kuya's blog~~ 从用户角度出发

本报讯 （记者方南）10月22日，全球首款搭载谷歌Android系统的智能手机G1在全球20余个国家地区，海外售价折合人民币仅1300元。不过，别以为付出这样一个中低端手机的价格，你就能拥有Android的全部。由于本身的开源性，Android更大的卖点在于其丰富的软件应用，你还需要为这些软件买单。据统计，上市仅一周左右，G1中最受欢迎的单款软件下载量就高达290万次。

互联网广告公司Medialets统计了10月22日上市以来G1软件的下载数据，方法是监测Androidmarket程序商店的运营情况。据了解，Androidmarket是类似于苹果iPhoneAppStore的手机软件销售平台，主要为谷歌本身及第三方开发者基于Android开放平台所设计的各种游戏、办公、休闲类软件。

据Medialets公司统计，目前该平台上共有各种软件和游戏167个，是一周前的两倍，其中单款程序最高的下载量高达290万次。此次统计反映出G1手机用户的应用偏好———在已上线的167个软件中，最受欢迎的程序约为41个，占总量的25%，而下载量总数竟高达83%.其中吃豆人游戏（Pac-Man）和天气软件（Weatherchan-nel）是下载量最高的两款软件，单日下载量可达5万至25万次。

由于不需像AppStore一样缴纳30%的所得给平台提供商即苹果公司，所以第三方开发者对Androidmarket的热情明显要高于前者。目前来看，工具和游戏软件是Android平台的主要程序，开发者也会更多集中在这两方面。“和微软不一样，在传统互联网领域，谷歌用的就不是销售使用权的盈利方法。”华捷咨询电子消费行业分析师李元凯表示，在软件平台上的产品丰富到一定程度，下载量有一定规模后，在这个平台上启动一些广告投放就会变得立竿见影。“此外，越来越多的手机品牌宣布将推出Android平台手机，也是个积极的信号。”

目前，限于T-Mobile网络锁定，市面上唯一的Android平台手机G1尚不能在国内使用。然而Androidmarket并非只为G1提供服务，其面向所有采用Android系统的手机。据了解，继HTC和三星之后，目前已有联想、华硕、摩托罗拉等厂商表示不久将推出基于Android平台的手机产品，显然，谁都不愿为此种新趋势所抛离。

 南方报业网—南方都市报　 方南

Mozilla,Adobe,Microsoft那些事--水煮RIA(一群猴子和微软的战争已经开始...)


关键词 RIA
flex flash air
mozilla2 ActionMonkey IronMonkey ScreamingMonkey tamarin Prism
.Net 3.5 WPF Silverlight2.0


关于RIA技术的竞争,目前已经进入了白热化阶段.在这个竞争过程中逐渐形成了以M$,Adobe,Mozilla三足鼎立的局面,
颇有当年魏,蜀,吴三国争霸的气势.

魏国:M$

比尔.曹,财大气粗,仗着自己手中握着的windows操作系统,挟天子以令诸侯,极其龌龊的将.net和vista捆绑,
而且强行把.net-runtime硬塞到XP的sp3升级补丁里,偷偷摸摸的开发着windows7,妄图称霸中原,一统江湖.
在被adobe东吴的flash和mozilla蜀国的firefox迎头痛击之后,丢盔弃甲,狼狈不堪. 本着比尔.曹的屡战屡败,
屡败屡战的精神,祭出了WPF/WCF等核武器后,又马不停蹄推出跨浏览器跨平台的浏览器插件Silverlight2.0,
还悄悄的将python,ruby等等动态语言纷纷纳入自己.NET阵营麾下,推出了ironPython,ironRuby,并也开始搞起了
"开源事业" (建开源项目网站www.codeplex.com),广发英雄帖,笼络人心.


东吴: Adobe

查尔斯.孙,拥有着flash,dreamwaver,fireworks,photoshop,pdf等等众多宝贝,专注于自己的艺术事业,小日子过得蛮滋润.
突然有一天,查尔斯.孙,突发奇想,如果能让美术设计人员和软件开发人员,各取所长,协同工作,设计出既漂亮又功
能强悍的前端应用程序,那该多么好啊.于是他一阵鼓捣, Flex横空出世. Flex的好处就在于巧妙的利用了庞大的flash
设计人员群体强大的界面设计能力,又充分考虑了一根筋的广大研发人员的使用习惯,将美术设计和软件编码完美的
结合在一起.没想到这个划时代的idea, 引起了M$魏国比尔.曹的注意,对这个宝贝吹延三尺, 虎视眈眈. 为了不让
flex这个孩子过早的夭折, 查尔斯.孙毅然决然的祭出了开源大旗.将AM2虚拟机以及flex Sdk完全开源,并且和Mozilla蜀国
的托尼.刘联合,搞了个"他妈你"项目(Tamarin下一代虚拟机),Mozilla蜀国将免费获得AM2虚拟机(action script 3)的实现代码,并且
无偿的得到Adobe东吴国的绝顶高手的帮助来实现ECMA4规范,也就是传说中的javascript2(actionscript4)下一代虚拟机tamarin.
另外,为了让flash脱离浏览器的束缚,查尔斯.孙还发布了令人惊艳的AIR, 至此用flash,flex设计的程序,可以不再依赖浏览器,
可以作为桌面应用单独安装和运行在air虚拟机之上.


蜀国: Mozilla
托尼.刘,也不是吃稀饭的.十年前就跟比尔.曹干上了.砸锅卖铁把压箱底的netscape浏览器源代码开了源,并创造性的
提出:桌面应用程序的界面布局可以用一个xml文件来描述(xul),用dtd和propertite文件来实现语言的国际化,用css文件来描述
应用程序的外观风格,再辅以xpcom跨平台的组件对象模型,javascript解释型脚本语言,最终达到了跨平台跨操作系统的壮举.
并亲自实践着自己的理论,做出了后来大名鼎鼎firefox浏览器,firefox的gecko引擎可以认为是现在遍地开花的RIA技术火花的思想发源地.
有了Adobe东吴的查尔斯.孙的大力支持,Mozilla蜀国的托尼.刘, 准备全面向M$魏国的比尔.曹开火.
一个个重磅武器纷纷出炉:

ActionMonkey(战斗中的猴子):下一代javascript解析引擎, 将下一代虚拟机tamarin整合到目前firefox使用的javascript引擎SpiderMonkey(蜘蛛猴)中.
使未来的firefox4具有解析actionscript3/actionscript4脚本的能力,开发效率,软件性能,垃圾回收等方面能力都有显著的提升.

