大潘的网誌 Jordan's Blog

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　　《世界是弯的》从名字上看好像与《世界是平的》是针锋相对的。但是，实际上，是从不同的角度来看“全球化”这个话题。《世界是弯的》对于“流动性”给予了很直观也很深刻的阐释。

 

豆瓣上的简介

　　《世界是弯的》最具争议性的观点：一、世界已经不再是平的。弗里德曼的书只是精彩地展示了全球化这个命题的第一部分，但这里还有全球化的第二部分——全球化命题的金融一面。
　 　　　二、中国的泡沫问题。中国面临的最大危险是，中国在经济和金融领域正生成泡沫。这里的泡沫指的是，政府和企业非理性地吸引投资，期望能够获得高收益 回报，结果这种期望值越来越高，最后形成了投资的恶性循环。正像近年来所有的泡沫投资——20世纪80年代的日本房地产泡沫、20世纪90年代的美国所暴 露出来的网络泡沫，以及西方国家在21世纪初的房产泡沫——一样，所有的泡沫都不会永久地持续下去的。有时候泡沫是慢慢地缩小的，但大多数情况是泡沫的急 剧破裂并带来严重的消极影响。
　　　　三、在某些情况下，由于缺少真实有用的信息，缺乏透明度会导致市场的“过度兴奋状态”，从而加剧金融市场的泡沫。而且在一个受情绪和心理控制... (展开全部) 　　《世界是弯的》最具争议性的观点：

　　一、世界已经不再是平的。弗里德曼的书只是精彩地展示了全球化这个命题的第一部分，但这里还有全球化的第二部分——全球化命题的金融一面。
　　二、中国的泡沫问题。中国面临的最大危险是，中国在经济和金融领域正生成泡沫。这里的泡沫指的是，政府和企业非理性地吸引投资，期望能够获得高收益 回报，结果这种期望值越来越高，最后形成了投资的恶性循环。正像近年来所有的泡沫投资——20世纪80年代的日本房地产泡沫、20世纪90年代的美国所暴 露出来的网络泡沫，以及西方国家在21世纪初的房产泡沫——一样，所有的泡沫都不会永久地持续下去的。有时候泡沫是慢慢地缩小的，但大多数情况是泡沫的急 剧破裂并带来严重的消极影响。

原 文章:RSA大会2009印象记

 

今天下午，参加中国计算机学会信息安全专业委员会的高层论坛。主要的话题就是RSA2009大会。沈昌祥院士介绍了美国最近的网际安全对策、翟起滨老师介绍了RSA大会的历史以及从本届RSA大会看美国对于网际安全的政策、绿盟科技的吴云坤介绍会议动态和热点问题、联想网御的李江力谈了会议对国内安全企业的启示，最后是我[潘柱廷]讲了一个怪异的题目《U势和V势》。PPT分享在这里www.i170.com/Attach/1F45EFAD-2DE0-476C-BF81-940E1577BBD8 。

 

整个PPT，启示最最重要的观点，就是我国的信息安全产业界的同仁们，要合作，一定要合作。要建立信任，在信任的基础上合作。我们必须合作，技术理念上也给我们创造了条件。

 

原 文章:沉静之中，持经求变

 

［潘柱廷按］由于种种需要，迫使再一次深入地思考“创新”的问题。于是有了下面的一些文字...

 

　　创新就像一个无所不适的属性，可以和各个载体相关联，成就无数的话题，比如，管理创新、技术创新、战略创新、流程创新、体制创新、不对称创新、理论创新、自主创新、改进创新、集成创新、环境创新、组织创新、思维创新、创新的执行、创新的学习型组织、创新的评估、创新的风险、创新的心态、价值创新、产品创新、服务创新、人才创新、视角创新、管理创新、战略创新．．．啊，车轱辘了．．．

 

创新既然如此普适，那么如何真正理解和把握它呢？

 

先读书

　　我的臭毛病就是，先读书，先看看别人的书中是怎么说创新的。

　　刚刚读的这本《不对称创新》

 

[TBD]

 

　弹琴长啸幽簧里，

　醉剑舞月引狐鬼。

　剑气如霜唯伤心，

　琴弦急断可知音？　　又醉了。

 

朋友的诗中，金戈之气甚盛，感觉还有阴气伤心之忧。虽然理解朋友的心情，也有感同身受的体会，不过还是希望用一首《水弦》化和之。

 

　弹心抚情静潭荡，

　醉影摇曳叙愁肠。

　剑锋何须搅涟漪，

　琴瑟君子淡无香。　　我醒着吗？

若水一首，与友人和。

 

 

 

