订阅数:74510这就是我家了，怎么样，够气派吧？
我本身很好客，每天我家门前都门庭若市呢
这是我家的保安，跟古代人似的，够酷吧
这是我的美人儿枕头，这玩意儿一靠就着，呼呼的睡到自然醒，反正我上班也不用打卡，啥时候起来啥时候传他们来议政
这是我夏天特别喜欢穿的玉石鞋垫，有点磨脚，但是很凉快，绝对不会汗脚
这是我的茅房，是按照国际最先进的三级池技术建造的，一点味儿都没有，甭说在里边抽烟，就是在里边拉边喝茶吃饭都没问题
我很喜欢吃西域那旮的羊肉串，所以让人在家里弄了个烤串炉，这不，后来西安这带人都跟我学吃羊肉，什么羊肉泡馍、肉夹馍都是打那流传下来的
有时候我也喜欢喝豆浆，所以让人调了一个磨，每天一杯豆浆，也就不担心为国家操劳而头发泛白了
现在的年轻人喝豆浆都论碗，太不雅观了，我这人素质比较高，一般用勺喝豆浆（嘎嘎，其实一勺都比你们的一碗多呢）
来者都是客，到我家的客人我都会拿出我的珍藏版茅台，比老外那些什么路易十三的醇多了
喝了点酒以后，人就飘飘的，不过俺不会唱歌，所以比较烦去什么KTV的，我一般都是叫一些个骆驼乐队什么的来我家给我唱歌
清醒着感觉无聊的时候也会自己逗逗我的私人宠物——铜刺猬
不然就找几个哥们一起击鞠，也就是你们通俗叫的打马球
有时候也会坐飞机到国外看看风景什么的
要问我为什么这么逍遥自在，呵呵，很简单，我有钱，你瞧我家的钱都是论堆的
看见了吧，这是我的钱柜，漂亮吧？
我这人没别的本事，就是金子多，这不，我家装菜的盘子都是金的
可惜啊，还是为期已晚了，最后只能躺在这里了。没能坚持到2008看奥运，是我一生最大的缺憾
要记住我们现在的客户，也是将来的客户，我们善待自己的产品同时，就赢得了客户对公司、对产品、对服务的信任……
前几天西安的同学过来了，召集了几个“住京”同学一起吃饭聊天，回忆同学年少时的好多往事，当然也少不了毕业后的所见所闻，不知道谁开始提起XXX时候碰到过XXX明星的事情，我们大家不约而同想起了当年我们都曾演过电影呢——《霸王别姬》，还获得第46届戛纳金棕榈等好多奖项呢，哈哈，惭愧啊，自己演了这么好的电影却未曾看过
，真的没有正经八百的看过，只是在电视上偶尔看到一些画面而已，这两天立马bitcomet一份，仔细欣赏一下，嗯，画面音质都还不错呢
其实，这真是一部很好的电影，以霸王段小楼和虞姬程蝶衣的戏子人生为主导线，从清末时期的少年学戏到青年成角儿，从旧社会给皇宫太监唱戏，日本侵华时期给官坯贵族、地痞流氓乃至日本军人唱戏，民国时期给国民党司令唱戏，到解放时期给平民百姓（无产阶级）唱戏，反映了作为戏子风光的一面，也反映出戏子在各种历史时期为了生存所受的不为人知的耻辱，其中夹杂段小楼跟青楼小姐菊仙的浪漫情怀，和程蝶衣打小就形成的对段小楼的依赖乃至“不疯魔不成活”后对段小楼的爱慕等三角恋故事。从段小楼打日本兵被捉后，程蝶衣给日本人唱戏救出段小楼，到后来程蝶衣因涉嫌汉奸罪被人民政府扣押，段小楼委屈恳求袁四爷那坤等一起作假证解救程蝶衣，无不体现了这对患难师兄弟的手足情怀。但是，到了文化大革命前夕，在高举“打倒牛鬼蛇神”标语的人民红卫兵批斗会上，段小楼跟妓女妻子菊仙划清界限，和程蝶衣互相揭发，又充分体现了“人不为己天诛地灭”的本性。到最后绝望的菊仙上吊，和心灰意冷的程蝶衣假戏真演，像虞姬一样拔剑自刎。
另外，戏中刻画的戏班班主、财主世家袁世卿、戏班经理那坤、蝶衣收养的小四儿等人物都非常微妙为乔。整个电影的年代跨度很大，同时展现了旧社会、抗日时期、民国、解放、文化大革命等历史时期的社会现状，兄弟情深、英雄救美、段背山（或者叫蓝色大门？）、社会丑陋……
这部戏的大场面非常壮观，当年到我们学校里贴海报招聘群众演员，冲着对张国荣的仰慕，我们几个就去了，这算是我们当时的剧照？
中午休息的时候，我们几个偷摸溜进了演员的化装室，找到了张国荣要跟他拍照，嘻嘻，好在我们运气不错，还真让我们碰到了，而且张国荣也比较不错，立刻同意跟我们合影，而且还拉着张丰毅也跟我们一起拍照，这不，下面这张照片还是张国荣帮我们照的呢，可惜呀，跟张国荣那张合影找不到了……