ScreamingMonkey(尖叫的猴子):将下一代虚拟机tamarin整合到其他浏览器中,特别是M$的IE浏览器

IronMonkey(铁猴子): 将.NET下的IronPython,IronRuby动态语言做一个映射到tamarin虚拟机中,使IronPython,IronRuby
等动态语言,在mozilla框架下也可以使用

Mozilla2(下一代mozilla开发平台): 下一代Mozilla开发框架,一个更轻巧,整合了许多先进技术的下一代胖客户端开发框架

fennec: 移动设备上的firefox项目正在如火如荼的开展着.......

Prism: 可以让一些网络应用(比如google map等等)脱离浏览器,而像一个单独的应用程序那样使用.


相关资源:

1,mozilla

* ActionMonkey, the integration of Tamarin and SpiderMonkey for Mozilla 2.
*Tamarin：http://en.wikipedia.org/wiki/Tamarin

tamarin小绢猴：一种产于中南美洲的狮狨 属和 獠牙狨 属的个体较小、长尾且在树上活动的猴子，
它和狨有很近的亲缘关系，只是具有更大的个体、较长的四肢和延伸至切齿以外的位置更低的犬牙。

Tamarin:IronMonkey, the mapping of IronPython and IronRuby to Tamarin.
Tamarin:ScreamingMonkey, integration of Tamarin as a 引用:0 |

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学习一下，至少多一种思路

听史玉柱说过，高工资的成本最低。
1. 工资低的男同胞没地位，回家要洗碗做饭，工作效率低；
2.  工资低的话会想着跳槽，工作效率更低；
3.  因为1、2导致企业投资回报率降低，循环至1
打破死循环，从加薪开始！

史玉柱说：“当你给员工高工资时，你的成本是最低的，利润是最高的。”

高工资 低成本 kuya

在米拉の耳环℃那看到的一篇文章，觉得非常适合自己看，也应该适合很多跟我一样的朋友阅读，转过来分享一下..
　　我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
　　从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。
　　从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。
　　我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？
　　职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……
　　看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。
　　最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。

 
一：根源
　　你工作快乐么？你的工作好么？有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？
　　天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。
　　我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。
　　一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。（很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。
我始终觉得我要说的话题，沉重了点，需要很多思考，远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味，但是，天下没有轻松的成功，成功，要付代价。请先忘记一切的生存压力，想想这辈子你最想要的是什么？所以，最要紧的事情，先想好自己想要什么。

 
二：什么是好工作
　　当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。
　　人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他们在比较好的写字楼，这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店，这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作，这是你想要的么？那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看？另一方面，他们薪水福利一般，并没有特别了不起，他们的晋升机会比较少，很难做到很高阶的主管，他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加班，因为“你不干有得是人干”，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你，而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么？500强一定好么？找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么？
　　我的大学同学们大多数都到美国了，甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么？我的大学同学们，大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了，他们的父母独自在国内，没有人照顾，有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国，真的这么光彩么？就像有人说的“很多事情就像看*片，看的人觉得很爽，做的人未必。”
　　人总想找到那个最好的，可是，什么是最好的？你觉得是最好的那个，是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的？即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么？
　　对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生？人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。比如你没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业，这辈子就过不下去了？就会很失败？不见得。
　　我想，好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。
　　可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。

 
三：普通人
　　我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。
　　我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁……
　　所以请你在想自己要什么的时候，要得“现实”一点，你说我想要做李嘉诚，抱歉，我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的，看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们，也绝对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人，王侯将相，人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了。
　　回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛，比谁要得更多更高，比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大，但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西，那才是你想要的东西。
　　你想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标其实并没有高低之分，你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成功，成功有大有小，快乐却是一样的。我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐，而非成功本身。职业生涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么，忘记了是什么能使我们更快乐。
　　社会上一夜暴富的新闻很多，这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪，涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船，并不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉，不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气，又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉，却更害怕挨揍，偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住，或者心思活动，或者大感不公，真要叫去做贼，却也不敢。
　　我还是过普通人的日子，要普通人的快乐，至少，晚上睡得着觉。

 
四：跳槽与积累
　　首先要说明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。 
　　我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作，很多找工作的网站常常给人出些馊主意，要知道他们是盈利性企业，当然要从自身盈利的角度来考虑，大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆，所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心，你跳了槽是否解决问题，是否更加开心，那个，他们管不着。
　　要跳槽肯定是有问题，一般来说问题发生了，躲是躲不开的，很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信，90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂，你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的，“城里的人拼命想冲出来，而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候，或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决，事实上，那只是“你觉得”。
　　人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的，而不是象脉冲波一样每每回到起点，我见过不少面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦么？这种日子好过么？
　　我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业，基本上，35岁以前我们的生存资本靠打拼，35岁以生存的资本靠的就是积累，这种积累包括人际关系，经验，人脉，口碑……如果常常更换行业，代表几年的积累付之东流，一切从头开始，如果换了两次行业，35岁的时候大概只有5年以下的积累，而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累，谁会占优势？工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，乃至换一个行业，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了时候还是会发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步，要知道每个人都会经历这个过程，每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了。
　　一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是客户关系，人脉，手下，和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命，觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。
　　你足够了解你的客户吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的手下么？你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情？如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功？