　　其实，不对称创新是用一个新概念，去梳理了以前的很多战略思考
　　读《不对称创新》的速度很快。其实，书中并没有惊天动地的新思想，但是还是觉得不错。毕竟，能够用一个概念“不对称”能够将竞争战略思想梳理 起来，确实也体现了作者的功夫。也就因为，看起来是新瓶装旧酒，所以读起来可以很快，理解起来可以很容易。不过，能够找到一个新瓶，把旧酒都装一遍，也非 常不容易。 
　　发现新的方法新的模型新的理论，要有耐心，就像竞争发展一样，不要指望毕其功于一役，要在不断的方法探索中谋求发展。积小方法为大方法，积小发展为大发展。

 

不对称创新的主要观点梳理：

Real freedom is freedom from fear, where you're truly free from guilt, from worry, from bitterness, and from death. You're free to quit pretending because you're free to be yourself.

"There is no fear in love. But perfect love drives out fear"

　　《水知道答案》让我们看到了自然和宇宙的神奇，也看到了人的神奇之处，而这些神奇都表现在水的结晶中。好的水会有美丽的结晶，而我们的自来水根本出不了结晶；对水说美好的话，给水看美好的文字和图形，水会结出绚丽的结晶，而对水说坏话，给水看丑恶的文字和图形，水就会给出丑陋的形状，或者没有结晶。

     

上面左图就是看了“爱-感谢”文字后的水，结晶出来的样子。而上面右边这个图形，就是看了“浑蛋”这两个字后，水无法结晶的样子。类似的神奇有很多：

　　在旧金山机场的书店里面看到这本书。先是被covey，柯维，这个名字吸引。然后就是这个目录，从self trust, relational trust, orgnization trust, market trust, social trust的这五个层次来看，就觉得有道理，在看过目录里面提到的一些建议，也觉得不错。于是就立即买了这本书，等不及在网上买能便宜了。

　　回国后，在当当网上找到了这本书的中文版。把这本书推荐给同事，买给很多人，送给很多人。

 

 

 

 

信任的４大核心：

1. 诚实
2. 动机
3. 能力
4. 成果

 

信任的１３个行动

1. 直率表达
2. 体现尊重
3. 公开透明
4. 匡弥裂缝
5. 表现忠诚
6. 取得成果
7. 改善状况
8. 面对现实
9. 明确期望
10. 落实责任
11. 先听后说
12. 信守承诺
13. 传递信任

原 文章:六国军棋手筋（A2）机动的诡计工兵

 

　　工兵双飞是四国军棋和六国军棋才衍生出来的奇袭手筋。此战术常常成为打破僵持和以弱胜强的突袭手段。

　　注：棋子颜色的顺序是逆时针（黑-红-兰-黄-白-绿）。

 

     

　　上面两个图中表达的攻击类似，只不过左图是从军旗侧攻击，右图是从弱侧进攻。
　　攻击过程是红黄绿一方，只要在黑棋之前，飞两个工兵到军旗上的雷，和旗旁的雷上，就形成了工兵双飞的杀招。两个工兵，黑棋只能解决一个红工兵，而黄工兵会下挖黑雷，无救。注意，在攻击时，必须要红黄绿的顺序，如果先绿再红，由于有黑棋中间先反应，则双飞被阻止。

　　要解开这个双工兵攻击，在摆阵上，就需要用假三角雷才可避免。如果已经具备双飞的条件的时候，就需要蓝白两个同伴，能够阻止第二个工兵飞入，或者飞工兵兑掉红黄绿的两个工兵才可。

　　针对双飞的解法，所以，要提高双飞的成功机会，常常需要对于可能的协防路线提前进行阻挡。比如，封锁蓝白的工兵；并在工兵飞入线路上方的Ａ点阻挡直线援救的子力。

 

　　上面这两个图形时基本的工兵双飞方式。在这个基础上，还可以有仿双飞的变形手筋。

原 文章:六国军旗布阵（B4）双炸司令开路主力隐蔽阵

 

此阵与（B4）双炸司令开路主力隐蔽阵有很多相似之处。

 

连　师　司　工　团　　　　　炸　师　司　工　团

炸　　　旅　　　排　　　　　师　　　旅　　　排

师　军　　　旅　连　　　　　炸　旅　　　连　连

炸　　　连　　　团　　　　　军　　　营　　　团

排　雷　营　工　营　　　　　排　雷　营　工　连

雷　旗　排　雷　工　　　　　雷　旗　排　雷　工

 