最近总有些朋友跟我聊起IPS的发展的问题，IPS应该具备哪些功能，IPS今后技术发展方向，IPS能解决什么问题，IPS跟IDS如何区分定位......，最近我接触了不少IPS的用户，根据跟他们的接触交流，了解到他们的一些对IPS的实际期望，主要分为两部分：
其一，是IPS的有效 控制。这也是IPS区别于IDS的最重要的一点，IDS追求大而全，即最大限度发现攻击行为，让用户最全面了解网络风险；而IPS作为网关设备，要追求精 确阻断，即少而精的入侵防御，不能因为误报阻断导致正常业务中断。另一方面，IPS更注重对网络应用的控制，譬如P2P下载、在线流媒体、聊天工具、股 票、网游等应用，不到要能够及时了解网络中哪些节点、哪些机器或者哪些人在做这方面的网路应用，而且还要可以对这些应用进行有效的控制，所以有效控制将是IPS的一个重要支柱点；
其二，是IPS的有效呈现。我们不但希望IPS可以对网络应用进行有效控制，同时也希望通过IPS清晰了解自己的网络应用状况，譬如我的网络流量曲线，都 有谁、哪些IP什么时间在线聊天或者游戏或者炒股或者P2P了，我希望了解我的带宽占用中排在前10名的网络应用是什么，我希望得到上班时间内网络聊天排名前10位的IP等等，换句话说，就是要求IPS的日志查询灵活，报表内容丰富、各式多样方便
入侵防御能力是IPS永恒的本能，但是有效控制和有效呈现将是IPS今后的发展趋势
经过不到1个月的组织筹备，我们自己的篮球赛事终于8月22日开幕了，目前正在如火如荼的进行中，球员认真备战、全身心投入比赛，拉拉队也精心准备，各种道具一应俱全，什么充气棒、锣鼓、哨子等等应有尽有，各队的拉拉队员们也非常积极活跃，阵阵助威声把我们的比赛一次次的带入高潮，看到大家这么积极参与，充分体现了本次活动的宗旨“强身健体、加强交流、促进合作、提高团队合作精神”，作为组织者之一，我心里倍感欣慰，这次篮球比赛活动正在走向成功......
成功是我们的方向，但是过程也并非一帆风顺，昨天就发生了2件令我们非常尴尬的事情：
1是由各球队因为一些别的原因要求赛程延期，考虑到我们的活动规则没有对这种情况作明确要求，本着方便于人的想法，就草率答应了，结果引来其他各队的炮轰
2是在昨晚的第一场比赛中出现了一个比较罕见的问题（估计国际国内规则都没有相关的处理方法可循，至少baidu、google不到），具体情况是这样的：我们的裁判员都不是专业的，他们经常犯的一个毛病就是，吹犯规后没有及时向裁判席报告犯规队员号码，而是让比赛先继续进行，然后再报号，昨晚我们的问题就出在这儿了，当时是蓝方进攻，红方犯规了，吹完犯规后比赛接着开始（蓝队继续进攻），然后再向主席台报告犯规号码，这时候主席台发现该队员已经5次犯规该罚下了，于是暂停比赛要求罚下该队员，不巧的是这时兰队刚好投进了一个3分球，这时候的焦点就是这个三分球，红队的意见是同意被罚下、回表、3分球无效。裁判席觉得也颇有道理，于是采纳了，更不巧的是比赛终了蓝队刚好输3分。。。。。这是本小组的最后一轮比赛，输球意味着球队不能进入第二轮比赛呐
真是天意在捉弄我们这些业余裁判团哪，虽然蓝队表现出高尚的风格，接受这个结果，但是我自己却万分愧疚，晚上四处找也没看到相关资料，郁闷的一晚上都没睡着，在这里对Jordan表示歉意，同时对Jordan及全体蓝队队员的对我们的支持和理解表示感谢！
希望各位高手出出招，赐教该如何处理这种情况？？？
不过从整个活动的组织过程，也学习到了不少关于项目管理东西
1、首先要了解项目目标或者宗旨
2、其次要充分了解可以供项目调度的资源
3、要成立一个健全项目团队
4、要建立健全的项目管理制度
5、要对整个项目进度作一个合理的计划
6、要对项目进行充分的风险评估，对可能出现的风险提出合理的规避手段
呵呵离题了，预祝本篮球赛圆满成功！