五：等待
　　这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，本来不想说这个话题，因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些，但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这是一个躲避不了的话题，还是决定写一写，不爱看的请离开吧。
　　并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到，并不是每个错误都会被惩罚，并不是每个贪官都会被枪毙，并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到，并不是你每一点付出都能得到公正的回报，并不是你的每一个善意都能被理解……这个，就是世道。好吧，世道不够好，可是，你有推翻世道的勇气么？如果没有，你有更好的解决办法么？有很多时候，人需要一点耐心，一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的办法。
　　有很多时候我们需要等待，需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻。周润发等待过，刘德华等待过，周星驰等待过，王菲等待过，张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心？你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声？你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子，我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里，他们渴望成功，但却两手空空，一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞。如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样？
　　曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大就一定要当我的领导么？为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱，而轮到我们的时候，什么事情都要正规化了？有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了，他们在社会上奋斗积累了十几二十年，我们新人来了，他们有的我都想要，我这不是在要公平，我这是在要抢劫。因为我要得太急，因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人，没有钱，没有事业，却有蓬勃的欲望。
　　人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来的。至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。
　　逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。
　　在最绝望的时候，我会去看电影《The Pursuit of Happyness》《Jerry Maguire》，让自己重新鼓起勇气，因为，无论什么时候，我们总还是有希望。当所有的人离开的时候，我不失去希望，我不放弃。每天下班坐在车里，我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外，我知道，我在静静等待，等待属于我的那一刻。
　　原贴里伊吉网友的话我很喜欢，抄录在这里：
　　 　每个人都希望，自己是独一无二的特殊者
　　　　含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件，当然最好轮到自己
　　　　红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗，最好留给祖辈父辈和别人
　　　　自然，不是每个吃过苦的人都会得到回报
　　　　但是，任何时代，每一个既得利益者身后，都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影
　　　　羡慕别人有个好爸爸，没什么不可以
　　　　问题是，你的下一代，会有一个好爸爸吗？
　　　　至于问到为什么不能有同样的赢面概率？我只能问：为什么物种竞争中，人和猴子不能有同样的赢面概率？
　　　　物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微，但你身后有几十万年的类人猿进化积淀。

 
六：入对行跟对人
　　在中国，大概很少有人是一份职业做到底的，虽然如此，第一份工作还是有些需要注意的地方，有两件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行，现代的职业分工已经很细，我们基本上只能在一个行业里成为专家，不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功，到另外一个行业，往往完全不是那么回事情，“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水？”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话，结果这位在百事非常成功的约翰，到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好，也没有哪个行业特别差，或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高，但是他们没说的是，那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美，只是外人看不见。
　　说实话，我自己都没有发大财，所以我的建议只是让人快乐工作的建议，不是如何发大财的建议，我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行业并没有太大关系，看问题不能只看眼前。比如，从前年开始，国家开始整顿医疗行业，很多医药公司开不下去，很多医药行业的销售开始转行。其实医药行业的不景气是针对所有公司的，并非针对一家公司，大家的日子都不好过，这个时候跑掉是非常不划算的，大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的，大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的，国家不可能永远捏着医药行业不放的，两三年以后光景总归还会好起来的，那个时候别人都跑了而你没跑，那时的日子应该会好过很多。有的时候觉得自己这个行业不行了，问题是，再不行的行业，做得人少了也变成了好行业，当大家都觉得不好的时候，往往却是最好的时候。大家都觉得金融行业好，金融行业门槛高不说，有多少人削尖脑袋要钻进去，竞争激励，进去以后还要时时提防，一个疏忽，就被后来的人给挤掉了，压力巨大，又如何谈得上快乐？也就未必是“好”工作了。
　　太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段，但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了，国美苏宁永乐其实是贸易型企业，也能上市，鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%，卖茶的一茶一座，卖衣服的海澜之家都能上市……其实选什么行业真的不重要，关键是怎么做。事情都是人做出来的，关键是人。
　　有一点是需要记住的，这个世界上，有史以来直到我们能够预见得到的未来，成功的人总是少数，有钱的人总是少数，大多数人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多数人的做法和看法，往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此大多数人说好的东西不见得好，大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题，大家越是热情高涨的时候，跌的日子越近。大多数人买房子的时候，房价不会涨，而房价涨的差不多的时候，大多数人才开始买房子。不会有这样一件事情让大家都变成功，发了财，历史上不曾有过，将来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了，还是会在别的时候别的地方失去的。
　　年轻人在职业生涯的刚开始，尤其要注意的是，要做对的事情，不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆，更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。我的公司是个不行贿的公司，以前很多人不理解，甚至自己的员工也不理解，不过如今，我们是同行中最大的企业，客户乐意和我们打交道，尤其是在国家打击腐败的时候，每个人都知道我们做生意不给钱的名声，都敢于和我们做生意。而勇于给钱的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好觉，人还是要看长远一点。很多时候，看起来最近的路，其实是最远的路，看起来最远的路，其实是最近的路。
　　跟对人是说，入行后要跟个好领导好老师，刚进社会的人做事情往往没有经
验，需要有人言传身教。对于一个人的发展来说，一个好领导是非常重要的。所谓“好”的标准，不是他让你少干活多拿钱，而是以下三个。
　　首先，好领导要有宽广的心胸，如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人，所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能力，手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境，还是不要去的好。
　　其次，领导要愿意从下属的角度来思考问题，这一点其实是从面试的时候就能发现的，如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有办法说服你，只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。
　　第三，领导敢于承担责任，如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领导的责任。
　　有可能，你碰不到好领导，因为，中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导，因为他坐领导的位置，所以他的话就比较有道理，这是传统观念官本位的误区，可能有大量的这种无知无能的领导，只是，这对于你其实是好事，如果将来有一天你要超过他，你希望他比较聪明还是比较笨？相对来说这样的领导其实不难搞定，只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人，多和比自己强的人打交道，同样能找到好的老师，不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。

