订阅数:666这是微软公司早期的一些员工，因为各种各样的原因成为了微软公司创业前期的功臣。这些员工加入时的微软还只是一家默默无名的小公司，只有不到200名的员工甚至有些员工加入时微软仅几十名员工。是什么原因导致了这样一群优秀的人才加盟、参与并见证微软公司的快速发展？他们当初是如何被这家叫微软的小公司所吸引？
鲍伯.欧瑞尔（微软工作年限：1977~1993年）
70年代中期，鲍伯和他在TRW公司的旧同事一起创办德州测量公司后不久，由于公司转型，鲍伯决定另找发展机会，1976年，他的一个老朋友告诉他在新墨西哥州阿尔伯克基有家叫微软的小公司，做微机电脑语言程序，这正适合他的兴趣。于是，1977年，鲍伯前往微软见工面试。“我比任何人都大10岁”鲍伯笑道。但当他与比尔.盖茨和保罗.艾伦面谈后，“别看他们年纪轻轻，对电脑可熟悉了”鲍伯对微软很感兴趣，认为微软不仅能充分发挥他的才能，而且前途很好。而且，微软提供的编写电脑程序的工作正是他的喜爱。于是，他来到了微软。
斯各特.尾木（微软工作年限：1982~1992年）
1980年斯各特.尾木创办了自己软件公司色夸亚集团，但后来他与合作伙伴无法就公司前途达成共识，他决定不干了。在公司失败之后，斯各特在三藩市为一家名叫微专的公司做技术咨询，并在项目中开始知道了微软公司，他通过收集来的资料确定微软是一家很有前途的小公司，并开始对微软越来越感兴趣。他于是写了一封自荐信给比尔.盖茨，比尔将信转给了当时任公司人事部副总裁的斯蒂夫.巴尔默。而斯蒂夫注意到了他创办的色夸亚集团，并向一位向他提到过这家公司的朋友了解斯各特的情况。于是斯各特在1982年到微软公司应聘面谈。斯各特认为，微软具有新成立公司的所有优势而又没有债务包袱，并且相信微软将在软件应用市场占一席之地。虽然微软给斯各特的工资福利待遇不如微专，但可以提供内部认股，他于是加入了微软担任特别帐户推销经理，并迅速为微软创建了国际部。
理查德.布罗蒂（微软工作年限：1981~1994年）
理查德在哈佛大学读了两年以后休学去硅谷赚钱，他曾向包括苹果电脑在内的30家公司申请工作，并被来自施乐PARC公司的查理斯.西蒙伊招募到他手下。两人建立了一种毕生的友谊和工作关系。1981年，当查理斯去了微软时，他把理查德也带了去。
罗素.波尔兰（微软工作年限：1980~1997年）
1979年，罗素在华盛顿大学取得了英国文学博士学位，并且懂得如何精练准确地写作。毕业后他想到大学教书，但找到适合的教职很难，于是转行做电脑写作，为西雅图一家银行中心办公室写工作手册。由于手册完成后他所在的写作小组将被解散，罗素必须在年底前找到一份新的工作。
象大部分找工作的人一样，罗素从报纸分类广告中入手。他自己问自己：我到底想做什么？他决定为软件公司写手册。当他看到报纸上一家人才经纪公司登了一份技术写作的招聘广告时，他打了个电话过去，告诉对方自己的工作经验并寄了一份个人履历。
一个星期后，一家叫微软的公司打电话来找他面谈。并在两天后向他发出了工作邀请函，由此罗素进入微软技术出版部。这事发生在1980年7月，当时微软只有40名员工。
内尔.伊万斯（微软工作年限：1983~1994年）
内尔从西北大学获得财会管理和工商管理双硕士后，他先进入了数码设备公司担任信息系统副经理。1983年，30岁的内尔已经结婚，但此时公司开始走下坡路，内尔面临艰难决择。
一位在微软工作的朋友建议他到微软公司试试，而当时的微软还不到200名员工。由于这位朋友的耐心，微软的人事部人员打了电话给内尔，并快递了一张机票给他，邀请他前往微软面试。
微软给内尔的薪酬计划中包含了“股票认购”。“1983年，微软还是家私人公司，我根本不知道这些认购有什么价值”。内尔反复考虑了很久是否应该去微软。毕竟这是到一个陌生地方、在不同行业接受新的挑战。最终他认为，由于当时PC业正在兴起，到微软工作是个好机会。1983年4月，内尔终于决定去微软工作。谈及当时感受，内尔说：“我离开一家资产上亿美元，有10万名员工的大公司，而去了一家资产只有2000万美元只有200名员工的公司，但我知道这是好机会，我愿意从头开始。”
戴夫.列尔（微软工作年限：1983~1993年）
1976年，戴夫结婚并上了华盛顿大学。1980~1983，他担任标准航空公司的财务总监，1983年，当公司总部搬到加拿大的明尼苏达州后，由于戴夫和家人都不愿搬家，于是决定在本地找一家离家较近的科技公司上班。
戴夫在电话黄页里找到一家叫微软的公司，他就向贝尔维尤商会打听这家公司的情况。因为他觉得微软公司符合他的条件：“离家近，是家高科技公司，只有200个员工”虽然他从来没听说过这家公司，但由于就住在附近，戴夫决定去看看这家公司，结果发现微软正在寻找一个有国际商务经验的人。
1983年4月，戴夫走马上任，担任微软国际财务总监。
艾达.科尔（微软工作年限：1984~1990年）
进入微软之前，艾达在苹果公司任职，1984年，艾达离婚，同时，她带领的一个项目被公司撤掉了，艾达开始在公司内找下一个项目。正是在那段时间里，艾达开始考虑是否到苹果公司以外的公司去找工作。
那年秋天，如今在微软工作的她的原下属杰夫.瑞克斯到三藩市开会，他跟艾达一起吃了顿晚餐。杰夫说微软正在找一位应用部副总裁，问她是否愿意去微软做个见工面试？
“我已经好久没有做过见工面试了，为了试一试自己的面试技巧”艾达同意了杰夫的建议。
经过几天的面试和一番思考，艾达开始认真考虑到微软工作。“微软把我引回软件工作中，这正是我想做的。”
明.叶（微软工作年限：1985~1992年）
明在一家叫雪弗莱-俄苏的公司工作8年后，1985年，他决定换换环境。一天他在办公室里写个人履历，一位做打印机推销的朋友问他在做什么？明说，八年了，我也该换个地方了。那位朋友说他知道有人可以雇他。第二天，他接到了微软的电话叫他去面试。并最终成为微软出版部的新负责人。