这段时间因为有新产品发布特别忙，乃至于一年一度的最隆重的军坡节都忘记了，直到刚才有一个老朋友到我家喝酒完了给我打电话，才恍然大悟——哦，原来今天是俺家的军坡节。
军坡节是我们家乡的叫法，文化一点的说法叫庙会，说他是一年一度的最隆重的节日一点都不为过，因为过年是全国人民的大年，家家户户都团圆，走亲串门的毕竟不多，但是军坡就不一样了，每个村都有自己的军坡节，大家错开过，走亲访友的就多了，什么八辈子前的亲戚、同学、朋友、朋友的朋友都会到家里来热闹热闹，每年的军坡节我们家可热闹了，我们家人多，十几人，每人都有很多同学朋友，所以我们家的军坡节就跟办什么喜事儿似的，从中午开始喝酒，一直喝到傍晚，少说也得10桌8桌的，热闹极了
因为各村的军坡节基本上都是一个挨着一个，上初中的时候，一到军坡的日子，老师也基本不想上课了，要么早放学要么自习，记得那时候我们几个同学一起背着衣服，跟出远门似的，连续在校外闹军坡闹了一个礼拜才回来，还因这事儿唉老师批评了
闹军坡有意思一个在于同学朋友聚会热闹，另一方面在于看那些佛祖显灵的场面，不知道大家见过台湾的“踩刀梯“没，我们玩的把戏比这多多了，上刀梯（光脚踩着磨得精光快的大刀，背着50多斤的佛祖往上爬）、过火海（光着脚丫趟过熊熊的烈火）、吃香（将一大把点燃的香塞嘴里嚼巴嚼巴咽了）、刺脸（这是我自己起的名词，土话无语表达，就是将银质的圆的2米见长1寸直径的剑，从里往外刺穿腮帮子，还一边口吐白沫，说是佛祖临身了，等剑拔出来后喝水的时候，谁都会从洞里流出来，看着很吓人呢），更有意思的是“左邻右舍“的佛祖也会跟朋友互访一样，让人抬着相互走访，分别的时候还包头大哭（当然是“被佛祖亲临的人“包头哭别），有意思极了
今天参加了“2006存储中国峰会”，主要是想了解一下国家的相关政策、存储发展方向、存储市场情况、存储产品发展等方面信息，总体感觉各嘉宾的主题演讲还是比较精彩的，尤其是国务院信息化办公室司长赵小凡的演讲更是精彩，以下是断断续续记录下来的一些演讲的亮点或观点：
>国务院信息化办公室的“34号文”已经在解密过程中，预计今年上半年即可发布
>信息的重要性包括：1）信息资源作为生产要素、无形资产、社会财富，与能源、材料等物质资源同等重要；2）信息资源的是不可替代的；3）......没记下来
>关于信息资源市场——信息资源可作为商品进行交换
>在国内，政府是最大的信息资源拥有者，政府对信息资源的利用分为机构内部使用、机构间共享、对外共享（如电子政务等）
————国务院信息化办公室 赵小凡
>NAS、虚拟存储、加密存储 ——IBM 候淼
>快速存储（快速将DATA整合，上升为knowledge）、绿色存储（节约能源） ——EMC 杜国强
>已经有早期的为服务器服务转变为以存储为核心的应用
>努力打造成熟的存储服务，方便犹如自来水、电 —— 富士通 周一平
>存储一体化管理，存储、榕灾的目的不是备份而是恢复 ——Commvault 徐永兴
<其他>
比较佩服EMC 的杜国强的演讲，虽然普通话很不标准，但是他的逻辑思维很清晰，通俗易懂，各种数据、例子应用的非常好，100%说明了他想要阐明的观点，唯一感到不足的是他有一个让人感觉很不舒服的口头禅“所谓的”，什么“所谓的信息化办公室”、“所谓的IBM”......，一方面让所说对象觉得不受尊重，另一方面让听者觉得挺好的东西在他看来都是浪有虚名
还有就是感觉主办方有一点听恶心的，就是中午饭自己解决，拿着一张兑换卷，必须等到下午5~6点才能兑换50元餐费，可谓“目的诚可贵，做法遭人嫌”
看了《细节决定成败》中那段段描述企业公共关系的PENCILS,想起了前几天看到的 启明星辰大记事 ，从那里边可以逐一找出启明星辰的PENCILS。