 
七：选择
　　我们每天做的最多的事情，其实是选择，因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题。
　　我始终认为，在很大的范围内，我们究竟会成为一个什么样的人，决定权在我们自己，每天我们都在做各种各样的选择，我可以不去写这篇文章，去别人的帖子拍拍砖头，也可以写下这些文字，帮助别人的同时也整理自己的思路，我可以多注意下格式让别人易于阅读，也可以写成一堆，我可以就这样发上来，也可以在发以前再看几遍，你可以选择不刮胡子就去面试，也可以选择出门前照照镜子……每天，每一刻我们都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，也可以多花些心思，成千上万的小选择累计起来，就决定了最终我们是个什么样的人。
　　从某种意义上来说我们的未来不是别人给的，是我们自己选择的，很多人会说我命苦啊，没得选择阿，如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话，的确你没有什么选择，大多数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些，是否对同事更耐心一些，是否把工作做得更细致一些，是否把情况了解得更清楚一些，是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持，是否抛弃掉自己的那些负面的想法，是否原谅一个人的错误，是否相信我在这里写下的这些话，是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会，每天都在给你改变自己人生的机会，你可以选择赖在地上撒泼打滚，也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择。有些选择不是立杆见影的，需要累积，比如农民可以选择自己常常去浇地，也可以选择让老天去浇地，诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来，但常常浇水，大部分苗终究会长出来的，如果你不浇，收成一定很糟糕。
　　每天生活都在给你机会，他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作，但实际上，他还是在给你机会。我的家庭是一个普通的家庭，没有任何了不起的社会关系，我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆，那个小县城只有一条马路，他们那一代人其实比我们更有理由抱怨，他们什么也没得到，年轻的时候文化大革命，书都没得读，支援边疆插队落户，等到老了，却要给年轻人机会了。他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时，怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后，国家恢复招研究生，他考回了原来的学校。研究生毕业，他被分配到了安徽一家小单位里，又是3年以后，国家第一届招收博士生，他又考回了原来的学校，成为中国第一代博士，那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他，他也没有放弃生活。10年的等待，他做了他自己的选择，他没有放弃，他没有破罐子破摔，所以时机到来的时候，他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人，就决定在你的每个小小的选择之间。
　　你选择相信什么？你选择和谁交朋友？你选择做什么？你选择怎么做？……我们面临太多的选择，而这些选择当中，意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多，比如选择做什么产品其实并不那么重要，而选择怎么做才重要。选择用什么人并不重要，而选择怎么带这些人才重要。大多数时候选择客观条件并不要紧，大多数关于客观条件的选择并没有对错之分，要紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了，他要去微软也好，他要卖猪肉也好，他要创业也好，他要做游戏代练也好，只要不犯法，不害人，都没有什么关系，要紧的是，选择了以后，怎么把事情做好。
　　除了这些，你还可以选择时间和环境，比如，你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候，也可以走一步看一步，等到了40岁再说，只是到了40多岁，那正是一辈子最脆弱的时候，上有老下有小，如果在那个时候碰上了职业危机，实在是一件很苦恼的事情。与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦，好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长，也可以选择到野外磨砺，你可以选择在办公室吹冷气的工作，也可以选择40度的酷热下，去见你的客户，只是，这一切最终会累积起来，引导你到你应得的未来。
　　我不敢说所有的事情你都有得选择，但是绝大部分事情你有选择，只是往往你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。

八：选择职业
　　职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95％。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质，从宏观上看待生意的本质，对于一个生意是否挣钱，是否可以正常运作有着最深刻的认识。
　　公司小的时候是销售主导公司，而公司大的时候是财务主导公司，销售的局限性在于只看人情不看数字，财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期，运营成本低，有订单就活得下去，跟客户也没有什么谈判的条件，别人肯给生意做已经谢天谢地了，这个时候订单压倒一切，客户的要求压倒一切，所以当然要顾人情。公司大了以后，一切都要规范化，免得因为不规范引起一些不必要的风险，同时运营成本也变高，必须提高利润率，把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说，股东才不管你客户是不是最近出国，最近是不是那个省又在搞严打，到了时候就要把业绩拿出来，拿不出来就抛股票，这个时候就是数字压倒一切。
　　前两天听到有人说一句话觉得很有道理，开始的时候我们想“能做什么？”，等到公司做大了有规模了，我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么领导这么保守，这也不行那也不行，错过很多机会。很多时候是因为，你还年轻，你想的是“能做什么”，而作为公司领导要考虑的方面很多，他比较关心“不能做什么”。
　　我并非鼓吹大家都去做销售或者财务，究竟选择什么样的职业，和你究竟要选择什么样的人生有关系，有些人就喜欢下班按时回家，看看书听听音乐，那也挺好，但就不适合找个销售的工作了，否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头，喜欢成为一群人的中心，如果选择做财务工作，大概也干不久，因为一般老板不喜欢财务太积极，也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生，再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐，其实是源自不满足，而不满足，很多时候是源自于心不定，而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么，不清楚要什么的结果就是什么都想要，结果什么都没得到。
　　我想，我们还是因为生活而工作，不是因为工作而生活，生活是最要紧的，工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的，如果生活本身一团乱麻，工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体，要有和睦的家庭……最要紧的，要开心，我的两个销售找我聊天，一肚子苦水，我问他们，2年以前，你什么都没有，工资不高，没有客户关系，没有业绩，处于被开的边缘，现在的你比那时条件好了很多，为什么现在却更加不开心了？如果你做得越好越不开心，那你为什么还要工作？首先的首先，人还是要让自己高兴起来，让自己心态好起来，这种发自内心的改变会让你更有耐心，更有信心，更有气质，更能包容……否则，看看镜子里的你，你满意么？
　　有人会说，你说得容易，我每天加班，不加班老板就会把我炒掉，每天累得要死，哪有时间娱乐、社交、锻炼？那是人们把目标设定太高的缘故，如果你还在动不动就会被老板炒掉的边缘，那么你当然不能设立太高的目标，难道你还想每天去打高尔夫？你没时间去健身房锻炼身体，但是上下班的时候多走几步可以吧，有楼梯的时候走走楼梯不走电梯可以吧？办公的间隙扭扭脖子拉拉肩膀做做俯卧撑可以吧？谁规定锻炼就一定要拿出每天2个小时去健身房？你没时间社交，每月参加郊游一次可以吧，周末去参加个什么音乐班，绘画班之类的可以吧，去尝试认识一些同行，和他们找机会交流交流可以吧？开始的时候总是有些难的，但迈出这一步就会向良性循环的方向发展。而每天工作得很苦闷，剩下的时间用来咀嚼苦闷，只会陷入恶性循环，让生活更加糟糕。

作者：未知  来源：chinaui

http://www.chinaui.com/news/newsinfo.aspx?ARTICLE_ID=1603

在诺基亚设计中心首席设计师Alastair Curtis的眼中，面向女性消费者的时尚手机不应只是有粉红的颜色（意指鲜艳外观），而是能够根据女性用户的使用习惯量身设计，达到内在与外观的统一。

                                         Alastair Curtis作为首席设计师，诺基亚副总裁，比一般高管更善于摆Pose

　　今年4月份上任的诺基亚首席设计师Alastair Curtis看起来虽然很年轻，但在诺基亚工作已经超过13年，他目前执掌超过200人的设计团队。

                                                           诺基亚设计团队所包含的单元，工业设计、使用介面......