朗.哈丁（微软工作年限：1986~1990年）
朗从华盛顿大学毕业后，在国家健康学院工作了10年，然后在爱默生公司防备部工作了1年半，由于女友在外地，他辞职到了西雅图。先是在一家只有3名员工的叫爱克顺的小公司做软件开发员。在这家公司工作以后，开始密切留意微软公司。虽然朗挺喜欢他在爱克顺的工作，但那毕竟是家小公司，发展空间太小。于是他决定去微软求职，并成为国际出版部的技术经理。
罗素.斯蒂尔（微软工作年限：1986~1994年）
1985年，罗素的乐队解散。他和太太想搬到三藩市去。他开始给《三藩市纪时报》上登载的有关出版的招聘广告写应聘信，其中一份工作是一家在华盛顿州叫微软的公司。微软出版部是家成立两年的新出版公司，他们想找一位排版主管。罗素过去曾使用过CCI设备，这正巧是他们所要求的。当他看到微软给他的见工面试中，提供了免费机票，并订了旅馆租了汽车，他对这种为了请一个雇员舍得花那么多钱的做法深感意外和惊喜。当罗素得知自己被聘任后说愿意到微软上班，但不知薪酬如何时，得到的回复是给的工资是原来的两倍加认股权！
纪念永远的天使奥黛丽赫
本逝世15周赫本小档案
· 英文名：Audrey Herpurn
· 中文译名：奥黛丽-赫本
· 生日：1929年5月4日
· 忌日：1993年1月20日
· 出生地：比利时布鲁塞尔
· 星座：金牛座
· 身高：170cm
· 婚姻情况：
· 无疾而终的初恋：詹姆斯-汉斯
· 爱情苦旅：梅尔-费勒
· 不羁浪子：安德烈-多蒂
· 灵魂伴侣：罗伯特-沃特斯
年英文姓名：Audrey Hepburn
家庭：父亲是英国银行家约瑟·安东尼·赫本·拉斯东，母亲是荷兰女男爵埃拉·冯·希姆斯特拉
出生地：比利时布鲁塞尔
生日：1929年5月4日
忌日：1993年1月20日，因结肠癌于瑞士病逝
婚姻状况：二次婚姻，与第一任丈夫生育长子西恩，与第二任丈夫安德烈·多蒂生育次子卢卡。
事业成就：拍摄24部影片，凭借《罗马假日》中的表现获奥斯卡最佳女主角奖；此外获得23个各类电影及社会活动奖项和另外24个提名，包括四次奥斯卡影后提名。
身高: 五呎七吋 (170公分)
体重: 110磅 (50公斤)
三围: 32-20-35
发色: 棕色
爱好：芭蕾
最喜爱的颜色：白色
最难忘的景色：瑞士的白雪
最难忘的事情：获得奥斯卡奖
十五年前，奥黛丽·赫本告别人世，享年63岁。在她缠绵病榻之际，诺贝尔和平奖获得者特雷莎嬷嬷呼吁全球的修女为天使祈福；而伊丽莎白·泰勒惊闻噩耗后也动情的说："天使回天国去了。"她的离去让世界各地的无数民众潸然泪下，黯然神伤，她的魅力是永恒的。值此赫本逝世十五周年之际，我们一同探寻天使的足迹，缅怀她伟大的一生。
一 苦难的童年
1929年5月4日，一个纤弱的女婴出生在比利时布鲁塞尔，荷兰贵族后裔的女伯爵艾拉·赫姆斯特拉和英国银行家迎来了爱情结晶奥黛丽·赫本。出身名门的显赫家世，艺术之都的文化积淀为赫本最初的成长打上优雅的印记。但好久不长，少女时代的赫本遭遇更多的是磨难。
赫本六岁时父亲离家出走，从此家中少有欢声笑语；1939年二战的爆发更让赫本饱尝人间苦难。比利时沦陷后，赫本母女辗转来到荷兰，在纷飞炮火笼罩下的地下室里度过整整五年。轰炸的威胁、饥饿的难挨、纳粹的入侵成为赫本从儿童时期走向少女时代的主要记忆。后来让赫本引领全球时尚风潮的高挑纤瘦身材就是拜战争时期物资匮乏所赐。
但对于命中注定要走向辉煌的人来说，再艰苦的条件也无法阻挠她的绽放。赫本从小就对音乐产生浓厚兴趣，而芭蕾则让赫本痴迷。她的芭蕾舞训练从战前就已经开始，从此之后持续多年，即使是战火蔓延也没能断绝赫本对芭蕾的热爱。严格的舞蹈训练塑造了赫本亭亭玉立的身材，也赋予她隐忍谦和的性格。
二 公主的诞生
二战结束后，为谋生计，已经出落得光彩照人的赫本开始当摄影模特并参与一些歌舞剧团的演出。她天生的镜头感和纯美气质也让她有机会在几部电影中担当小角色。在英国影片《天堂里的笑声》中，赫本说出了自己的第一句电影台词，吸引了英国电影界的注意；稍后她又被选为舞台剧《金粉世界》女主角，登上美国舞台。《金粉世家》在百老汇引起轰动，而赫本也由此进入好莱坞的视线。正在为《罗马假日》遴选女主角的威廉·惠勒在观看该剧后为赫本深深打动，她迥异于传统好莱坞肉欲性感美女的清纯打动了惠勒，他说："我终于找到我的公主了！"
此后的故事全世界都耳熟能详：
赫本以完全的本色演出打造了好莱坞最迷人的形象之一，成为当年度奥斯卡和金球奖的双料影后；她征服了全世界的观众，并掀起了全球性的时尚潮流，玛丽莲·梦露的丰满性感从此不再是美的唯一标准。她在电影中的短发发型被命名为"赫本头"，在世界各地受到效仿。
在奥斯卡颁奖典礼上，赫本激动的说："这真让人有点受不了"。的确《罗马假日》不仅煊赫一时，更完全改变了赫本今后的人生轨迹。从此赫本走上了通往伟大演员和超级偶像的康庄大道。
三 璀璨星光
《罗马假日》为赫本开启了辉煌的道路。之后赫本主演了多部大获成功的优秀影片，巩固了自己的偶像地位。在《莎宾娜》中，赫本与巨星亨弗莱·鲍嘉合作演绎扣人心弦的爱情故事；在《蒂凡内的早餐》中赫本又与著名设计师纪梵希合作，塑造了令世界动容的优雅造型，《月亮河》的旋律也被赫本唱响世界；而《甜姐》中单纯可爱的模特，《偷龙转凤》中冰雪聪明的女贼，《谜中谜》中优雅迷人的少妇以及《窈窕淑女》中麻雀变凤凰的贵妇人都令赫本的偶像地位日益巩固，无人可及。
赫本作为明星和时尚偶像的身份如此煊赫，以至于人们往往忽视了她在表演领域所具有的才能和复出的努力。事实上，赫本自始至终都致力于挖掘自己的表演潜力，并取得了令人瞩目的成就。为了开拓戏路，她丝毫不担心损害"玉女"形象，大胆尝试各种角色，在《双姝怨》中出演同性恋，在《修女传》中出演朴实无华的修女，在《盲女惊魂记》中扮演盲人。所有这些尝试都可圈可点，后二者还为赫本带来两次奥斯卡影后提名。