公共关系的内容及其工具一般由7个部分组成，戏称 一支铅笔做公关 ，因其单词的第一个字母合写为 PENCILS ，即P（Publications，出版）向公众发表种种宣传文字；E（Event，事件）企业有意识地制造某一事件，以达到企业预期的促销目的；N（News，新闻）制造某种新闻，使其成为热门话题；C（Communityrelation，社区关系）加强联系，得到认可，如举办活动等；I（Identitymedia，认同的媒体）借助某种媒介提高企业知名度；L（Lobby，游说）向有权制定政策的人游说；S（Socialcausemarketing，社会公益营销）为树立企业形象，进行公益性活动，有助于提高企业形象，着眼于长期目标。
启明星辰的PENCILS
P与ICSA和国家信息中心共同策划，编著了国内第一套网络安全系列丛书，共300万字左右。
E2000-1-24，党和国家领导人江泽民、李岚清、曾庆红，北京市领导贾庆林、刘淇等同志亲切视察启明星辰公司；2003-1-24，中共中央总书记胡锦涛同志亲切接见启明星辰公司CEO严望佳博士。
N2002年，隆重召开天阗（ti醤）IDS千兆和系列化产品发布会；2005年6月， 沉静的力量 可信的保障 启明星辰2005战略发布会在京召开 ，公布了公司未来两年全新的战略部署，标志着公司由一家以入侵检测产品和安全服务为核心的安全厂商转变为包括安全全线产品、可信管理平台以及M2S专业服务的综合安全产品和服务提供商。
C2000年11月，国内第一家网络安全博士后工作站在启明星辰成立；2001年5月， 中美黑客大战 期间，发起 网站光明行动 ，为社会各界提供无偿的网络安全应急服务；启明星辰为爱国者同盟网免费提供设备、产品、服务、技术支持，为保钓协会站点保驾护航。
I跟公安部合作创办信息安全杂志；2006年2月，启明星辰登上 2006福布斯中国潜力企业100强排行榜 。
L参与制定网络安全产品的国家标准，如YDN140-2006网络入侵检测系统技术要求等。
S资助贫困大、中、小学生1820人次，投入资金430余万元。公司荣获了全国扶贫基金会颁发的 全国慈善明星企业 ，严望佳总裁荣获个人 慈善明星 荣誉称号和奖牌；启明星辰公司党支部连续第六次荣获海淀区 先进基层党组织 奖牌。；2006年6月30日，北京启明星辰信息技术有限公司党支部，荣获 全国先进基层党组织 称号，成为海淀园企业中首家获得此荣誉的单位，更是非公高科技企业党支部所获得的最高殊荣。
从诸多细节可以感觉到启明星辰的成功背后，从96年的创业到10年后的 国内信息安全领头羊 ，与其说启明星辰取得了成功，不如说是启明星辰在做好细节后的结果。
最近碰到的一个项目，对IDS提出了很“另类”的的需求，明确在招标要求中提出了以下2点：
1、支持异常MAC地址检查功能
2、支持监控和封禁网络中常见应用服务事件监控，例如收发邮件、数据库应用、网络聊天、流媒体、P2P软件、BT下载、网络游戏等；支持在不同时间应用的监控和封禁
其实要只是标书应答也就算了，关键是要测试功能实现，这着实让我头疼了一番。
开始的时候，测试方要求演示一下产品界面上的“MAC地址检查”功能相关菜单，我晕，真的是拿IDS当内网管理用了？我只好强调IDS的价值在于它的检测与报警能力，我们没有相关菜单，只能通过报警的方式检查MAC地址的异常状况，于是最后采用的测试用例是：修改MAC地址，察看IDS的是否能正确报警。测试结果OK
至于“支持监控和封禁网络中常见应用服务事件监控”更是内网管理产品的功能了，我在想，对IDS提出这样的要求实属强人所难，IDS的控制都是通过发reset包来实现的，然而IDS往往是接在交换机的镜像口，基本不支持发包，所以说控制、阻断功能基本无法实用，最后协商采用防火墙联动的方式来实现。测试OK
虽说这些需求对于IDS来说有些勉为其难，但是可以看出用户对终端防护方面的需求呼声，希望这对内网管理市场是一个好兆头。
已经从PM出来半年多了，之所以要写这篇小文章，有两个原因，其一就是此时此刻出差在外，事办完了，还有些富裕时间；其二就是将以前的一些自己的做事方法记录下来，以便他日参考。言归正传......
