题目:“细雨湿衣看不见，闲花落地听无声”是唐朝诗人刘长卿在《别严士元》中的诗句。曾经有人这样理解这句诗：
    1、这是歌颂春天的美好意境。
    2、闲花、细雨表达了不为人知的寂寞。
    3、看不见、听不见不等于无所作为，是一种恬淡的处世之道。
    4、这种意境已经不适合当今的世界……
    根据你的看法写一篇作文。题目自拟，体裁不限。字数800以上。

        　盛夏，夜，深夜。
        　景山山颠。
    　　山上有人，两个人，一男一女。
    　　这两人就是当今武林名声最响的两位杀手，男的名秋细雨，女的叫叶闲花，江湖人称“细雨闲花”。
    　 诗人刘长卿曾用“细雨湿衣看不见，闲花落地听无声”来描述这两个可怕的杀手。细雨湿衣，湿衣的是鲜血；闲花落地，落地的是人头。这两人杀人来无影去无踪，如果他们想杀你，当你还没看到他们人影没听到他们声音的时候，你就已经死了。
    　　秋细雨三天前接到一份帖子，指名要杀叶闲花。事成之后，不但有三百万两冥币，更可以让他在“红楼梦中人”选秀节目中担任曹雪芹的角色！
    　　但是杀死叶闲花比杀死比尔还要困难得多。
    　　江湖中没有一个人清楚叶闲花的武功来历，性格脾气，但是每个人都知道叶闲花的故事。
    　　叶闲花有一双迷人的大眼睛，据说她曾一动不动地瞪死过赵薇和高圆圆，而那一年她才十七岁。
    　　叶闲花声音有如黄莺般幽婉醉人，传说听过她说话后林志玲身体酥麻了整整一年，你说要不要命？
    　　叶闲花轻功独步武林，踏雪无痕，落地无声，号称超过当年青翼蝠王韦一笑。有人见她上星期在高速公路上偷了刘翔奥运会入场证，刘翔追出一万公里最后被活活累倒。
    　　一般人听到叶闲花的故事早就吓得去买尿不湿了，但是秋细雨没有去买。
    　　秋细雨不是一般人。
    　　他知道，杀人不但要靠技术，还要拼人品！
    　　秋细雨很镇定，他正用一把指甲刀修整着手指甲，他的手指修长有力。
    　　他要等待，等待对方先沉不住气。高手相争，不允许一丝一毫的失误，先沉不住气的人就会露出破绽。
    　　致命的破绽！
    　　因此秋细雨一言不发，只是静静地玩弄着指甲刀。
    　　没想到叶闲花更是好整以暇，自己悠然自得地涂口红，喷香水。
    　　秋细雨只好先发制人，道：“你知道我找你出来是为什么。”
    　　叶闲花温柔道：“在我们动手之前，不能先谈谈么？”
    　　秋细雨道：“我是来杀人的，不是来聊天的。”
    　　叶闲花道：“你有把握杀我？”
    　　秋细雨道：“我从不做没有把握的事情。”
    　　叶闲花道：“我要提醒你一件事。”
    　　秋细雨道：“你说。”
    　　叶闲花道：“百晓生作杀手谱，小女子是杀手榜排名第一，阁下区区第二，你真能杀得了我么？”
    　　秋细雨道：“我也要提醒你一件事。”
    　　叶闲花道：“你说。”
    　　秋细雨道：“论杀手实力，我本在你之前，只是那次排名百晓生采用了短信投票系统，中国‘花痴’人数过于庞大才让你得了第一。”
    　　叶闲花的脸色一变，道：“我更要提醒你，我的粉丝团叫‘花粉’，不叫‘花痴’！”
    　　秋细雨道：“我最后要提醒你，你的那些‘花粉’全都是花痴。还有，我们已经跑题了。”
    　　叶闲花道：“我们这样拼命厮杀，你难道不怕麻烦么？”
    　　秋细雨道：“你以后再也不用怕麻烦了，天下只有一种人永远不怕麻烦，死人！”
    　　叶闲花道：“这么说你非逼我出手不可？”
    　　秋细雨没有回答，他已不用回答。
    　　秋细雨道：“亮兵器！”
    　　叶闲花道：“我用刀。”