赫本不仅是电影明星，还是时尚缔造者。纪梵希曾经笑言："赫本即使只是披着一个装土豆的口袋，也能够显露出高雅的气质。"
她崇尚朴素简洁的穿衣观已经成为大多数人的共识，她的平底鞋、三分袖、紧束腰身、立领套头毛衫、夸张黑色太阳镜……都曾是时代的焦点，使赫本成为时尚界的象征人物。
四 坎坷情路
事业有成的公众人物往往不得不在个人生活方面作出牺牲，女性更是如此。赫本的爱情之路便十分坎坷。
赫本的初恋发生在她事业起步初期，对方是英国企业家詹姆斯·汉斯。尽管母亲一再劝告赫本事业和爱情难以两全，但赫本始终抱着鱼与熊掌兼得的幻想。但随着《罗马假日》在全球范围的成功，赫本的生活发生了翻天覆地的变化，裂痕和矛盾不可避免的产生。思前想后，赫本痛苦的放弃了青涩的初恋。
在《罗马假日》的伦敦首映式上，赫本与电影人梅尔·费勒结识。费勒比赫本大十四岁，他的成熟气质俘获了赫本的芳心，二人很快合作出演《莎宾娜》并举行了婚礼。公主有了称心如意的归宿，二人还诞下一子肖恩。但之后赫本的事业一帆风顺，如日中天，而费勒却始终在二流作品中挣扎。生活在赫本光芒掩盖之下的费勒压力越来越大，婚姻裂痕渐渐显现。尽管赫本试图挽回
，但这段婚姻还是在1967年走到尽头。
1968年，赫本在希腊旅行期间邂逅心理医生安德烈·多蒂。多蒂是意大利人，从少年时开始就是赫本的崇拜者，此时他以意大利人特有的热情感染了赫本。二人不顾年龄的差距举行了闪电式的婚礼，并诞下一子卢卡。赫本接受上次婚姻失败的教训，彻底息影，在家相夫教子。但多蒂意大利式的放荡不羁让赫本承受了越来越重的压力。七年后，忍无可忍的赫本提出离婚并重返银幕。但此时她已为这段不值得付出的婚姻浪费了一个演员的黄金时代。
1980年，赫本与罗伯特·沃特斯相遇，这个后来被她成为灵魂伴侣的男人当时正遭受丧妻之痛，两颗受伤的心灵同病相怜，缓慢而坚定的靠近。此后二人相濡以沫十多年，指导赫本病逝。因为罗伯特，赫本度过了平静和美的晚年。
1993年1月20日，奥黛丽·赫本在瑞士家中走完人生的最后几步。赫本一生留下20多个经典银幕形象，更以巨大的人格魅力赢得全世界的喜爱。她终其一生保持着谦和温厚，优雅高贵的性格，以仁爱之心应对整个世界。尤其是在晚年，赫本淡出影坛，担任联合国儿童基金会大使，致力于慈善事业，多次不顾重病缠身远赴非洲为饱受
战火蹂躏的儿童贡献力量。世纪之交时，权威杂志评选二十世纪最完美女星，赫本高居榜首。赫本的传奇超越了时间和空间的桎梏，走向永恒。
首先回顾赫本的电影（转自新浪）
奥黛丽-赫本的电影并没有以数量取胜，从处女作1951年的《械劫装甲车》到1989年的《直到永远》，她仅仅留给我们25部电影。下面的这8部电影应该是奥黛丽-赫本艺术生涯中精华的精华……
罗马假日
英文片名： Roman Holiday
影片类型：爱情 / 剧情 / 喜剧
片长：118 min
国家/地区：美国
色彩：黑白
拍摄日期：1952年6月 - 1952年9月
导演：威廉·惠勒William Wyler
编剧：戴尔顿·特鲁伯Dalton Trumbo ；伊恩·麦克莱恩·亨特Ian McLellan Hunter等
主演：格利高里·派克Gregory Peck ……乔·布莱德利Joe Bradley
奥黛丽·赫本Audrey Hepburn(听歌)……安妮公主Princess Ann
埃迪·艾伯特Eddie Albert ..... 俄宾·路德维希Irving Radovich
剧情简介
年轻貌美的安妮贵为公主，她生性纯真活泼，古老宫廷的繁文缛节和无休无止的外事活动让她不胜其烦。终于在出访意大利期间，安妮不辞而别，私自出游并邂逅落魄记者乔。获知公主身份后乔喜出望外，将其视为不可多得的新闻素材。为挖掘新闻，乔与摄影师俄宾一起陪伴安妮畅游古城罗马，度过了愉快的"罗马假日"。
但经过一日相处，安妮和乔擦出爱情的火花。为了保护公主的形象，乔放弃了让自己摆脱困境的机会，决定将公主的这段轶事深藏心底；而短暂的"出轨"也让安妮更加成熟，她意识到对国家和家族负有的责任，和乔洒泪而别，重返枯燥生活。次日在大使馆举行的记者招待会上，乔和公主心心相映却不得不形同陌路。安妮推开讲稿表示将永远珍惜在罗马的记忆，而乔则强作平静表达祝福。记者会后，人去楼空，而罗马的记忆却将被安妮和乔深藏心底，直到永远。
点评
《罗马假日》是最历久不衰的好莱坞爱情轻喜剧之一，曾获得当年度奥斯卡最佳女主角等三项大奖。奥黛丽·赫本和格利高里·派克的对手戏火花四射，是对谦谦君子和窈窕淑女之间童话爱情的最完美诠释，令人动容。而古城罗马的别样风情，不露痕迹的轻松笑料，威廉·惠勒对爱情场景富于张力的掌控都成为影片持久不衰魅力的来源。
但《罗马假日》最大的收获无疑是发掘了好莱坞最光芒四射的超级巨星之一奥黛丽·赫本。巨星加利·格兰特和伊丽莎白·泰勒曾是男女主角的第一人选，但命运最终选择了赫本。《罗马假日》中的演绎是赫本的一次本色表演，她自身所具有的纯真、优雅在安妮身上得到完美体现。当赫本顶着一头清新短发，身着简洁到极致的衣裙，拿着冰淇淋信步走下罗马广场台阶时，似乎古老的罗马也为之倾倒；而锦衣华服的赫本在外交舞会上迎来送往，翩然起舞时，没有人会怀疑她是真的公主；而在露天舞场与暗探周旋时的赫本，则将小鹿一样的轻灵活泼体现的淋漓尽致。从某种意义上说，《罗马假日》是赫本一个人的舞蹈，她的风采将浅显的通俗喜剧送上了永恒经典的位置。而从此之后，电影界多了一个超级巨星，时尚界多了一个风潮引领者，一代代影迷的心中也增添了关于美的全新权威诠释。
罗马假日剧照
转一段赫本和派克的友谊
==================
那一年,他遇见她的时候,他刚刚过完36岁生日,而她,还是一个23岁的小女孩,消瘦的身材,矜持内敛的性格.他第一眼看见她,心就有一种微微的颤动.她是那么的迷人,一双美丽的眼睛就那样安静而有点无助的望着你,长长的睫毛上面挂满了无尽的忧伤.
