我想去月球- moon'S space

《士兵突击》讲述了“明明是个强人，天生一副熊样”的许三多，从一个在父亲棍棒下长大又无比老实胆小的农村娃，成长为一个“堂堂正正”的兵的故事。许三多在其成长过程中经历了不同的领导，他们手下都曾有个许三多。

老马班长：给予舞台，不贪下属功劳的本色型领导

　　在新兵训练之后，三多被送到渺无人烟的号称“堕落士兵的天堂”的五班。在那里老兵们靠打牌、找乐趣来打发时光。有一天，班长老马的一句话让三多误以为是一个任务：“修一条路。”于是在战友们“神经病”的质疑声中，三多开始修一条从驻地到哨所大约一百米的石子路。其他的战友都不想让三多修路，想尽办法地阻止三多修路：藏修路工具，把在几公里方圆收集的石头弄散，给三多放假让他到团部去看看真正的兵都在做什么，甚至史无前例地加大训练强度以消耗三多体力。可这些都没能阻挡住三多。本想继续混下去的班长老马被三多感染了，他开始考量自己的价值。再后来，老马带领全班人一起修路，修好的五条分径赫然构成了一个醒目的五角星。

　　虽然老马开始也看不上三多，但他没有因为这样而阻止三多修路，尽管在最开始的时候他也曾动摇过，但他从开始到最后都没有明确制止三多修路。不仅没制止，老马还极力维护三多。甚至为了防止战友们破坏三多已经修好的路，还陪着三多站了很多天的夜岗。谁都没想到过修路会成为一项成绩，甚至当指导员来的时候，大家甚至以为是犯了错误。因此可以看出老马保护三多，不是为了保成绩，只是为了保护三多的劲头。

　　那个“堕落士兵的天堂”，是个毫无成就感、看上去根本不可能产生业绩的地方，而许三多也是领导不了那些老兵油子的，没有老马的帮助，三多根本不可能修成路。而这正是老马的价值所在：尽力帮助下属搭建并维护一个舞台，并不因私贪功。领导者最大的价值就是能够给下属一个舞台，并尽可能保护下属能在舞台上专心的表演。因为修了一条富有生机和创意的路，五班引来了上层领导者的关注，在领导询问是谁修的路时，不贪功的老马毫不犹豫说出了“许三多”的名字。

史今班长：对孬兵“不放弃，不抛弃”的激励型领导

　　因为修路“荣誉”，团长分配三多到全团最好的连“钢七连”，分在把他招兵来的史今做班长的班。

　　初来乍到的“孬兵”三多几乎是班里和钢七连的“耻辱”，战友们包括连长不把他当“钢七连”的一个兵。三多经常帮着擦车、清洗履带。一副履带好几百公斤，得用十二磅铁锤从轮辙上砸出来才能清洗。一次许三多毛遂自荐要砸铁锤，第一锤却把掌钎的班长砸趴下。许三多吓哭了。史今对许三多说：“右边履带你来试试。”许三多摇头不敢，几乎就是打死也不敢。班长跟他说：“许三多，你其实挺聪明的，为什么老做错事呢？因为你太怕做错事了。我也怕做错事，可我不能不做。要不咱们来个协议，你只管做，做几件事给我看看，在班长这里，你做什么都不会做错。”班长又说：“紧张是好事，紧张让你绷紧了去对付各种事。可听见炮弹飞来就紧张得做逃兵，这叫放弃，这兵是熊包，放弃十次以上的人不会好好做人，放弃三次以上的兵根本做不了士兵。你放弃吗？”很久后，许三多摇摇头。“那就起来，抡锤！”许三多终于拿起了锤，一锤接一锤地砸了下去。

　　史今身上最宝贵的正是他自己经常所讲的，也是整个《士兵突击》贯彻的一种领导理念和团队理念：“不抛弃，不放弃。”如果史今抛弃了这个“笨蛋兵”，放弃了对三多的训练和帮助，就根本不可能有以后三多的故事。

　　“不抛弃，不放弃”应该是管理者最宝贵的品质。谁都希望带好兵，但下属的能力必然参次不齐，这个时候首先不能抛弃他，不能“我一想起他就头疼”，更不能放弃他，不能“我是没辙了，怎么说他都不懂”。

　　孬兵需要鼓励更需要调教，就如同三多一样。抛弃了“笨蛋兵”也等于放弃了自己，其实这正是“聪明”的领导者人最容易犯的错误。

“老A”教练袁朗：挖掘下属潜能，能力和温情兼具的魅力型领导

　　经过选拔，三多入选了被称为“老A”的精英部队，这个部队的领导者正是三多在钢七连一次演习时曾抓过的俘虏。一天紧急集合哨吹响，人都列好队了教官仍未露头，操场上空荡荡的人影全无。队形开始溃散，大家交头接耳地抱怨谁来开这种玩笑。袁朗慢吞吞地从树丛后踱了出来：大家互相介绍够了吧。今儿这第一道题绝大部分人过不了关。军人列队时是不该说话的，这只是袁朗设下一个小小的局。看到严肃甚至残酷的袁朗，三多煞是认真地劝导着袁朗：“你不要这样对他们，我知道你不是这样的人，你告诉他们，梦想在等着他们，生活是有意义的……”然后甚是欢快地露出两排大白牙，以一种无比纯洁的眼神仰望着袁朗，花儿都在他头顶上开了。袁朗却只是静静地盯着他，直盯到他全身发毛，然后斩钉截铁来一句：“扣十分！理由：过于天真！！”这是袁朗给三多上的第一课。

　　袁朗用他自己的方式帮助下属成长。他开着宽敞的大汽车，舒服地听着音乐，懒懒地喝着茶水然后像训狗一样地不断用五花八门的项目折磨着那些从各个部队千辛万苦选拔过来的军中精英，他最擅长的是用各种各样嚣张和不屑的语言刺激着这些“兵王”们最后的骄傲和尊严。但镜头一转，会发现他像个孩子一样在草地上爬动着，然后贼兮兮地蹭到三多眼前：“许三多，你玩不玩牌？”他也会情深款款地谈起自己那个彪悍的老婆，唇角眉梢都是笑意；他又在三多提出向他借钱时，毫不犹豫地答应“没问题”。严肃而又亲切的他，其实是挖掘许三多最大潜能的人。

　　袁朗的成功在于，他清楚自己要的是什么，他知道作为军人，最大的善就是让自己的兵在战争中尽量少的受到伤害，正是这份理念，使得他在训练中那么肯于下“狠手”。袁朗曾说：“我不会去践踏你们的理想和自尊，因为那恰恰是我最珍惜的。”虽然对下属严要求，但他有时又温柔得有些可爱。其实，有些时候，当你所做的一切最终能被证明对下属成长是有帮助的，下属终究会明白你的一片苦心。

　　重要的是：你一直都在帮助他们向理想前进！