　　诺基亚的设计团队本身整合了诸多资源，包括工业设计、使用介面、互动设计、人体工学、传播设计、包装设计、色彩、材质、知觉科技（sensorial technologies）、消费者研究和设计管理团队等部分，各部分共同工作，以设计优秀的产品。

　　诺基亚提倡从手机使用者的真实反应里寻找设计灵感，Alastair Curtis强调，诺基亚设计中心的设计师都必须先观察再设计（Observe then design），诺基亚的设计团队也更多的放在市区中心，和能接触到时代潮流的地方，激发设计师的灵感。另外，诺基亚现在也把一部分设计核心搬到诺基亚总部，目的是让设计部门更加接近诺基亚的管理层、市场部门和销售部门，加强各单元之间的沟通。

                           Alastair Curtis参与设计的代表作品既包括1100这样的大众产品，也有8800这样的高端机型

　　Alastair Curtis此前曾领导诺基亚手机事业部的设计工作，他参与设计的代表作品包括全球售出超过1亿款的诺基亚1100，以及诺基亚8800、3210等。这三个产品虽然分属不同的产品线，但是都拥有简洁、易用的外观设计，这个要素也是诺基亚的核心设计理念之一。

　　除了简洁、易用，Alastair Curtis还透露诺基亚其他的设计理念，其中包括：重视整体的设计（诺基亚的不同地区设计师经常经常坐在一起脑力激荡，激发灵感）；从使用者处寻找设计灵感；、不断提问，怀疑现在；快速实施、开发原型机；敢于与众不同，成为潮流创造者，而非追随者；敢于去冒险，允许失败。 
 
        近一段时期，市场上很流行超薄和滑盖手机，而诺基亚这方面的产品数量并不是很多。Alastair Curtis表示，诺基亚也有超薄设计的手机，比如诺基亚6300。但他更愿意强调了产品设计的平衡性，诺基亚一定会在保持内在美的前提下进行外观设计，而不是单纯追求纤细。

　　在诺基亚芬兰总部接受记者采访时，Alastair Curtis播放了几段"2010 年行动生活"的视频短片，展现诺基亚对未来移动终端的设想。在短片中，手机的触摸屏技术已高度发达，消费者已经不需要太多的按键，仅通过手指在屏幕的移动就可完成多数操作。不仅手机之间交换信息更加方便，更可与家电进行互动操作。

　　不过目前诺基亚的手机仍更多以键盘操作，在这个问题上，记者从诺基亚S60软件负责人处获得了答案，未来消费者将会看到诺基亚有更多的触摸屏操作智能手机。

　　目前，诺基亚的设计中心团队分别部署在伦敦、赫尔辛基、洛杉矶、北京等城市。Alastair Curtis表示，本地化设计非常重要，目前诺基亚在中国有一个很好的设计团队，未来会有放更多的资源在亚太以及中国市场。

作者： vincent 来源： 视觉同盟专稿 时间： 2006年12月12日

2006国际GUI冠军赛最佳原创ICON金奖获得者
腾讯UI设计师 潘伟彬

潘伟彬，网名：精灵骑士，籍贯：汕头；毕业于广东技术师范学院艺术设计系装璜师范与工艺教育专业，2005年加盟skyui从事UI设计；2006年加入腾讯公司。

视觉同盟：请介绍一下您的这次参赛（获奖）作品的创作情况？
潘伟彬：参加这次比赛纯属偶然，玛雅之风这个作品在比较早的时候就基本完成了大部门图标设计和几个主要界面的设计了，所以得知有这个比赛的时候还是有较多的时间进行完善的。记得从资料收集到最后完成用了一个多月的时间吧，因为想设计的是一个关于古老文明的主题，所以在前期资料收集费了不少时间，“从文化背景，人文环境，图腾设计，石刻壁画，还有很有特色的象形文字，一切的事物都让我感受到玛雅文化的冲击，这个作品中图腾的纹样就是提取自玛雅的文字元素。一个好的设计不是让别人使用三个月就想扔进垃圾筒的设计，没有任何想法和特色的设计显得苍白无力，即使做得再规整也很难拥有灵魂，如果加入一个有意思的主题将让你的作品在拥有实用性的同时拥有收藏的价值。”（见 《关于激发创意的思考（上）》 ） 接下来是草稿设计，然后是修改再修改，创作的过程还是比较顺利的，这里需要感谢支持我的朋友们，还有我可爱的女友。：p

精灵骑士最佳原创ICON金奖作品-玛雅之风

视觉同盟：创作灵感是从哪里发掘的？
潘伟彬：这个作品的出发点很奇特，是一次对质感的思考引发的，水晶效果和金属效果已经成为设计的主流，接下来我们需要什么样的材质呢？也许石头效果是个不错的选择，于是就着手去思考表现了。最初的玛雅图标是灰蓝色，但是感觉体现不出这个曾经辉煌一时的古老文明灿烂的一面，所以决定改主色为古铜色。为什么会选择玛雅这个主题，大概只能说我喜欢这类古老神秘文化吧，而且这个主题和我制作出来的质感可以很好的融合，体现出最佳的效果。创作灵感并不像多数人想的那么神秘，相信从生活中可以得到一切你需要的创作元素。