她让他突生爱怜.
他们都是演员.那是他们第一次合作,分别饰演戏中的男女主角.那时,他已是好莱屋的大牌明星了,人们心中的偶像.而她,还是一个名不经传的小人物.用现在的话来说,她还是第一次"触电".因为这部戏,他们两人天天聚在一起.她在他面前,有时候喜笑颜开,显得是那么的温顺娇小,而有时候又是那么的冰冷孤傲,拒人于千里之外,仿佛没有谁能够走进她敏感而脆弱的内心世界.在那次合作里,他忽然发觉自己已经分不清戏里戏外了.
那是一次成功而经典的合作,每一天,他都对她百般照顾,细心而充满柔情的呵护.在排戏之余,他们常常在黄昏时分,在暮色渐合的时候,沿着附近的一条静静的小河散步.一轮明月升上来了,它含笑看着树阴里那两个并肩而行的年轻人.清澈而明净的河水,也一天又一天悄悄偷听着他们的话语,被那真挚而纯净的心声打动的发出潺潺的声响.他们走着,有时候她会伸出冰凉的手来握住他温热的手.他们是不是已经闻见了彼此的心香!这是一种爱情的香味吗?让人陶醉,甜蜜,慌乱而怅惘.
那时侯,他的第一次婚姻已走到了尽头.他多么渴望得到她的爱情呀!然而.从小受到父母离异伤害的她,对离了婚的他感到害怕,因而远远的离开了他,有情人没能成为眷属.
1954年9月,当她和丈夫结婚的时候,他千里迢迢赶来,参加了她的婚礼.其实,他的丈夫,也是他后来给介绍的,是他的好朋友.他送给她的结婚礼物是一枚蝴蝶胸针.
1993年1月20日,63岁的她在睡梦中飞走了.而他来了,他来看她最后一眼,他心中那个永远娇小迷人,眼睛里总是盛满了忧伤的女孩.
2003年4月24日,在著名的苏富比拍卖行举行了她生前衣物,首饰慈善义务活动.那天,87岁高龄的他拄着拐杖,颤巍巍的前去买回了那枚陪伴了她将近40年的胸针,现在,它温暖着他的胸膛.
2003年6月12日凌晨,他也闭上了眼睛.在看见天国的时候,他是否也同时看见了他的天使?
-------他们第一次合作的那部电影叫<罗马假日>.她是电影史上魂牵梦绕的"公主"奥黛丽·赫本;而他,就是被誉为"世界绅士"的格里高利·派克.他们超越爱情之上的纯洁友情永远让这个世界为之唏嘘动容.他们纯洁友情的故事,对现在一些红男绿女来说,永远是一剂可以净化心灵的良药.
友情,因为超越而变得崇高和圣洁.
友情,因为圣洁和崇高才有了分量.
罗马假日不仅成就了赫本，更成就了赫本和派克一生的友谊
战争与和平
英文片名：War and Peace
影片类型：爱情 / 剧情 / 战争
片长：208 min
国家/地区：意大利；美国
色彩：彩色
拍摄日期：1955年7月 - 1955年10月
导演：金·维多King Vidor
编剧：列夫·托尔斯泰Leo Tolstoy
原著；金·维多King Vidor等改编
主演：奥黛丽·赫本Audrey Hepburn……娜塔莎Natasha Rostov
亨利·方达Henry Fonda……皮埃尔Pierre Bezukhov
剧情简介
18世纪初，拿破仑带领法国军队横扫欧洲，觊觎俄罗斯，俄法战争一触即发。而俄罗斯社会处在暴风雨来临前的宁静中，一派安静祥和。天真烂漫、出身名门的俄罗斯少女娜塔莎邂逅好友皮埃尔的朋友安德烈，两人之间渐生情愫，订下婚约。但安德烈返回部队后，涉世未深的娜塔莎被纨绔子弟阿纳托里蒙骗，与之私奔。就在此时，俄法战争爆发，一团乱麻的情爱纠葛在风云激荡的大时代面前刹那间变得微不足道。
战争旷日持久，艰苦异常，每个人都在时代的漩涡中改变人生，重塑自我。皮埃尔在战前一直深陷家族纷争和爱情难题中不能自拔，战争使他坚韧刚强；娜塔莎在艰苦的后方生活中逐渐成熟，从一个不谙世事的青涩少女成长为稳重能干的妇人。在战争中重伤的安德烈在弥留之际与娜塔莎达成谅解，一笑泯恩仇；而战争过后，面对满目疮痍的家园故国，娜塔莎和青梅竹马的皮埃尔携起手来，决心重建家园，展开全新的生活。
点评
《战争与和平》改变自文豪列夫·托尔斯泰的同名巨著。影片以俄法战争为背景，以娜塔莎等人的人生轨迹为线索，展开了一幅十九世纪初俄罗斯社会的巨幅画卷。尽管由于影片篇幅和文化背景差异等因素，影片未能展现原著的全部精髓，但浩大的战争场面，栩栩如生的人物塑造，尤其是奥黛丽·赫本和亨利·方达两大巨星的精湛演技，都使该片成为好莱坞改编俄罗斯名著的成功范例。而对于赫本来说，对娜塔莎这个形象性格转变过程的成功把握，是她摆脱《罗马假日》为她作出的偶像定位，展现其演技巨大潜力的开始。
修女传
基本资料
英文片名：The Nun's Story
影片类型：剧情
片长：149 min
国家/地区：美国
色彩：彩色
拍摄日期：1958年1月24日 - 1958年6月25日
导演：弗雷德·金尼曼Fred Zinnemann
编剧：凯瑟琳·胡姆Kathryn Hulme
原著；罗伯特·安德森Robert Anderson等改编
主演：奥黛丽·赫本 Audrey Hepburn……修女鲁克Sister Luke
彼得·芬奇 Peter Finch……弗图纳提大夫Dr. Fortunati
剧情简介
温柔美丽的嘉比丽虔诚向善，为播撒福音帮助世人而加入教会成为修女鲁克。她一丝不苟的遵循修道院的繁文缛节，压抑自己的情感做到清心寡欲，并在医学院的学习中获得优良成绩，从而得以实现奔赴非洲服务难民的心愿。
在比属刚果，鲁克认识了弗图纳提大夫，他尖锐而现实的思想冲击了鲁克虔诚的宗教信仰。第二次世界大战爆发，已经返回比利时的鲁克深陷战争漩涡，时刻为纳粹暴行而愤怒，为受害者而洒泪，并且在比利时沦陷后协助地下组织抵抗侵略。鲁克一次次的与教会刻板的教条起冲突，父亲被害的消息更是让她意识到情感的重要。鲁克逐渐认识到爱心的表达有比参加教会更加现实的途径，脱下修女服，重返尘世。
点评