对于一个新产品，公司没有自己的历史数据，销售人员也很难把握的情况下，作为产品经理，该如何制定新产品的来年销售计划，也就是销售目标（任务）？在市场营销、产品管理、MBA等书籍中会有很多种分析方法，但是就个人认为有2种最简单，可操作性强的方法：
一、顺推法
所谓顺推，就是从大盘入手，逐步细分，最终得到自己的产品应该占有的份额。
1、预测新产品的07年市场规模
新产品没有自己的历史数据，但是可以从全国乃至全球的同类产品的市场份额中逐步分解，得到新产品的历史销售规模（有连续3年以上的数据最），根据历史增长率和业界增长率估算出07年的规模，譬如某类产品（如放垃圾邮件产品）全国销售的历史数据如2004年8000万、2005年1.23亿、2006年1.80亿，就是说大概有50%增长率，而IT也的年增长率大概在30%左右，则我们可以用平均值40%来计算该产品07年的销售规模，大约2.52亿。
2、对同一领域的竞争产品进行分析
从历年的各竞争厂家的格局（市场瓜分率），来将07年的份额进行分摊，然后确立自己的一个竞争目标（或者是参照厂商、或者是市场占有份额目，得到自己的产品应该在07年做到销售目标。还是上面的例子，假如该产品大概有20个竞争品牌，A占40%、B20%、C15%、其他25%，如果我们分析觉得自己的公司规模、产品质量、营销能力都跟C差不多，或者说要强一些，那么我们就应该将C作为我们的目标，我们的产品07年的份额达到10~15%，则新产品07年的销售额计划就出来了，2520~3780万。
3、目标的可行性分析
从公司整体实力，产品差异化，等方面分析一下这个目标的可行性，然后还要给出具体实现目标的方法手段。
二、逆推法
所谓逆推法，就是从各个单元分析，最终汇总得到新产品销售额。这里边还可以具体分成2种操作方法：
1、销售估算法
即逐一走访或者电话调查公司直属的销售人员和代理商，让他们自己对该产品的来年销售额进行估算，然后汇总得到公司全年的销售计划。这种方法操作起来比较难，尤其是跟销售人员打交道，爱理不理的态度很让人难受，这就得考验产品经理的个人魅力了，但是这却是一种比较实际的行之有效的计划额，因为销售人员一般都会量力而估，不会有太多的水分。
2、需求估算法
就是从产品需求方面进行分析，最终得到新产品的销售计划。还是以垃圾邮件产品为例，我么可以这么来考虑，全国大概有多少邮件服务器？（这个从每年的中国互联网用户分析报告中都有），每个省、地区有多少？并根据该地区的经济水平和IT化水平估算出购买防垃圾邮件产品的比率会有多少？目前大概会有多少是已经购买了该类产品？......等等，从各方面详细分析后，我们也能汇总得到全国该类产品的销售总额。
后边的分析方法就跟顺推法一样即可。
如果将党派也看作产品的话，那么共产党和国民党无疑是中国近代革命史上的2个比较重要的大产品，国民党是一个失败的产品，共产党则是一个成功的产品，共产党的成功不仅在于她的旧人民于水火的热忱和英明的领导决策，他能够打败强大的国民党，还得益于她的宣传工作。
在长征前期，受国民党的围剿，共产党损失惨重，只剩下8万余人，该如何跟国民党的800万大军抗衡？为了保存实力、同时也是为了壮大实力，红军被迫长征......，长征的伟大、英明自是不必再说，人们将长征比作一次共产党的漂亮的宣传，事实确是如此，红军的宣传工作堪称一绝，跟我们现代的产品白皮书相比，只有过之而无不及，大家看看这些标语，哪个穷人还会犹豫？
1、一针见血，指出当时中国的形势——市场需求
2、宣传红军（共产党）的宗旨——产品简介
3、好男人都要当红军——宣传产品的品位，市场细分
4、红军欢迎所有穷人——没有门槛，产品使用简单
5、共产党的好处，也就是国民党的坏处——产品收益