    　　秋细雨道：“你用刀？刀在何处？”
    　　叶闲花道：“我就是刀！”
    　　叶闲花露出甜甜的笑容，忽然间褪下了自己的衣服，全身上下只剩下蕾丝比基尼和黑色丝袜。
    　　叶闲花的脸美得让人窒息，再配上这样的身材，这样的服饰，充满了一种原始的诱惑力。
    　　她的眼睛会说话，她的媚笑会说话，她的手，她的胸膛，她的腿……她身上每分每寸都会说话。
    　　她知道，只要是个不瞎的男人，现在肯定会被她迷得神魂颠倒。
    　　秋细雨是个男人，而且是个不瞎的男人。
    　　可他现在却偏偏好像瞎了一样，完全无动于衷。
    　　他知道，美丽的女人是一把刀，当你沉醉的时候，刀就会切进你的胸口。
    　　秋细雨沉吟道：“我只想问你一件事。”
    　　叶闲花娇笑着：“请讲。”
    　　秋细雨道：“大夏天的，穿这么少你丫不怕蚊子叮啊？”
    　　叶闲花沉默了半晌，幽幽地道：“你一定以为刚才我在喷香水，是不是？我告诉你，我喷的是六神花露水！”
    　　叶闲花又道：“不过这不是普通的六神，是我特别提炼的药水，无色无味无毒，不过却会慢慢扩散在空气中，闻到它的人会四肢麻痹不能动弹。”
    　　秋细雨一惊，忽然觉得身体已经麻木不听使唤，不由得一身冷汗。
    　　叶闲花又道：“你以为我和你扯淡是因为我害怕，以为我脱掉衣服是想色诱你，其实这都是为了拖延时间让药水能扩散到你周围。”
    　　秋细雨面上不动声色，道：“难道你自己不怕药水的厉害？”
    　　叶闲花得意地道：“一开始我涂的口红就是解药，所以我仍然可以自由行动。”
    　　叶闲花逼视着秋细雨，问道：“现在你还认为你能杀了我么？”
    　　秋细雨道：“我能。”
    　　叶闲花道：“你不能动而我能动，你却能杀了我，这不是很好笑么？”
    　　秋细雨道：“是很好笑，但是你一定会被我杀死。”
    　　叶闲花道：“为什么我会被你杀死？”
    　　秋细雨忽然反问道：“飞刀能不能杀人？”
    　　叶闲花道：“好像能。”
    　　秋细雨道：“我有没有手？”
    　　叶闲花道：“的确有。”
    　　秋细雨道：“我手上有没有刀？”
    　　叶闲花道：“你手上好像只有指甲刀。”
    　　秋细雨道：“足够了。”
    　　叶闲花道：“足够了？”
    　　秋细雨道：“就能置人死地。”
    　　叶闲花道：“指甲刀也能杀人？实在可笑！”
    　　秋细雨道：“以前江湖中有七十三个人觉得我这把指甲刀很可笑。”
    　　叶闲花道：“现在呢？”
    　　秋细雨道：“现在人都已死了，死在这把刀下。”
    　　叶闲花道：“你的手还能动？”
    　　秋细雨道：“你要不要试试？”
    　叶闲花脸上的笑容渐渐凝固，忽然间，她已出手！
    　　一招“冒牌九阴白骨爪”直逼秋细雨天灵盖，这一招她已练过七年四个月零二十九天，她完全有把握相信没有任何人可以抵挡得了这一招。
    　　可这一次她错了。
    　　刀光一闪，“盗版小李飞刀”已插入她的咽喉。
    　　她到死也不相信，一把指甲刀可以要了她的命！
    　　闲花终于落地！
    　　三个时辰后，药水的药效渐渐淡去，秋细雨终于可以动弹了。
    　　望着叶闲花的尸体，秋细雨道：“虽然你已经死了，但是我还要告诉你两件事。第一，我一直用甲刀修整着手指甲是为了调整手和刀之间的同步率，说白了就是找手感。第二，我杀你的真正目的不是为了钱或者名利。”
    　一边说，秋细雨一边从叶闲花衣服的口袋里搜出了刘翔的奥运会入场证。
    　　秋细雨坚定地说：“我爱北京，我要看奥运！”