修女鲁克这个角色也与赫本一贯擅长的爱情喜剧主人公形象大相径庭，《修女传》也是赫本作品中最严肃的一部，影片的深度超过了赫本的其他影片。《修女传》根据同名畅销书改编，影片投入巨大，不仅全方位展示了鲜为人知的教会生活的方方面面，还远赴非洲拍摄外景，为当时所少有。影片通过鲁克的遭遇，表现了服务社会与修行内心之间的冲突，从而探讨宗教本身的矛盾。赫本成功塑造了隐忍、善良的修女鲁克，完美展现她在信仰和真实情感之间的矛盾与挣扎，凭此片再获奥斯卡最佳女主角提名。
《蒂凡内的早餐》
英文片名：Breakfast at Tiffany's
影片类型：爱情 / 剧情
片长：115分钟
国家/地区：美国
色彩：彩色
导演：布莱克·爱德华兹Blake Edwards
编剧：杜鲁门·卡波特Truman Capote
原著；乔治·阿克塞罗德George Axelrod等改编
主演：奥黛丽·赫本Audrey Hepburn……霍莉·戈莱特莉Holly Golightly
乔治·佩帕德George Peppard ……保罗·"弗雷德"??瓦约克Paul 'Fred' Varjak
剧情简介
霍莉·戈莱特莉出身贫寒，际遇坎坷，只有智力受损的哥哥弗雷德是她情感的寄托。穷则思变，霍莉只身闯荡纽约，凭借天生丽质周旋于富豪权贵之间，甚至为了金钱甘愿与身陷囹圄的黑老大结交，梦想打入上流社会。
霍莉的生活随着新邻居的到来而悄然改变。仰赖富婆接济的落魄作家保罗走进霍莉的生活，逐渐发现了霍莉内心深处的善良和纯真。同为天涯沦落人的二人越走越近，爱意渐生。但当保罗向霍莉表明心迹之后，霍莉却退缩了，并宣布一位巴西富翁正在追求自己，自己很快就要去巴西做农场主人。
交易带来的情感从来都是逢场作戏，霍莉的梦想很快破灭，但面对生活给出的抉择，霍莉茫然无措。好事多磨，面对真爱，霍莉终于鼓起勇气，和保罗相拥于倾盆大雨之中，共同迎接全新生活的到来。
点评
《蒂凡内的早餐》这部清新隽永的爱情小品是赫本最出色的代表作之一。赫本成功塑造了在生活的残酷面前委曲求全却保持了纯洁心灵的女性形象。影片为赫本带来第三个奥斯卡影后提名。
该片主题曲《月亮河》成为永恒流传的经典歌曲。赫本在片中闲坐窗台轻弹吉他，用忧伤慵懒的声音吟唱该曲的片段成为电影史上最令人难忘的场景之一。曾为多部赫本主演的电影作曲的亨利·曼奇尼曾在多年后表示这首歌曲是为赫本量身打造的，赫本的个人魅力激发了他的创作灵感。
同样值得一提的是继在《莎宾娜》中与纪梵希合作掀起时尚风潮之后，赫本在该片中继续以令人叹为观止的时尚表现力和独特审美品位影响全球时尚。尤其是片首赫本身着纪梵希设计的黑色鸡尾酒裙、佩戴夸张太阳镜的造型，成为时尚界的永恒经典。
谜中谜
英文片名：Charade
影片类型：爱情 / 惊悚 / 悬疑 / 喜剧
片长：113 min
国家/地区：美国
色彩：彩色
拍摄日期：1962年10月 - 1963年1月
导演：斯坦利·多南Stanley Donen
编剧：皮特·斯通Peter Stone；玛瑞·贝汉Marc Behm
主演：加里·格兰特Cary Grant ……皮特·约书华Peter Joshua
奥黛丽·赫本Audrey Hepburn……瑞吉娜·莉吉·兰帕特Regina 'Reggie' Lampert
剧情简介
美丽少妇瑞吉娜度假之后返回巴黎的家，却发现丈夫变卖家产不辞而别，并已在火车上惨遭杀害。而在此之后，自己也遭到四个不明身份歹徒追杀勒索，情势危急。所幸有度假时结识的神秘男子皮特精心保护，瑞吉娜才转危为安。患难见真情，二人坠入爱河。谜局渐次解开，瑞吉娜得知丈夫曾与四名凶徒共同参与非法勾当，并独吞赃款逃之夭夭，才遭遇杀身之祸并累及自己。猫捉老鼠式的周旋无休无止，而皮特的身份也越来越扑朔迷离。皮特是敌是友？消失的巨款又在何方？瑞吉娜努力寻找真相。而故事的结局却出乎她的意料……
点评
《谜中谜》是一部观赏性极强的精彩悬疑爱情片。电影的剧本和导演对节奏的把握都很出色，一个个悬念环环相扣，令观众如入迷宫，欲罢不能，是模仿希区柯克风格的影片中最成功的范例之一。超级巨星加利·格兰特和奥黛丽·赫本的对手戏珠联璧合，无论是含情脉脉的爱情场景还是笑料频出的喜剧片断，二人都处理的得心应手，精彩纷呈。赫本的喜剧天赋再一次被成功挖掘，而她后来在《盲女惊魂记》中体现的对惊悚题材的把握能力也在此初露端倪。赫本在影片中的多变造型与影片的背景巴黎相得益彰，给人以无限美的享受。
《窈窕淑女》
英文片名：My Fair Lady
影片类型：爱情 / 家庭 / 剧情 / 喜剧 / 音乐
片长：170 分钟
国家/地区：美国
色彩：彩色
拍摄日期：1963年8月 - 1963年12月
导演：乔治·库克George Cukor
编剧：乔治·伯纳德·肖George Bernard Shaw原著；
阿伦·杰·兰纳Alan Jay Lerner音乐剧版编剧；
阿伦·杰·兰纳Alan Jay Lerner电影编剧
主演：奥黛丽·赫本Audrey Hepburn ……伊莉莎Eliza Doolittle
雷克斯·哈里森Rex Harrison……希金斯教授Professor Henry Higgins
剧情简介
伊莉莎是一个卖花女，她虽然聪明伶俐，颇有姿色，但因为出身贫寒，所以言谈举止都难登大雅之堂。希金斯是一位学识渊博的语言学家，他在和朋友散步时注意到伊莉莎，并扬言只要经过他的调教，即使是粗俗如伊莉莎，也能成为一个贵妇人。伊莉莎听后怦然心动，上门求助。
为在打赌中战胜朋友，希金斯倾力调教伊莉莎。时光流逝，伊莉莎果然脱胎换骨，多次出席上流社会的社交活动都从容过关并艳惊全场。但教授虽然尽心尽力教导伊莉莎，却粗心的忽视了她的感情，态度简单粗暴。伊莉莎日益苦闷，感觉自己只是教授的工具，毫无尊严。终于在一次盛大社交活动结束后，身心俱疲的伊莉莎和教授针锋相对，愤然出走。失去了伊莉莎之后，教授才发现自己对她已经有了师生之外的情感……