１、雷阵：经典三角雷变化，防中间双工兵

２、攻击阵：集中了双师双炸在一侧。准备，第一排连长／团长试探性进攻后，用双师双炸强行进攻，最好有同伴的一两个师级以上大子协同进攻，则这一侧必然攻透。攻击时，自己的司令可以承担Ｂ点掩护的角色。

　　在最近的实战中，在Ａ点有很好掩护的前提下，两个炸弹基本上必然炸中一个大子。攻击基本上不会吃大亏。最近的实战效果很好。

３、后半盘实力：两个旅长基本上能够保留到残局，作为后期的主要实力。

 

　　这个阵势攻击能力极强，最好在有善于协同攻击的同伴时使用。如果没有人协同攻击和掩护，独立攻击，很可能被对手两三人协防，则容易吃亏。如果能够拿黑子先行，则最好，可以首先用第一排的团长试探炸弹威胁这一侧的敌方。

原 文章:六国军旗布阵（B3）假三角雷藏中工兵

 

此阵的主要特点就是第一波攻击力主要由双炸弹和司令组成。军长和双师长的实力都有所隐藏，准备在中后半盘发力。
 

炸　团　司　工　团

炸　　　营　　　旅

旅　军　　　师　排

连　　　连　　　营

排　雷　工　师　连

雷　旗　排　雷　工

 

1、雷阵：经典变形三角雷。[中1]位置用排长替代地雷，在最后可能被杀光的时刻，可以有一残子可动。另外，可以防止弱侧的双工兵攻击。同时，[中2]位置藏有1工兵，随时可以奔袭。

2、第一波攻击：双炸弹、中C为司令、弱侧有团旅。主要要将靠近炸弹一侧敌人的一条线清空。最好在摆放的时候，左右的选择就考虑到讲炸弹放在离敌人可能摆军旗的一边。如果一旦攻击方向正确，炸弹后面的旅长和军长就可以跟进攻击。从几盘实战看，虽然，炸弹有被挑的可能，但是第一很难确定你的两个炸弹都没有了，不敢按照你双炸都丢来攻击你；另外，用炸弹出去进行阻挡等行动具有一定的隐蔽性，而且，如果敌人碰掉炸弹，同伴可以立即补位封锁。

3、后半盘的实力：由于军长和两个师长的位置都具有隐蔽性，在两腰位置和底工兵位，藏可避免受攻，出可一步就出。这样，后半盘会有较强的子力。后半盘虽然没有了炸弹，但是还是会成为主要力量。从几盘实战看，最后的子力优势还是比较明显的。

 

 

原 文章:六国军旗布阵（B2）一个左虚右攻的迷惑阵

 

三角雷是布阵中最最常规的护旗布局。很多阵势也都是由此而演变来的。如下面这个阵势。

 

司　工　师　炸　军

连　　　旅　　　连

营　团　　　团　旅

排　　　营　　　炸

师　排　工　排　连

雷　旗　雷　雷　工

 
　　此阵的关键变化就在左下角军旗上面不是地雷而是排长。不放更大的子，是因为这个旗上子要冒充地雷，不能轻易移动，如果放大子就浪费了。如果旗上放大子，在残局的时候是可以出动，但是还要确保军旗有保护这个大子才能出去。因此综合考虑，这个地方还是放了小子。如果在假象的三角雷之外的地方被挖了地雷，那么假三角雷就会暴露，因此，多出来的那个地雷就放在了另一侧大本营中。在防护假三角雷的时候，要像防护真三角雷那样去保护。不过，毕竟旗上不是地雷，因此，在附近最好埋伏有师长。上图这个阵势就是师长挂角防护。师长也可以摆在[中2]或者右臀（后工兵位），或者干脆摆在军旗上边。

　　如果是三角雷布局，那么旗上地雷两侧的棋子就不能动，保持阻挡工兵线路。因此，这两个地方一般都不会摆工兵。而现在军旗上边不是地雷，那么工兵就可以摆在［中２］如上图，那么在关键时刻，就可以将［中２］位置的工兵突然飞出。这个地方的工兵可能性常常被忽视。这个工兵摆放方法是老潘发明的。

 

　　每种阵法都有特点也有破绽，使用者要了然于胸，灵活运用。

顶层架十字
F （R U R' U'）F'
顶角面位
R' U2 R U R' U R
U' R U'U' R' U' R U' R'
顶角归位
R B' R F2 R' B R F2 R2
顶棱归位
（R U' R）（U R U R）（U' R' U' R2）

Container就是外壳，就是一层包袱皮；Content是内容，是内涵，是里面的东西。

 

