
时间:2007年上半年
和奥运会的密切关系是从去年年初开始的。那个时候,开始参与奥组委admin网的安保项目。详细的过程无法赘述,最后启明星辰中标,我也真正深度参与到北京奥运的工作。当然,挑战和压力也就自然而来了。
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在真正接触到奥运会网络系统保障的超复杂需求的时候,才催生了我去思考如何解决和面对这样的超复杂信息系统安全问题,也进而将这样的方法延展到更普遍的信息安全问题中。这就是:
敏捷信息安全过程 Agile Information Security Process -- AISP
在18个月之前,是不可能完全清楚18个月后这样一个超大系统的信息安全需求的,那么就要放弃瀑布式的需求管理和项目管理方式,而采用敏捷和迭代的思路来接近最终的目标。
敏捷信息安全过程确实让我看待安全的思路宽广了很多。
评论:我和北京2008的奥运-01-奥运网上安保开始 08-24 09:28 引用通告 原 文章:我和北京2008的奥运-01-奥运网上安保开始 在一年半的时间里,经历奥运数字安保的过程,进一步确证了“敏捷迭代”思路的合理性。因为确实有太多的东西发生着变化。 就从构建整个保障体系的大原则来看,也从开始的“节俭办奥运”,逐渐随着国际国内形势的变化,变成了“平安奥运”的主题了。由于以节俭办奥运为原则,连鸟巢的盖子都节省掉了,那么我们更应当好好节省网络安全的投资。这种资金的压缩节省确实给我们带来了一定的设计压力。进入了2008年之后,各方面的重视加强了,甚至于追加项目也出现了,我们公
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