点评
根据大文豪萧伯纳同名戏剧改编的《窈窕淑女》是当年度好莱坞的头号话题。同名音乐剧早已在百老汇引起巨大轰动，而电影版不仅有巨星赫本和传奇导演乔治·库克加盟，同时超过千万美元的制作费用也为当时所罕见。《窈窕淑女》是听觉的盛宴，同名音乐剧为其提供了优秀的资源；电影同时是视觉的盛宴，为赫本量身打造的多个造型都成为经典，而片中多个上流社会社交活动场景中动辄数百人身着风格独特的锦衣华服的场面也是流光溢彩，令人叹为观止。影片上映后取得了商业和艺术的双重巨大成功，不仅票房大卖，同时还获得当年度奥斯卡包括最佳影片、最佳导演等在内的八项大奖。
《窈窕淑女》是赫本最重要代表作之一，但却也给她留下不少遗憾：赫本很希望亲自为影片中大量歌曲配唱，但制片方最终决定延请一位专业女高音歌手配唱。赫本很是失望并愤然离开片场，这也是赫本少有的情绪失控经历。有评论认为"假唱"是赫本未能夺取第二座奥斯卡的最大原因。影片几乎启用了音乐剧的全班人马，只有女主角朱莉·安德鲁斯因为知名度的缘故被替换为赫本。在奥斯卡评选中，以《欢乐满人间》获得提名的朱莉最终夺魁。多年后朱莉坦言，自己一直迷惑这次褒奖是否有同情的成分在内。普遍认为赫本在《罗马假日》之后获得的四次奥斯卡提名中，这次是最有希望获奖的。但无论如何，影片历久弥新的价值已足以弥补这个缺憾。
《丽人行》
英文片名：Two for the Road
影片类型：爱情 / 剧情 / 喜剧
片长：111 min
国家/地区：英国
色彩：彩色
拍摄日期：1966年7月 - 1966年9月
导演：斯坦利·多南Stanley Donen
编剧：弗雷德里克·拉菲尔Frederic Raphael
主演：奥黛丽·赫本Audrey Hepburn ……乔安娜Joanna 'Jo' Wallace
艾伯特·芬尼 Albert Finney ……马克Mark Wallace
剧情简介
建筑师马克事业有成，妻子乔安娜温婉美丽，他们因为浪漫的邂逅而相知相许，在生活困窘的时候如胶似漆，家庭生活本应美满。但人到中年生活安逸的二人却遭遇婚姻危机：生活的平凡琐碎取代了浪漫激情，不约而同的出轨更将婚姻推到悬崖边缘。站在人生的十字路口，二人将何去何从？他们再一次驾车环游法国，重温婚姻生活，试图寻找逝去的爱情。
点评
《丽人行》在美国上映时并未引起太大反响，因为它太没有"好莱坞相"：没有好莱坞影片惯有的节奏和高潮设置，也缺少吸引眼球的噱头。但经过时间洗礼之后，《丽人行》的恒久价值日益引人注目。这部爱情小品结构松散如同散文，叙述方式灵活多变，倒叙插叙的交叉使用起到奇妙的对比效果，摄影和配乐不温不火浑然天成，如此种种将一个关于婚姻的"七年之痒"故事讲述的如水彩风景画一样清新优雅。而赫本和芬尼对面临婚姻危机的普通夫妇的演绎也丝丝入扣。而赫本在现实生活中与丈夫费勒的婚姻危机也帮助她更好把握了片中角色。
《盲女惊魂记》
英文片名：Wait Until Dark
类型：惊悚/剧情/犯罪
片长：107 min
导演：特伦斯·杨 Terence Young
主演：奥黛丽·赫本 Audrey Hepburn ……苏西Susy Hendrix
艾伦·阿金 Alan Arkin……亨利 Harry Roat
国家/地区：美国
色彩：彩色
拍摄日期：1967年
剧情简介
一位摄影师在不知情的情况下将一个装满毒品的玩具娃娃带回家，凶残狡猾的毒贩亨利旋即尾随而至，企图抢回娃娃。此时只有摄影师的盲妻苏西一人在家，毒贩唆使手下伪称是摄影师的朋友，与苏西展开周旋。聪明的苏西在邻居女孩的协助下逐渐查清了真相，惊心动魄的斗智斗勇随即在狭小的住宅中展开。经历无数凶险之后，苏西取得了最后胜利。
点评
《盲女惊魂记》堪称赫本的演技巅峰作品。影片的导演曾经是最初几部007影片的制作者，对惊险题材的把握十分老到，悬念设置和戏剧张力的表现都发挥到了极致。影片几乎全部场景都发生在阴暗住宅中，而女主角又是孤身一人的盲女，这给了奥黛丽·赫本前所未有的发挥空间。她不仅活灵活现的演绎了真实可信的盲人，在激烈的戏剧冲突中同样表现的游刃有余。赫本大睁双眼满脸惊惶无助的神情给人以深刻印象。赫本也凭借这个角色获得第五次也是最后一次奥斯卡影后提名。
有一天，一个教授问他的学生一个问题：“为什么人生气的时候说话是用喊的？”
很多人利用过期的牛奶来护肤，这样的作法确实有一定效果，因为过期牛奶会产生乳酸，这属于果酸的一种，可以软化角质，具有保湿的作用。
最早发现过期牛奶可以护肤的是埃及艳后，喜欢用鲜奶沐浴的她，发现过期发酸的牛奶，沐浴后皮肤更滑更细，事实上，这些坏掉的牛奶，之所以能够护肤，主要是过期牛奶中的乳酸，其次则是牛奶中的脂肪，因此，全脂的牛奶护肤效果比脱脂较佳，其中的差别在于脂肪的多寡，但是过期的牛奶所产生的乳酸菌不会因脂肪含量而有所影响。
过期的牛奶也可以用来敷脸，而一瓶过期牛奶倒进浴缸，被稀释之后，效果可能较差，因此建议可以先行涂抹全身，等5至10分钟之后，再泡进浴缸，这样效果较佳，而乳酸菌不会造成泌尿道感染，不需要担心。
至于奶粉浸泡是不是也有同样的效果，专家称，奶粉的成份经过干燥之后，无法保持新鲜度，也较少乳酸菌，护肤的效果不如鲜奶强。
不过要注意的是，过期的牛奶如果已经结块，就不要使用，因为乳酸不会结块，会结块的是牛奶蛋白，对于去角质或是保湿没有效果。
过期牛奶的其它作用还有不少：
1、擦拭皮鞋---先用刷子刷掉鞋面上的污垢，再用纱布醮上过期发酸的牛奶均匀的涂抹在鞋面上，等干了以后用干布擦拭，鞋面可光亮如新，还能防止皮面干裂。
2、擦拭地板---把过期发酸的牛奶用清水稀释，然后洒在地板上用拖把擦拭,地板可光亮如新。
3、除去衣服上的墨迹---先用清水把衣服清洗一下,再倒入过期发酸的牛奶轻轻搓洗,可除去衣服上的墨迹.
