
[潘柱廷原创]
从1999年开始,参加了不少大大小小的演讲和演说。让它们睡在硬盘里面,不如让它们跑在网络中。因而将这些Presentation汇集起来,成为《大潘P录》。大潘会逐步将这些P按照编年体整理出来,每个P将尽量保持当时的原貌。
有兴趣者可取之;如果愿意说明出处则甚慰;不说明也没有什么,只要能够有价值就可以。本页就作为目录吧。
| 2007年9月26日 |
| 2007年9月25日 |
| 2007年8月11日 |
| 2007年6月8日 | 从推动到落实,从安全到保障 |
| 2007年4月6日 | 穿越瀑布——敏捷迭代过程、保驾应急过程 |
| 2007年3月20日 | 第一次正式演讲“敏捷信息安全过程” |
| 2007年3月19日 |
快餐式的信息安全讲座-to清华学生 |
| 2007年2月3日 | 信息化价值与风险管理 |
| 2006年11月22日 | 使命、原则、框架、执行和实践 |
| 2006年10月27日 | 中国计算机大会—从问题型到合规性,从风险管理到对标管理 |
| 2006年9月22日 | 2006年信息安全界的拐点 |
| 2006年8月22日 | 大潘在Xcon2006上的演讲:《脆弱性安全vs.结构性安全》 |
| 2006年3月29日 | 在2006年应急年会上的演讲:《信息安全保障能力的平台化》 |
| 2006年3月18日 | 把握信息安全——给一些清华学生们的短暂演讲 |
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| 2000年8月24日 | 上海XX有限公司企业级-信息安全-完整解决方案 |
| 2000年6月5日 | 2000年昆仑演讲(ISS CTO Claus来京) |
| 2000年3月14日 | 2000年全国银行系统信息安全交流会 |
| 1999年8月26日 | 全国DCN网络安全建设概述——可适应网络安全技术 |
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| 1999年8月26日 | 全国DCN网络安全建设概述——可适应网络安全技术 |
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内容摘要: 内容并不是针对DCN的安全建设建议,而是泛泛的安全概念、安全问题、安全技术演讲。在最后一个部分的很多图,后来演变成非常经典和常用的页面。
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| 2000年3月14日 | 2000 全国银行系统信息安全交流会 |
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内容摘要: 《分布式拒绝服务攻击探讨》主要介绍了拒绝服务攻击和分布式拒绝服务攻击的原理,并给出了一些基本应对的方法。 《ISS网络安全解决方案》一般性地介绍了安全问题i产生的原因和解决办法,当然这个过程是围绕ISS产品目标的。
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| 2000年6月5日 | 2000年昆仑演讲(ISS CTO Claus来京) |
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内容摘要 内容摘要: 这次活动时配合ISS的CTO Claus来京做的市场活动。这个PPT应当是在比较大范围的场合,第一次比较全面地介绍了安氏公司的安全理念。 当时,安氏的理念已经明确为:
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| 2000年8月24日 | 上海XX有限公司企业级-信息安全-完整解决方案 |
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| 2006年3月18日 | 把握信息安全——给一些清华学生们的短暂演讲 |
| 内容的思路是,从概念性、风险管理、风险三要素、安全框架、安全产品、安全三法则,进行了一次快餐式的介绍。 |
| 2006年3月29日 | 《信息安全保障能力的平台化》 |
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一、信息安全保障能力的概念 |
| 2006年8月22日 | 大潘在Xcon2006上的演讲:《脆弱性安全vs.结构性安全》 |
| 围绕脆弱性安全和结构性安全的对比来展开讨论。提出结构性攻击和结构性防守将是值得关注的重点发展方向。 |
| 2006年9月22日 | 2006年信息安全界的拐点 |
| 其实整个PPT就是在谈一个观点:要真正理解行业用户的需求及其驱动力,真正能够抓住当前的“合规性”增长窗,可以让信息安全产业得到长足的发展,同时也能给客户带来实在的价值。 |
| 2006年10月27日 | 中国计算机大会—从问题型到合规性,从风险管理到对标管理 |
| 内容就以我认为的今年最具有特色和影响力的变化因素加以阐述,这个要素就是“合规性”。 围绕合规性,利用短短的20分钟,展开了下面一些内容:
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| 2006年11月22日 | 使命、原则、框架、执行和实践 |
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内容摘要: 一个最近安全思路的代表性PPT。分别在一个省的大客户交流会上和某行业的研讨会上作了类似的演讲。 内容主要是从虚到实,从高端到具体的阐述了一个安全的逻辑。 |
| 2007年2月3日 | 信息化价值与风险管理 |
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内容摘要:
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| 2007年3月19日 |
快餐式的信息安全讲座-to清华学生 |
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内容摘要 从概念性、模型化、风险管理、风险三要素、安全框架、安全产品、安全三法则,进行了一次快餐式的介绍 |
| 2007年3月20日 | 第一次正式演讲“敏捷信息安全过程” |
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内容摘要
将敏捷信息开发的思路引入到信息安全体系的全生命周期,真正将PDCA的模型落实下来,用迭代改进来落实信息安全体系。 这是一个看似新鲜,其实又很显然的方法;是一个看似朴实,其实又翻天覆地的思路。 |
| 2007年4月6日 | 穿越瀑布——敏捷迭代过程、保驾应急过程 |
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内容摘要:
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| 2007年6月8日 | 从推动到落实,从安全到保障 |
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内容摘要
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| 2007年8月11日 | |
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内容摘要
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| 2007年9月25日 | |
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内容摘要:
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| 2007年9月26日 | |
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内容摘要:
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| 内容摘要 |
TigerWoods 2006-10-26 评论 Jordan这种精神是真正的黑客精神的体现,非常感谢!![]()
ntpicc
2006-10-26 评论 等待你上传着......................
catwork 2006-10-26 评论 很期待哈......
jordanpan 2006-10-26 评论 其实称之为P录,也有“Pi文辑录”的意思。希望大家不要太失望。
P录当然也有披露的意思,不会披露商业和技术机密,但是愿意披露思想和知识。
falcon 2006-10-26 评论 赞,收藏链接!
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