做企业就是讲故事

这些保持着旺盛创造力的企业家，有着极其敏锐的头脑和极其柔软的心。他们在一刻接一刻地讲故事互动过程中，发现了一个接一个地满足客户心智的创造机遇，发现了做企业的本真。——《发现一流企业的本真》

王育琨

　　有人把做企业比喻成你死我活的战场，零和游戏的教条俘虏了一大批企业家；有人把做企业比喻成无中生有的艺术，到处是化 腐朽为神奇的神来之笔，道可道，非常道；有人把做企业比喻成赋予生命意义的生活，一点一滴细节中的创造，使一切拥有了经久的价值。而在我看来，做企业就是 讲故事。做企业要给属下讲故事，给董事会讲故事，给团队讲故事，给相关利益者讲故事，给世界讲故事。

　　故事讲好了，所有利益相关者听了都兴奋，这个企业家就是成功的企业家，他的企业就是成功的企业，他的企业品牌就声名远 扬。任正非、柳传志、张瑞敏、马云、史玉柱、王石等成功者，都是讲故事的高手。他们讲故事，都没有脱离企业本来的真实，或称本真。若脱离真实，就成了忽 悠，没有人会当回事。讲企业故事的本真有四个基础：技术、产品、产品功能的实现以及意义。把这四个基础性的东西讲新讲透，就是做好企业的全部秘密。

　　中国企业家讲故事的本领，随着成功的到来，严重两极分化。一些企业家逐渐被更重要的事情占住了。他们不得不周旋于政 要、会议和宴会之中。在一线当家的，多是职业经理或是财务高手，他们对产品和渠道建设不再具有前任的热情，对产品的意义更是模糊。他们把经营看成一种职 业，总是寄希望于恢弘的财务战略取得新的胜利。结果，疏远了技术和产品，淡忘了实现渠道，冷漠了公司独特的意义，因此也就失去了公司的本真。公司在轰轰烈 烈走向成功后，便坠入衰败的深渊。更要命的是，企业家还不知道什么地方有错！由于上市、并购等一系列资本运作，规模上的翻新掩盖了创新的匮乏，公司看上去 依旧鲜亮的财务报表，也把问题的显现大大推后了。而一旦发现问题，多已尾大难调了。

　　那些持续关注讲好故事的企业家，无不继续守护着他们的本真。任正非至今依然活跃在客户一线，他把华为塑造成运营商整体 解决方案的提供商，在使所有运营商无风险赚钱的同时，自己也成为运营商不可或缺的一个有机部分。年轻的马云也没有淡忘讲故事的本领。他到处打着让天底下生 意更好做的旗帜，把阿里巴巴的意义渗透到每一个角落。史玉柱则醒悟说一切高规格的应酬都是浪费时间，故而在公司上市后依然一天十小时干客服，把求索客户心 智当成头等大事。

　　这些保持着旺盛创造力的企业家，有着极其敏锐的头脑和极其柔软的心，去觉知和把握一刻接一刻的企业真实。他们在一刻接一刻地讲故事互动过程中，发现了一个接一个地满足客户心智的创造机遇，发现了做企业的本真。

　　企业家做出了非凡的事业，却没有足够的时间去静心提炼。他们一座座巍峨的精神山脉，需要人们去梳理，去激活。要想讲好企业故事首先就要心静，不受干扰地觉知企业的真问题和可能的出路。

　　我发现，任正非、马云、史玉柱等企业家讲故事的本领直线上升。他们不仅在讲企业故事的四个基础性支点上日益精进，而且还在把握着四个层面的内涵：企业、供应链、产业地图和资本架构。

　　企业的核心竞争力，没有须臾脱离他们的视线。他们依然潜心研究客户方方面面的需求，对客户的整体解决方案有着得心应手的把握，依然保持着创业开始的那股冲锋势头。

　　现代竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。究竟处于哪一条供应链上，是处于宝马、丰田、通 用、吉利，还是处于红旗、桑塔纳的供应链上，决定了未来的走向。而企业在供应链上的位置，更是至关重要。你是在微笑曲线的两端还是处在大量外包制造的底 部，盈利现状大相径庭。任正非、史玉柱和马云，都在想方设法使自己处于供应链的概念设计和链主的位置。