4、浇花---如果过期牛奶已经有了明显的酸腐味，这时可以用它来浇花。为了避免不好的味道扩散，可以在花土中间挖一个小坑，把牛奶埋进去。
5、擦拭皮制家具---如果过期牛奶已经有少量沉淀,但是气味并没有改变，可以用它来擦拭皮制家具，使其恢复光泽，还可以修复细小的裂痕。
原料:
五花肉、蒸肉米粉、芫荽、花椒、姜、 葱、蒜、盐、胡椒粉、色拉油、料酒、豆瓣酱（最好用郫县豆瓣）。
蒸肉米粉市场上有卖的。外面一般卖的袋装的蒸肉米粉是已经加过盐的, 而豆瓣酱本身也含有相当的盐份, 所以往肉里加盐的时候要小心,
少量多次.
自己做味道更容易掌握，也更好吃。蒸肉粉的做法也很简单：将米、花椒、干辣椒一齐下锅炒热，待米变得有点黄的时候起锅，然后碾成细粉即可。
南瓜，其实可以做底的很多，用的比较多的是红薯，味道也好吃，处理方法和南瓜一样。用于垫底的不一定非的是红薯, 南瓜，土豆, 豆芽,
豌豆等均可以.
做法：
将五花肉切片洗净，用料酒、盐、花椒腌制二十分钟，南瓜切块，不要太小，一口大小最适合。肉腌好后加入两勺豆瓣酱、两勺生抽，适量白糖，蒸肉米粉、色拉油、花椒、姜、
葱、蒜、拌匀。南瓜同样方式拌匀。
取中碗，先将拌好的肉在碗底铺好，然后将南瓜放在上面即可放入蒸锅，铺平盖上锅盖，先大火蒸十分到十五分钟，然后小火半个小时。
最好一次加足够的水，中途不要揭开锅盖！
注意: 没有蒸笼的话可以用碗代替, 直接放到掺了水的锅里, 水淹至碗高的一半即可. 蒸的时候别忘了时不时往锅里掺点水,
免得水烧干了. 如果用碗蒸的话记得一定加烧开的热水, 否则一冷一热, 碗铁定炸开。
不喜欢吃肥肉的将五花肉换成排骨即可，蒸粉蒸肉的排骨最好用纤排。如果有兴趣还可以换成羊肉或者牛肉，四川的小馆子，到了冬天用小小的蒸笼一笼一笼的蒸在门口买的笼笼牛肉飘出的香气，就是小馆子的无字招牌。
将蒸好的粉蒸肉扣进盘子里，撒上事先预备好的葱花、芫荽就可以上桌了，粉蒸肉的味道，咸鲜回甜，和南瓜的甜做了完美结合，肉软糯又有南瓜的清香，暖暖的，真是让人百吃不厌的住家经典菜式
慧聪创建于1992年，从14．8万元起家。到目前为止已在全国30多个城市建立分公司，员工两千多名，每周出版各类商情网刊85本，建立了近20个行业纵向多层次的信息咨询与商务服务系统。慧聪的服务由商情报价拓展到了广告代理、市场研究、市场策划、广告监测、展示公关，以及软件研发、Internet内容提供等一整套的商务信息服务链。
见过慧聪总裁郭凡生的人都知道，最让郭凡生自豪的是由他所创办的“全员劳动股份制”。这种制度是类似于乡镇企业的股份合作制的一种“不伦不类”的东西。慧聪的“全员劳动股份制”限制了所有持股股东的权益，公司章程规定，股东年底分红将不按照股份分红，股东全体分红不得超过公司分红数总额的30％，郭凡生个人股份虽占了公司股份的50％，但年终分红也不得超过10％。剩下70％的红利分给公司内不持股的普通员工。这种分红制度从教科书、理论书中找不到理论的依据，而在部分经济学家的眼中这也是一种不规范的股份制。可就是这种从诞生之日起就遭到非议的劳动股份制，已经成为慧聪公司的一项最基本的产权制度，并成为慧聪制胜的法宝。
一、管理模式：全员劳动股份制
慧聪能在不到九年的时间里发展成为中国信息服务业的领导品牌，这不仅仅是慧聪懂得如何使产品增值，还有更重要的一点就是慧聪自诞生之日起就执行的全员劳动股份制，这种制度在九年的时间里始终贯穿于慧聪的经营活动中，激励着企业的不断创新、员工的努力开拓。
★慧聪创始人郭凡生对股份制早有研究，有自己的一套完整的理论。所以他从慧聪一开始就确定了全员劳动股份制，这种全员劳动股份制在股权分配上完全合乎《公司法》的原则，但不同的是分配制度。公司章程中明确规定，任何股东的年终分红不得超过分红总额的10％，所有董事的年终分红总额不得超过分红总额的30％，所剩70％的年终分红，将分给公司里所有不持股的正式员工，也就是说不谈股份，就谈年终分红，不持股的员工的分红总额要远远大于所有董事分红。公司董事长郭凡生的持股达到50％，按照规定他名下的80％的分红连续八年分给了公司不持股的员工。
★这种制度的创立使慧聪及其郭凡生本人遭到了各种非议，因为按照《公司法》规定，这种做法损害了投资者的利益，使资本的权益没有得到保护。但是对慧聪来说，所信奉的是知识经济，就是要按照知识来分配资本，而不是以拥有资本多少为主。让那些有知识的人在资本为主的经济条件下，变成企业的赢利主体。在工业时代社会发展最短缺的就是资本，只要占有了资本企业就能够得到发展，而到了今天，随着金融环境的不断改善，资本不再是企业发展中最短缺的物资，在很多领域中人才已经成为决定企业生死的关键要素，对慧聪而言，企业的发展少不了资本的力量，但决定企业兴衰的则是慧聪的人。
★在三十多个城市拥有分部，如何管理就成了最头疼的问题。慧聪所有分公司的成立都是由北京总部全额投资建成，并调配人力物力尽快展开业务，当分公司孵化成熟开始产生利润之后，公司将对分公司的股份进行分配：分公司总经理拥有20％的股份，给分公司其他管理人员共20％的股份，剩余60％由北京控股。在年终分红上，慧聪各分公司也是按照全员劳动股份制的分配方式来分红。
★中国市场经济还是以资本为主，国家法律也是保护投资者的利益。但世界经济已经开始转向以知识经济为主，并在分配方式上也是按照知识的投入来分配。尽管在去年互联网这个概念被投资者广泛追捧的时候，给中国的市场经济带来了知识经济这个概念，但人们还没有完全搞懂时，互联网就进入了冬天，市场已经顾不上给人们去解释什么是知识经济了。而慧聪在九年的历程中向慧聪的员工充分释义了什么叫做真正的知识经济。
★九年来慧聪“固执”地认为：企业的生存、发展最根本在于企业制度的创新。中国企业尤其是民营企业往往是资金不足且技术落后，更缺的是适应市场经济发展的企业制度。慧聪在坚持自己的制度的同时对自己内部的管理也在逐步健全。