视觉同盟：创作参赛作品时有没有遇到什么困难？是如何克服的？
潘伟彬：创作过程比较顺利，不过还是有遇到困难的。比如，我想表现的是一个文明，那就需要用到能代表这个文明的图案，由于之前收集了不少东西，反倒是给自己在创作中增加了不少麻烦，玛雅的纹案相当复杂而且凌乱，不同时期有不同的表达方式，只好一部分一部分的比较和整理，然后提取视觉元素，定出主要的感觉和图腾纹样。有些图标的制作也是相当考究，我想没有几个设计师会用完整两天时间去做一个icon吧。
玛雅后来还做了整个系统的界面，这个主题实现也是一个大难题，虽然最后还是没有办法解决所有问题，不过ivan的工作还是需要肯定的，感谢他的帮忙，同样感谢jjying这个临时顾问的协助。 ^_^

视觉同盟：请谈谈获奖感受？
潘伟彬：没有什么感觉的，我参加比赛只是觉得好玩，能和世界各地高手一起比赛是件很刺激的事情，虽然最后这个活动变成国人的表演。如果说需要感谢什么人的话，那就要列出一大堆的名字了，主要是感谢penguin团队的各位同仁吧，给我这样一个机会参加比赛，他们都是非常优秀的设计师，没有得到好的名次多少有点遗憾。还有就是感谢UI技术交流群上的朋友们，他们的支持也是我参加的动力。如果两年后还有比赛，我应该还会参加吧…

视觉同盟：请谈谈您对本次大赛的评价？
潘伟彬：没有预期的好，确切说差了一大截。这个比赛似乎是被国内媒体捧出来的，影响力并没有想象中大，参加的人数少，档次也不是很高，比赛的制度有问题，有很多好的作品没有进入10强，应该是那个不合理投票的结果，至于裁判的最终定夺也是很有意思的，大概是东西方审美的诧异吧，欣赏的风格比较奇特，总的来说，我觉得这次大赛中即使得奖了也并不能代表能力，参加的几乎都是中国人，大家能力如何大家都清楚的。
    虽然说比赛在某种程度上并不是很让人满意，但还是有其好的一面，通过比赛让中国的UI设计师们更加靠近和了解彼此，这对行业的发展极为有利，得到众多的奖项也加强了大家对中国UI发展的信心和自豪感。至于大赛后中国UI的走向，还是一个值得思考的问题，毕竟中国UI还处在幼年阶段。

视觉同盟：请谈谈您对国内及国外其他参赛设计师的评价？
潘伟彬：首先说说国外的设计师吧，一开始就估计到像skins factory这样级别的设计团体是不会参加比赛的，原来的预计是韩国、日本的设计师参加的可能性大点，可是最后也是没有看到有参赛的，这同样说明比赛的影响力不足。参赛的国外设计师人数很少，大部分能力也不是很强，只在主题设计那块看到几位比较有名气的设计师，例如MikeB、danilloOc等。所以只能说，国外二、三线的设计师不如中国的一线设计师们。
    国内的设计师不乏优秀者。我之前说了，中国设计师拿了很多奖项，一方面是参赛的国外优秀设计师比较少，另一个原因就是国人设计水平确实提高了很多。记得几年前活跃在设计论坛上第一代的UI设计师们渐渐退居二线，新兴的设计力量正在成长，获得全场最佳个人的jjying，应该算是这批人中的佼佼者了。在这次比赛中，我们也惊喜的看到像andraw、ricky、sunx等设计师在百忙的工作之余还挤时间参加比赛，他们旺盛的设计精力和对设计的热情是值得我们学习的。

视觉同盟：请谈谈您当初是如何接触UI设计，并且又是如何确定要以UI设计为职业的？
潘伟彬：我大学读的是装璜设计与工艺教育专业，装璜这个行业竞争很激烈，我看不到优势在哪里，于是开始思考，我要怎么踏出校园？以什么作品结束我的大学生涯？能不能找到一个既是我喜欢又可以发挥我长处的东西（设计）？在很偶然的机会我看到UI设计，就被迷住了。发现自己对这类东西很感兴趣，便尝试着去制作。
我的第一个作品很少人看过，哈哈…是毛邃自荐去帮一个公司做IPTV的界面（最初我也做网页设计），记得当时公司负责人说了一句，效果是不错，不过不是我们要的东西。我开始意识到要学的东西不像我想的那么简单，需要学习更多的知识…
第二个作品是lemon，想法有点奇特，但是网上的反响也是很多的，这个结果加强了我学习的信心，也开始模仿更多优秀设计师的作品，做了不少东西。这个时候sky发现了我，他教会我一些做图的方法和想法，对我来说是很有用的，他是我的启蒙老师，所以一直很敬重他，也因为有这样的经历吧，我成长的比较快。之后我又设计了一些界面作品，每做一个，都可以发现新的东西，看到新的希望，原来我可以变得更强，于是选择UI设计为职业也是在情理之中了。

视觉同盟：请说说您对UI的定义？UI设计属于哪个设计专业范畴？
潘伟彬：自认为还没有能力定义UI这个概念，某种程度上我认为UI和web2.0一样实际上应该是一种技术升华的思维方式，是为了提高人类生活质量而存在。下面引用一段陈启安先生对UI的定义，我是比较认同这个对UI概念最基础的定义的。一种人机交互(Human•Computer Interacdon)或称人机界面设计（User Interface）简称界面设计（UI），它是一种建立在计算机等多媒体系统上的新兴设计行业，也是计算机学科中最年轻的分支学科之一。界面设计广泛涉及人机工程学，美学、心理学、语言学等方面的知识，是一门交叉性、综合性的学科。（陈启安《软件人机界面设计》•1版•高等教育出版社•2004•）
    因此，UI设计并不是简单隶属于设计专业范畴，它应该包涵更深层的内涵和技术。正如工业革命帮助建立了工业设计，UI设计的发展也是新科技革命的必然产物。相信随着时间的推移，UI也将衍生出更丰富的内涵。