　　他们还有关注产业地图分布的前瞻性视野。区域、全国、全球的产业地图尽在他们心里。他们选择的行业，毫无例外都是朝阳 产业。而且在产业中他们发现了自己的独特优势：庞大的中国市场。他们没有为赶时髦而全球化，而是通过不断改进在中国市场上产品和服务，步步为营地扩大着份 额。他们很清楚，与欧美一流跨国公司比较，他们的高端就是对中国市场的了解和整体把握。

　　企业、供应链和产业地图说清楚了，资本跟着就来了。当年马云凭借一个设想，会面15分钟，就从孙正义那里募得2000万美元。任正非则凭借华为独特创新体系的故事，一举拿下最便宜的资金，如贷款、信用证、贸易融资、保函及其他形式的资金融通和信用支持。史玉柱同样守住了客户与创新，创造了中国公司在华尔街的传奇。

　　他们能用一般生活常识和哲理，把烦闷业务的意义讲解透彻。他们不从概念出发，不从已知的模式出发，不从切身的经验出 发，不闭目塞听，不自说自话，而像赤子那样拥有一双童真的眼睛，讲究以心比心，换位思考，敢于直面那些令人愉快的和令人不爽的真实，以此捕获了一大批相关 利益者的心，拥抱一刻接一刻的变化，实现了一个接一个的突破。

原始出处：《上海证券报》

《发现一流企业的本真》，王育琨著，商务印书馆2008年6月出版

我们该如何让互联网媒体更像互联网媒体？ 
      网络媒体的价值被严重的低估了。正如盖茨所说的，“人们总是高估了新技术在头5年的影响，但又低估了在后5年的影响”。目前，网络媒体的价值正是处于一个被低估的时代，什么时候会被正确的评估？当网络渗透率在中国达到30％的时候，这个力量会达到顶峰（这句话是Patton的，因为中国的城市化率约为36％）。
      去年，整个广告市场，电视、平面媒体的增长率在下降，杂志因为总类增多增长了，户外和Radio增长了，互联网广告、户外电视（分众的）增长迅速。广告主的注意力在转移。方向正确，我们一定会成功，但花多久成功，取决于我们的销售能力。
      那么，如何让互联网媒体更像互联网媒体，而不是单纯的像传统媒体一样，固定住广告位，这样永远也无法打败传统媒体。我们需要充分发挥互联网媒体的特性：
      1、互联网媒体与传统媒体不同——可监测、可评估、可优化
           *可监测——用户量、曝光、点击、分布、用户接触广告后的去向，这些都是互联网广告比传统媒体有优势的地方
           *可评估——传统媒体的效果评估是事后评估，而且缺乏准确性。互联网广告能够随时随地让客户度量（CPM、CPC、CPA……），因此，互联网广告的销售方式应当和传统媒体有不同
           *可优化——可以评估就有了优化的可能，更换广告素材、投放方式的改变成本远低于传统媒体
     2、互联网媒体应该是一种个性化媒体
           *不同于传统媒体上所有人阅读的信息都是一样的,互联网媒体是一对一传播的媒体，完全可以通过定向、追踪等方式找到你的目标用户进行营销，让不同的用户看到针对他的不同的内容（包括广告）
      3、互联网媒体具有互动性
          *传统媒体对用户是单向的传递信息，互联网可以充分发挥互动的特点，尤其是品牌在从建立知名度到建立和目标用户的特殊关系的营销阶段。
          *广告就是要“变态”——改变目标用户对品牌的态度，这就强调深度沟通，体验式的营销(如在游戏中给予用户更多体验）
          *如何做互动？让用户拥有主体地位。让用户感到，是在创造品牌，经历事件，感受品牌（假如贝克汉姆为adidas做的广告不是在电视上播放，而是放到互联网上，让用户去扮演他，经历他的低潮，看是否能够像他一样通过自己的努力重新崛起？这样也许能够给用户带来更深刻的品牌体验）。