙做到了。3年后，这种255元的无线路由器里，会不会整合IDS，甚至是UTM或者UDS功能呢？
看来，信息安全的正在向两极发展：一极是高端市场，将被类似IBM这样真正有能力提供整体解决方案并把全线产品做好的公司占领。另一极则是零售市场，将被类似CISCO、华为这样的设备厂商占领。作为专业的信息安全公司，该何去何从？
你游泳时，耳朵会进水吗？
很久（大约3年前），与室友谈到这个话题。我们三个会不时一起去游泳。
每次下水前，David就会先用水把耳朵弄湿。我也一样。
有一次，Master问David，我游泳时耳朵总是进水，而且不太好弄出来，该怎么办？
David说，下水前先用水把耳朵弄湿就可以了。
Master说，这样耳朵就不会进水了吗？
David回答说，耳朵还是会进水，但就很容易出来了。
昨天有一群人（也包括我）在讨论可信计算（trusted computing）。谈到可信（trusted），我就想起这件事来。
有时，你需要先确保一个人或者一台计算机可信（trusted），然后再开始某些活动。
更多的时候，你会先确保一个人或者一台计算机基本可信（basically trusted），然后就开始某些活动，在活动的过程中，观察并重新评估你有多信任他/她/它（how much you trust him/her/it），并根据评估的结果确定活动策略与范围。
也就是说，大多数情况下，trusted并不是一个必要条件。
再回到可信计算（trusted computing）。谁会需要呢？
如果只是耳朵进水，大多数情况下，你不会受到伤害。但如果是吸入毒气，情况就大不相同了。所以，只有在由于不可信而导致的后果足够严重时，你才需要事先确保对方可信。比如说金融交易，比如说访问机密文件。
今天7号，公司开始上班了。我虽然请了一天假，但早上也收到了同事的短信，有事要处理。
收到短信时，还没醒，感觉很疲累，好象连回短信的力气都没有。
于是第一反应是等一会儿睡醒再说。
可是担心等一会儿睡醒了就把这条短信忘了。如果要确保能记起来，就要写到备忘录里。但这件事很小，估计10分钟就处理完了，实在不值得在备忘录里加一条。
于是问了自己一个问题：是什么阻止我立即采取行动？
显然不是因为这件事很难。（只是找几个文档发给客户）
也不是因为条件不具备。（电脑就在手边，也能上网）
我只是遇到了一点点阻力。（没睡醒）
接下来就简单多了。先起床，洗脸刷牙，人清醒了，这边回个短信，那边打个电话，打开电脑连上网，找到文档发出去。搞定。一共没超过15分钟。
有时，执行就是要克服那么一点点阻力。
再过一会儿，就要收拾东西离开公司开始这个假期了。
临走前看了一遍年会中心准备的节目MTV。同事很巧妙地把几次集体出游的照片放在里面，每一张照片都让
我回忆起那些快乐的点点滴滴。原来这一年还有这么些轻松的时刻，在几乎要被工作挤碎的日子里点缀着
我们的生活。
很喜欢这种温馨的感觉，整个中心象一个大家庭，同事间的关系象兄弟姐妹。
农历新年越来越近了，让我在这里祝福所有的同事：新的一年有更多欢乐，有更多和付出相称的成功，有
一些意想不到的惊喜……
今天又目睹了一起事故：出租车撞骑车人。
出租车行驶方向的红灯变了绿灯，起步后撞上了人行横道上的骑车人。我排在路上第一个位置，看到空中那人的双腿翻起来然后就趴在地上不动了。
出租车司机很无奈，他的视线被左侧的大车挡住没看到事实上已经闯了红车的骑车人。
骑车人也很不幸，她也许是在绿灯变红灯的一瞬间进入人行横道的，而当她决定继续前行时，遇上了对她生命的威胁……
有个好朋友于某夜凌晨1点多酒后驾车撞上两名工人，一死一伤。
事情已经过去2个多月了。
我想象不出他这2个多月是怎么过来的，更想象不出那两名工人的家人要承受多大伤痛。生命如此脆弱，我们当自律。危害自己或者他人安全的行为何必要警察或者交通协管员来提醒？
谨以此文献给所有在路上或是在家的人，请提醒自己生命的风险值得我们约束自己的行为。
有天听到P接到儿子打来的电话，在电话里小声地问了一句："What's the good news today?"
回想起原来开中心例会时，P也曾经采用过这种方式。但是后来没有坚持使用。从现在和孩子通话中的这句话看来，这已经是他们家的一种习惯了。
What's the good news today?
你的答案是什么？
你曾经用心地去回答这个问题吗？
假如我们的生命是80年，去掉睡眠时间还有50年，去掉我们不能思考的那些岁月还有30年。在这30年中，如果你用快乐的回忆去填充，你得到快乐的一生；如果你用忧伤的回忆去填充，你得到不快乐的一生。
所以，每天都要问自己："What's the good news today?"
Powered by Haiwit