视觉同盟：作为一个UI设计师，您认为GUI与UE（用户体验）在UI设计过程中的关系是怎样的？
潘伟彬：在一个项目中，GUI和UE的关系既不是从属也不是等位关系。一般的流程应该包括原型开发、交互设计、视觉设计、用户测试等，用户体验必须贯穿于整个设计流程之中。现在很多人流行说自己是UE设计师，我觉得有点别扭，UE不是一个职位而应该是一个群体去完成的事情。完善的用户体验是对项目中所有流程的修正，是让一个设计更好的服务于使用者的前提条件。GUI设计中，虽然很大程度是凭设计师的创作风格和灵感去完成的，但是任何没有考虑到用户体验的设计都将是失败的，一个好的界面除了架构和交互的合理还必须融合色彩、质感、光影的和谐，使用户不易视觉疲劳的同时还可以加强对软件（网站）的喜好程度，可见，两者的关系是UE作为GUI的“顾问”存在，GUI是UE的视觉反馈。

视觉同盟：您觉得这次大赛会对国内及国际上的UI设计产生什么影响？
潘伟彬：这个问题不好回答，个人观点是由于大赛的影响力有限可能产生的影响是比较小的，特别是在国际方面。可能有两种结果（国际），1.看到中国众多优秀设计师，发现中国的GUI设计水平正在快速提升（也许以后会有更多的外国软件公司到中国要人）；2.看到参赛的几乎都是中国设计师，对比赛的权威性表示质疑。相比之下，大赛对国内UI界产生的影响会比较大，1.中国GUI界有新的偶像诞生，初步形成所谓的第二代UI设计师群体；2.新的设计血液被发掘，浩浩荡荡加入庞大无序的UI设计大锅；3.更多的设计师看到希望，并努力改变自身状况，希望随第二代一起崛起，甚至希望能在第四届GUI大赛中有所建树；4.部分设计师对大赛产生质疑…至于说，这次大赛中产生的设计风格和思考方式对整个UI界产生的影响就更是难以估计了。

视觉同盟：您认为GUI设计中最重要的是什么？如何才能成为一名优秀的GUI设计师？
潘伟彬：我认为现在GUI设计最重要的是如何在极富创意的作品里去提高软件的亲和力，在美化软件的同时提升使用者对软件的喜好程度。一直认为可识别性应该算是对GUI设计最基础的要求吧（实验性作品除外），一个设计如果连识别都不行，那么最多算是一个艺术品而非一个成功的商业设计作品。在众多的软件（或网站）中，如何让使用者愉快的去接受对象应该比怎么去看懂使用更重要，而且是要求更高的事情了。
    通过临摹优秀作品学习质感、光源、材质的表现，融入自己创意进行深度设计，再加上足够多的经验应该可以成长为合格的设计师，至于，如何成为一名优秀GUI设计师？！这个问题也是我现在需要思考的，毕竟在这个行业，我还只是个初学者。^_^

视觉同盟：您觉得参赛的GUI作品和商业作品有何不同？
潘伟彬：确实是有不同的。商业作品强调可用性、实用性、易用性等原则，比赛作品相对就自由多了。这次比赛有分易用性和原创性两类，其中原创性的图标很多都弱化了商业设计原则而更多注重了自己个性的表现，可能我偏向喜欢个性表达的风格吧，觉得这次的图标设计中还是有很多不错的作品，例如thinkcear的《Mr.noMustache》，想法很有意思，猫的每一个动作都是一个有趣的图标，图标的指意细心想象又可以有所领悟。而这种需要通过思考才得出图标指意的方式在商业设计上往往是不可取的。

thinkcear的Mr.noMustache

视觉同盟：在腾讯的工作经历对你的设计有什么影响？
潘伟彬：腾讯UI团队是国内顶尖的设计团队，有合理的工作流程，完善的理论体系，先进的设备（UI观察室），还有众多能力超强的设计师。这种专业化的设计氛围对我的影响还是挺大的，特别是在创作思维与图形制作上。最明显有两点吧：一，强调规范化和流程化，这样明确了设计中需要注意的每个要点和步骤，有利于全局把握设计方向和工作时间。二，强调团队合作精神，有些项目不是一个人可以独立完成，需要构建一个团队，并和其他成员通力合作才可以实现，这会学到很多团队合作的经验。当然，由于加入的时间不长，相信在以后的日子中将可以学到更多的专业知识。

视觉同盟：你认为GUI设计未来的发展趋势是什么?
潘伟彬：1.在易用性的原则下，界面越趋于人性、合理性的设计
               2.强调设计的人情味（亲和力）
               3.从标准模式走向个性模式
               4.3D界面和动态操作成为主流
               ……

视觉同盟：谈谈未来的计划？
潘伟彬：太长远的就先不谈了，说说我的近期打算吧。首先是继续在大公司里磨练，其次是想经营一个设计论坛，目前论坛已在建设中，想法是要做成一个基于所有UI设计群相互交流的平台，每个分区由各群的管理员负责管理维护，所有群成员可以参加论坛统一的活动或比赛，也可以到其他群所在的区参观学习，甚至申请加入。这个方案暂时还不够完善，需要一段时间的整理和改进，有兴趣的朋友可以关注网址http://www.uiworld.cn/bbs/ 给我们提出宝贵的意见。

视觉同盟：给视觉同盟UI设计频道的读者一些建议？
潘伟彬：大家好，很高兴接受视觉同盟UI频道的采访。希望所有喜欢UI的朋友在这里可以找到自己喜欢的设计资源，珍惜这样一个交流的平台，与中国的UI共同进步。

视觉同盟：请给视觉同盟UI设计频道一些建议？
潘伟彬：视觉同盟是我比较关注的一个网站，很高兴创建了UI设计频道这样一个栏目，相信可以很好的服务于从事UI设计或想了解UI设计的朋友们。希望UI设计频道越办越好～～～ ^_^

http://www.visionunion.com/article.jsp?code=200612080025

　　昨天无意中让骑士介绍到一个UI群里，进去后竟然发现里面有几位都是行业里耳熟能详的名人，而JJ.ying就是其中之一，更是无意中跟大伙一起感受GUIChampionships Best Overall Visual Style Winners 的揭晓，JJ.ying获得了冠军，虽然只是在QQ群里，但还是感受到紧张又热烈气氛。

