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从华为四张脸得到的八个借鉴 
  主题:[华为] | 标签:读书*管理 | 浏览数(1230) | 评论数(5) | 2007-08-14

读完《华为四张脸》对华为的神奇非常赞叹,作为中国的通信老大乃至全球通信大家,他的大气、财力、物力、纪律非别的行业、公司可以比拟,但是还是有很多通用的东西值得借鉴的

1、注重自主研发,对研发的大规模投入,只有自主研发才能长久持续发展

2、牢牢把握住“市场为导向”的经营方针,把市场定位为自己的衣食父母

3、对国内市场的把握能力,“土狼”精神发挥的淋漓尽致

4、对开创国际市场的决心、信心、策略、方法值得我们借鉴,“农村包围城市”的方针在现代华为市场运作中发挥了决定性的作用

5、华为的产品化流程(IPD)值得我们借鉴,正是IPD是的华为的产品方便组合、得以快速响应市场需求

6、华为的ISC流程,使得华为实现零库存,实属难能可贵,很大程度上解放了华为的现金压力

7、华为对员工的培养机制,高待遇、除非不得已,否则不用空降兵、全民持股等政策,使得员工愿意为自己奋斗的同时成就了华为的辉煌

8、华为的“沙皇”形象、任正非的“郡主”作风......也非常值得我们“借鉴”

 

http://www.i170.com/Article/84955/trackback

评论:

  peter  2007-08-14 评论  

今天又看到一则新闻“华为长春办事处一名员工跳楼自杀”年年华为都有这样的事件挺让人值得深思的.

  roseangel  2007-08-14 评论  

年年都有自杀这类的事情发生,只能说那些人心理承受能力太差

  peter  2007-08-14 评论  

引用来自 roseangel[08-14 11:56]

年年都有自杀这类的事情发生,只能说那些人心理承受能力太差

那为什么都发生在华为?难道企业没有自我反省?

  szmarco  2007-08-15 评论  

宁愿自杀也不愿意离开华为,难道其他企业没有自我反省吗?

  mianmian  2007-08-20 评论  

引用来自 szmarco[08-15 14:09]

宁愿自杀也不愿意离开华为,难道其他企业没有自我反省吗?

 

这都是“全民持股”政策闹的,员工用自己的奖金、薪水、甚至自掏腰包都押在那一纸承诺书上了,用作者的话说就是进退两难呐。

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