在长征70年展上，还有很多各种各样的标语，它们唯一的目标就是壮大红军队伍，打倒国民党，赶走日本鬼子，推翻旧社会，建立社会主义新中国，长征精神应该时代永传，红军的宣传策略更是值得现代企业的学习。
节日的天安门美丽动人、人山人海......无比壮观！
1、三峡模型
2、标语1“热烈庆祝中华人民共和国成立57周年”
3、标语2“落实科学发展观构建社会主义和谐社会”，嗯，这个标语有进步
4、西藏布达拉宫模型（前面人太多，只好拍了个背影）
5、鲜花
6、天安门城楼
7、国家博物馆
8、天安门城楼
9、毛主席纪念堂
没有绝对的安全，这是由安全的相对性所决定的，那么IDS作为网络安全的一个工具，我们应该如何正确看待它的检测能力呢？曾经碰到一些用户，他们认为IDS的检测率达到100%是最好的，而且那这个当作一个关键指标来衡量一个IDS产品的好坏，这就往往使得检测率测试成为IDS竞标测试中除了性能测试之外的一个重中之重。但是从专业角度考虑，我们有必要要求IDS的检测率达到100%吗？答案显然是否定的。
IDS本身就是一个检测类产品，它的检测源就是网络中传输的数据报文，且不说网络中的数据量之大，导致IDS分析延迟，就是承载这些网络流量的设备（包括交换机、路由器、HUB之类的）也会出现丢包现象，所以要求IDS保持的100%检测率是不现实的。假如有些产品的宣传资料上声称其检测率100%，那也只能理解为在某个时点进行的某些攻击测试时全部检测成功，不代表该产品在任何时候的检测率都是100%，所以我认为将检测率作为一个硬性指标来衡量IDS产品的好坏不可取，那么我们应该如何选择一款好的IDS产品呢？个人认为以下几点考虑到了即可：
1、IDS产品的性能指标
2、IDS安装、使用的难易程度（是否易用？）
3、IDS的报表分析能力
4、IDS厂家的研发实力（考察IDS产品的持续更新维护能力）
5、IDS的特征库更新频率（考察厂家对攻击、漏洞的研究能力和经验积累）
6、IDS的售后服务能力
只要以上这几点都能经受考验，那用户就可以放心使用它的产品了。
现在普遍流传的一句话就是：高考考学生，志愿考父母。
我以为不然，应该是高考、志愿都是学生自己的事儿。我的侄女今年也高考了，前几天她发短信问我报什么志愿比较好，我给她的恢复内容意思大概如下：
首先，要考虑自己的兴趣爱好，来确定要报考的学校、专业类型；其次，要根据自己的学习成绩（也就是高考的分数），大概评估自己要选择的学校，是否名牌重点院校？还是普通的院校？；最后，才是参考父母、长辈、朋友的建议。
其实，个人的爱好呢可以是多方面的，比如可以根据你喜欢的地方选择学校、可以根据你将来的职业兴趣选择学校、也可以更另类的个人愿望而选择学校。
想起当年的我自己，我的高中远离家乡，基本上是每学期才回去一次，平常的学习生活，家长根本就无从顾及，高考也一样自己处理，填报志愿更是如此。那时候都是先填志愿再高考，记得当时为了看北京亚运会（那应该是初三毕业的时候就确定下来的目标了，当时我们4个要好的同学一起许诺，将来上大学全都往北京靠拢，看亚运，考不上北京哪怕天津都行），我的整张志愿表上填的全都是北京的学校。
志愿嘛，顾名思义，就是个人的意志和愿望，一定要根据自己的兴趣爱好而定，一定要自己作主，别人的意见和建议仅供参考。
原文：写在父亲节
昨天我收到2个人给我发的短信，祝我父亲节快乐，这才意识到我也是为人之父了，不由想起了我的父亲，看了你的文章，我更是怀念我的父亲了，但是......我只能默默为他祈祷，祝福他在另一个世界里过的开心快乐！
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