1、牙膏和牙膏皮

人只有在压力下才能表现出真正的内涵。就像牙膏一样，不管牙膏皮多么漂亮或者不漂亮，只要你挤它，牙膏就会出来。这才是你内心中真正的东西。要常常修炼自己，让自己在面对压力之下，能够迸发出善、勇、智、冷静、灵活等等优良的潜质，将那些急躁、放弃、过激等排除掉。

 

2、塑料瓶

就像牙膏一样，在压力下，里面真正的东西会出来。而人有的时候有像一个有弹性的塑料瓶，压力一大，里面的东西出来了。而压力一小的时候，外面的东西就被吸到里面去了。所谓“近朱者赤、近墨者黑”。要经常和有修养的人在一起，要经常和有作为的人在一起、要经常和你欢喜的人在一起。你会呼吸他们。

 

3、司机和汽车

汽车就像一个外壳，把司机包了起来。本来，没有这个铁外壳的时候，人自己需要用自己的礼貌和风度来包裹自己。现在，有了这个铁壳子，而且这个铁壳子还很强壮，而且有隐蔽性。这个时候，就很容易将本来皮外壳的礼貌和风度抛掉，而把自己内心的争执、彪悍、以强凌弱、自以为是等暴露出来。所以，常常看到文静的小姑娘生猛地加塞，原先看起来木讷讷的人可以飞驰200公里...

汽车就是一件衣服，让我们像平常一样就好。

 

4、人和title

人在一个机构里面，时间长了，你努力过，就会有机会获得一个title。可能是副总裁、也可能是经理、也可能是某某专家...

Title也就是一个标签而已，人还是可以做自己的。别太把自己当回事儿，也别太不把自己当回事儿。总之，可以不把title当回事儿。

原 文章:六国军旗布阵（B1）一个充分利用三角雷特点的极端布阵

 

连　司　师　工　营

连　　　工　　　旅

团　工　　　炸　军

营　　　旅　　　炸

雷　连　雷　团　师

徘　排　雷　旗　排

 

在常理阵法中，三角雷护旗在左（因为上家攻下家，比较容易防守），左侧布署稍弱，右侧强。如一个充分利用三角雷特点的极端布阵就是这样的典型。 利用大家这个认识，部署上面这个阵形，加以迷惑，达到奇袭下家的目的。此阵的用意分析如下：

 

１、军旗摆在右侧大本营，虽然容易受到下家的进攻，但是，从战略上，右侧摆出重兵，意图先将下家相邻的线路打空，不管是否正好攻击到军旗一侧，都起到了保护自己军旗侧的目的。

２、地雷阵摆在左侧，一是迷惑，让对手误以为军旗在左，同时，两道地雷阵足够延缓敌人从左侧包抄的进攻能力。当对手进攻左侧的时候，甚至可以考虑把团长都撤到行营中保存实力。

３、由于军旗位置有迷惑作用，所以，要注意保护司令。所以，司令藏在左上工兵位，既是隐蔽，也可以随时一步就可以出动。

４、中间后边的旅长是用来作为最后防守的力量，不要轻易出动出去。

５、第一波攻击力量包括左侧和前面的师长、营长、旅长；如果有同伴配合的话，可以很容易探出下家左线的实力。

６、然后第二波攻击力量，就是军长和线上的炸弹

７、第三波攻击力量时腰位的炸弹和底角的师长。但是第三波攻击力量如果出动，自己的安全也会有问题，要慎重。

这个布阵，攻击优势明显，但是防守上也会有缺点，采用的时候要有清醒的认识。攻击一定要有同伴协同，独立攻击效果有限。

 

　　用两个多小时读了弗里德曼的新作《世界又热又平又挤》。虽然，热代表地球变暖的环境问题、平代表全球化的经济体系问题、挤代表人口膨胀所带来的消费压力，还有几个因素之间的交互作用所产生的综合的压力；不过，书中总体来说，其观点就是要用新的思维、新的体系、新的经济规则，来缓解各种压力，最终解决环境问题。

 

　　这本书是一个可以速读的书，观点比较明确，更多的是证据的聚集。当然，很多论据和论述还是很有意思的。

 

作者观点摘录

 

连鸟都飞不过去的地方：

　　当然，作者首先谈了911之后，美国的对外关系。从美国驻土耳其使馆的变化，就看出，其从市中心搬到了市郊12英里外的石山上。作者对这样的变化提出了很大的担忧和质疑。面对大风，到底应当修墙、还是造风车呢？

 

从摇篮到摇篮：

作者注意到很多建议，让大家生活过得更加绿色。这从网上都能够搜到。但是，作者认为这不是根本解决问题的办法。所有这些建议只能延缓我们迈向环境崩溃的速度，而人口膨胀和消费增加，这个趋势难于阻挡。要想改变，就要将经济从“从摇篮到坟墓”变成“从摇篮到摇篮”，也就是我们所有的产品和消费品都不会产生废品，完全是闭环的再生、再利用。只有整个的经济和消费模式都转变过来，才能将问题导入到良性的循环中。