　　下面转贴来片蓝色理想对JJ.ying的采访，就算是对自己的一种激励：

所有作品转载都已得到作者授权,转载请先联系原作者
应骏赳 网名:JJ.ying  学校:上海大学  来自团队：UIRSS
2006 GUI国际冠军赛所获奖项:
全场最佳主题奖 金奖
全场最佳壁纸奖 银奖
全场最佳壁纸奖 荣誉奖
最佳易用性壁纸 银奖
最佳原创主题 银奖

个人主页: www.jjying.cn



蓝色理想:记得听到你的名字你还是在校生,目前你毕业了没?可否介绍下你自己?
我现在就读于上海大学物理系，今年大三了。从高中时候开始我对计算机绘图软件产生了浓厚兴趣，后来通过桌面美化这块开始接触，并且初步知道了GUI这个领域。
 
蓝色理想:做为刚上大三的在校生,第一次在国际比赛上得奖,你有什么感想?
当然在知道结果时非常高兴，但这次获奖有比较大的偶然性，我很清楚自己的水平仍然十分有限，只希望能以这次比赛为契机，让我对GUI的热爱更加深一步，也能更明确自己的不足和缺陷，看到和高手之间的差距，努力去提高。

 

蓝色理想:你这次参加比赛的壁纸所表现的主题是什么?创作灵感是怎样产生的?
其实这次拿去参赛的两张壁纸都是和同名主题配套的，创作的初衷也只是想把壁纸用在自己的桌面主题预览图中，所以2张壁纸的风格随着参赛桌面主题风格的形成而确定。
 
蓝色理想:你觉得图标设计过程中,可用性和创新哪个更为重要?
(固然可用性更重要,你可以谈谈富有创意和绚丽的图标的价值在哪里?这个问题会出现在每个采访中,你可以谈下你自己的看法)
可用性和创新性的作品应该都各有用途，我想随着操作系统的进步，图标的规格和模式也在不断发生变化，新版的win和mac都已出现256px甚至更大尺寸的图标，虽然当前应用有限，但越来越多出现大图标也许是趋势，在保证易用性的同时，如何在大图标里带给用户更多的视觉体验自然需要加强创新性的设计。
 


蓝色理想:你觉得一个易用性高的壁纸应该拥有怎样的特性?
我觉得只要耐看就行，用户看着壁纸眼睛不累就算是易用性达到要求了。
 
蓝色理想:很多在校生都因为爱好设计而废弃本专业,包括我.听说你是学物理专业的?你在学校的时候怎样处理两者之间的关系
对自己的专业－－物理，其实没啥兴趣，学习动力也不足，所以我不否认在专业方面是比较堕落的，可能和很多大学生一样，选修课必翘，必修课选翘。。。所有的学习期望就是那一张小小的文凭。倒是我觉得如今学好英文比较重要，所以平常会去一些外国的设计相关网站（虽然通读的并不多。。。），或者在自己的博客以及其他网站翻译一些英文稿来提高自己的外语水平。
 


蓝色理想:你在学校有没有参加一些组织?比如计算机协会等等?你觉得身在一个设计气氛不浓厚的环境中,怎样提高自己的设计能力?经常看哪些网站?
学校的组织我并没有参加。设计气氛我想也可以认为试着改善的，我自己虽然身在物理系，但还是可以试着蹭美院的课，和美术老师多交流来试着提高，环境影响人，而人毕竟也是可以主动制造环境的，所以要提高美术修养还是全靠自己的主动性。
经常逛的网站包括www.deviantART.com和www.wincustomize.com还有国内的ChinaUI、UItimes之类的。
 
蓝色理想:你以后会从事GUI这个行业吗?如果有人说GUI比你本专业更好就业,你会放弃学业而专心学习GUI吗?文凭和能力你怎样看待的?
我想我是会，至少非常愿意从事GUI这个行业的。如果有合适的机会放弃现在我丝毫不感兴趣的物理专业来专攻GUI，我想我也会的。一直我都觉得能力绝对比文凭重要得多，我想那种英文考得很好，这证那证都有但却连基本的英语会话都不流利的学生比比皆是，做一个文凭的奴隶挺悲哀的，虽然我现在可能就是这么个状况。。。
 
蓝色理想:你在学校有fans吗?如果有人问你怎样才能到你这样的设计水准,你会告诉他什么?
基本没有。。。我觉得多看多练肯定是王道，就像有个朋友说的，好多GUI的东西就是那么回事，个人认为如果不是以引领设计潮流为己任的话，通过吸收他人优秀设计元素的确能够加快进步速度。虽然这样的想法对于一个设计师来说可能没啥志气，但我觉得我们这样的新人当前的主要提高手段还是先掌握技法和设计基础，尽管可能会有很多不错的新想法，不过当我们能随心所欲实现心中设想的效果时再去做也未尝不可。
 


蓝色理想:除了做设计,你的课外生活还包含什么?你对大学生谈恋爱和打网络游戏有何看法?
比较普通，课外生活主要还是看电影，电视剧，听音乐之类的。对于过度痴迷于网络游戏的当代大学生我有点不理解，也确实觉得这对于我们自身的学业和发展没有任何好处，身边有太多因为网游而沉沦的例子，有时真有触目惊心的感觉。。。至于同样泛滥的校园恋爱我倒觉得还不那么出格，毕竟这也算是大学生锻炼交际能力的一个方面吧，其实主要还是掌握一个度。
 
蓝色理想:你对我采访你有什么看法?你觉得设计师的交际能力更重要还是电脑操作能力?
十分荣幸，算是第一次接受中文采访吧，呵呵。作为一个尚处在业余爱好者阶段的设计师，我目前和圈内朋友的交流基本仅限于网上，通过和同行，朋友间的交流的确能让我接触到相当多完全不同的思维模式，所以比起相对容易掌握和提高的操作能力来，交际能力可能更重要些。彻底打破闭门造车的创作模式也许是我的努力目标之一。

小编点评：搞技术的学生典型，逃课、熬夜、泡技术论坛。不过能到这样的设计能力，和在这次国际大赛上夺得如此多的奖项确实是花了很大的心思去学习的。

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出处：蓝色理想
责任编辑：feng4ever

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