绵绵的大箩筐

去年应答某个项目招标，当时我是项目招标产品的产品经理，为了更加体现我们产品的优势，当时将我的产品规划中的某个新功能写到标书里去了，而且当时我的产品规划都已经内部讨论过，领导也签字了，以为肯定在这个项目开始之前就研发完成的，于是非常得意地、毫不犹豫地写到标书的技术指标中了（还有当时确定标书之前也曾电话跟领导请示过），但是，谁知.......计划没有变化快，由于种种原因，这个产品产品的开发计划被搁浅了，也就是说我提到的特色新功能无法实现了，直到这几天，该项目开始运作了，下周就要开始竞标测试，不巧的是，我的岗位也从产品经理轮换为对外测试了，而且这个项目的测试工作就落在我头上，这如何是好啊，这个功能是无法满足了，搬石头砸自己脚，郁闷哪......

这比我们曾经提过的“标书指标该答满足还是不满足”的问题严重多了，吃一堑长一智吧，千万不要将未来的东西（哪怕是八字只缺半撇的事情）落实到“纸面”中去，交流的时候可以尺度放宽20%来介绍产品，但是答标和写标的时候还是尽量实事求是吧，千万不能承诺现在没有的东西......