 

能源互联网，IT和ET：

作者从美国的电力系统着手分析，阐述其体系的笨拙。提出能源体系应当像互联网学习，成为一个精细化运作的云模式。让清洁的能源得到鼓励、让绿色的能源消费成为主流。

 

绿鹰和绿赢：

这个例子确实有趣，以前难以想象。曾经在伊拉克驻扎的一些高级军官发起了一个计划，叫绿赢。其目的就是为了减少美军士兵遭受路边炸弹袭击的概率。你知道是什么办法吗？不是配备更强的装甲和武器，而是为美军基地配备分散能源装置可以利用风能、太阳能等，而且要提高能源效率（比如，给帐篷增加泡沫覆盖层，以提高空调效率），其目的就是减少柴油发电机的耗油量。因为，运载着柴油的车辆，是最危险的攻击目标。

呵呵，原来绿色能源还能保护生命。

 

做一天中国：

中国的举国体制，让作者甚为羡慕。虽然作者是一个非常彻底的西方体制的拥护者，但是，他还是对中国今年来所展开的环保努力给予了深深的敬意。比如，2008年6月1日，中国强制要求所有的超市不提供免费的塑料袋，这将减少上百万桶的原油消耗；比如，中国政府强制推行的汽车环保标准，大大超前于美国。而这些事情，如果在美国的体制下，推行则非常困难。所以，作者提出了让美国做一天中国，用中国的举国体制解决一些美国的痼疾。

作者对于中国的发展充满希望，虽然中国的环境问题还非常严重，但是正面的和负面的消息都有，而其中都充满了希望。

 

读后几点体会：

1、绿色的选择，也许真的要从自己开始，先从自己家里和办公室开始。牧马人就先不买了。

2、对于中国的体制要有信心，不一定所有的事情都要走美国人走过的路。就像我们不必一定要固定电话，直接采用移动电话就可以了。

3、在科学发展观中，突出环保概念的，可持续发展应当得到充分的重视。也许，我应当让我的儿子去关注这个方向。

 

1. I will not compromise my integrity (wisdom is pure).

    I'll be honest with you. I'll keep my promises and commitments to you.

2. I will not antagonize your anger (wisdom is peace-loving).

    I'll work at maintaining harmony. I won't push your hot buttons.

3. I will not minimize your feelings (wisdom is courteous).

    I may not feel as you do, but I won't ignore or ridicule how you feel.

4. I will not criticize your suggestions (wisdom allows discussion).

    I can disagree with you without being disagreeable.

5. I will not emphasize your mistakes (wisdom is full of mercy).

    Instead of rubbing it in, I'll rub it out.

6. I will not disguise my motivations (wisdom is wholehearted and sincere).

    I'll be authentic with you. I won't con or manipulate you.

这两本书的作者是史蒂夫柯维的儿子。两本书是写给中学生的，其实所谓的大人们读来也很有价值。家长应当买这两本书给自己的孩子。孩子们会喜欢的。

2009.04.21-24, Moscone Center, San Francisco

查了一下自己在豆瓣上的记录，今年到今天为止，我才读完15本书（而且不论大小薄厚）。感觉少了点。这15本书中，最有感觉的一本就是《孙子兵法新说》。订一个可能达到的目标吧，今年底读完50本书。

注：原文参见《IT经理世界》http://www.ceocio.com.cn/12/93/522/548/42170.html

 

 

　　一幅图，比较清晰地勾画出未来运营商之间竞争的阵地。文章提出了五个基本竞争目标：

1. 争夺用户是关键。只有具有足够的用户覆盖度，才能参与这场竞争。
2. 综合产品局部体现长尾理论。其实不仅仅是长尾，还有短头，要全面设计完整曲线的产品体系。
3. 努力影响终端。终端就是客户。软化而为服务，硬化而为终端。
4. 合作的边界。合作的边界，其实包含两层：一个是我欲影响和经营的大边界，另一个是我与合作者之间的分工界面。
5. 产品支撑的重要性。工欲善其事，必先利其器。作为一个运营商，不把自己的IT基础设施搞好，难以获得更快的速度、更大的范围、更深的影响、更出人意料的机会。

 

原文请见：《IT经理世界》http://www.ceocio.com.cn/12/93/522/548/42204.html

  

　　这种看运营商竞争的看法，对于我们这些把运营商看作客户的提供商，也很有借鉴意义。