★当企业规模达到一定程度，就产生了分级管理的必要性。慧聪也是如此，公司管理层的必要分级，各个部门的权限划分，财务制度的规范等等。1996年年初慧聪解散了公司的网刊编辑部，编辑划入业务部门，并在各部门建立了市场研究机构。公司还设立了法律事务部门，让公司所有的业务都进入正规化、合法化。从律师介入公司管理开始，慧聪非常重视将专家引入公司管理结构中，借用这些专家的理念来管理慧聪走向正规化。慧聪还高薪聘请专业管理咨询机构对企业做诊断，加强企业抗风险的能力。
★目前，慧聪的管理结构基本分为两层。一是公司高层，为战略决策层，即董事会及对其负责的管理委员会，以及若干的职能部门，负责公司总体的战略发展及管理控制，不直接干预日常经营。二是经营决策层，即各利润中心的总经理，负责各专业公司、事业部的运作，而它们本身也在发展中分化出相对独立的次级赢利单位。同时，以公司监事会为首，逐步建立起独立的监察审计体系，对公司的运营及管理实行制约。
★在公司具体业务运作中实行分级核算与分级管理，慧聪要打破原有的“一支笔”审批制度，要增强各部门权限，但这需要规范的公司运行及管理制度，需要制定经营计划、建立预算与结算的制度。从2000年开始，慧聪的经营计划进入正规化的轨道，从比较简单的考核指标延伸到经营的全过程，考核指标也逐渐形成为体系。
★慧聪制定了《事业部体制大纲》，正式推行“模拟公司”、拥有一定的经营决策及人事财务权力的事业部体制，实行分级核算与分级管理，而发展得较为成熟的事业部，则可以向专业公司转变，它们自己也须实行分级核算与分级管理。
★从推行事业部体制起，慧聪开始形成自己的“大公司体制”，在保持经营决策层“船小好掉头”的灵活性的同时，注重于发展和利用规模的优势，使自己真正进入“船大好冲浪”的状态。正规化往往会伴随着相当程度的官僚化。为避免官僚化的倾向，避免僵化习气，按公司的要求，慧聪制度的推行须事先与各专业公司协商交流，公司职能部门须不断强化为业务部门服务的意识，并通过内部网为交流提供广泛的渠道，形成慧聪自己的e－mail及BBS的文化。
二、人才模式：有才无德限制录用
要说慧聪最大的财富，恐怕就是有一大批有着共同追求理想的人了。慧聪在人才使用中有一个鲜明的观点：小胜靠智，大胜在德。宁愿用德高而能低者，也决不用有能无德者。根据司马光用德才两个条件，对人的分类慧聪有了自己的用人标准：有德有才破格重用，有德缺才培养使用，有才无德限制录用。
★同时慧聪对人的要求很高，非常注重对员工的培训。慧聪在昌平建立了数据分析基地，最初称其为慧聪“军校”，全体员工都要在那里接受军训，由军队的士官们担任教官，而公司的管理人员是最初几期的“军校”学员，分公司的经理们也被召集到那里穿上迷彩服听从士官们的指挥。他们无论长幼、级别，按军队建制做班的训练科目。有的事业部发现，通过短期的共同训练生活使团队的凝聚力得以提高，还自动地组织公司计划外的单独训练。
军队式的管理强调服从强调划一，在市场经济中运用自有其缺陷。但是慧聪看到，直接搬用国外现代企业的激励制度，在现实的人员素质环境中往往没有好的效果，甚至淮桔为枳适得其反。慧聪借鉴军队式管理的一些做法，将其融在自己的管理制度之中，从规范员工的行为习惯、业务方式入手，逐渐使公司的价值观为员工所接受。慧聪军校的墙上写着：勤业、敬业、精业、创业八个大字，这是对慧聪人的基本要求。更高的境界则是：有知识请你把智慧留下，有勤劳请你把汗水留下，与公司一齐成长，请把你的心留下。
★慧聪开创了商情的市场，以迅速赢利著称，于是也就格外注意富裕心态对公司团队的负面影响。慧聪至今没有公司的公务用车，公司高级管理人员买车也有明确规定，就是自己必须出一半的钱，要将个人消费与公司业务支出区分开来，杜绝高级经理人的“隐性收入”。而且非常强调高级经理人员在思想上的自律，有两句话印在每位经理人的心中：听不见奉承的人是幸福的人，听不见批评的人是危险的人。
★在慧聪看来，管理制度的规范是最基本的公司行为要求，而能够让员工通过创造性的工作来实现人生的价值，这才是管理的高层次的境界。在传统国有企业体制居支配地位的环境中，劳动者行为方式被扭曲，从业心态不利于现代企业的成长，慧聪清醒地看到，造就现代的企业及其制度环境，从而造就新型的劳动者和管理者，需要经过长期艰苦的努力。
在慧聪不断推进国际化的进程中，慧聪也从国外聘请了一批具有国际管理经验的高级经理人加盟，这在人才结构、管理规范和企业国际化方面都给慧聪注入了新的活力。同时，在慧聪的人才库中，有很多从最底层发展起来的高级经理人，这批人有着对慧聪业务的深刻理解和对企业的深度认同，他们大多已经在慧聪工作5年以上，证明了慧聪从一开始就具有良好的人才培养和激励体制。
慧聪很清醒的认识到，现在它们取胜的法宝之一是制度优势，但当WTO以后，国外资本进来之后，所带来的新的国际资本新的产权制度，到那时，慧聪的制度优势将消失的无影无踪，这也是慧聪目前将提高管理、使管理适应国际化需求、增强企业内部竞争力作为头等大事的重要原因。对慧聪来说，目前国内商情市场的首席位置坐的很稳，保持现有的业务固然重要，但更重要的是慧聪能够真正成为国际化的企业。
拥有7亿多用户和300多个互联网产品的马化腾如何在多元化的急速扩张中掌控航向，超越“跟风者”的形象，并构建一个世界上前所未有庞大的Web2.0帝国？（也许，最了解他的人是李彦宏）
2005年秋天，马化腾收到来自大洋彼岸的一封邮件。发件人是他的同事、长期被派驻在美国的腾讯国际业务高级执行副总裁网大为。在这封邮件中，网大为推荐马化腾关注一个用FlashVideo技术制作的视频网站——它的与众不同之处在于：任何用户都可以向上传输个人制作或收藏的视频文件，把它们分享给别人。而且，它正日益流行，已拥有上千万人次的访问者。网大为提醒马化腾：这个视频网站还没有找到真正的商业模式，如果我们下定决心收购，哪怕只是投资它的话，未来都可能是一笔真正划算的买卖。
考虑良久，马化腾和他的高层团队以“看不懂”为由，放弃了投资。一年后，2006年10月，这家腾讯错过的分享视频网站以16.5亿美元卖给了Google。如人们所知道的那样，它是YouTube。
“我们走眼的很多啦”，在2007年11月底接受《环球企业家》专访时，马化腾谈起这次错过，语气倒是颇为轻松：“这家公司在美国，我们能感受的不太多，也不能怪我们吧？而且就是美国也有很多人看不准。MySpace、YouTube和Facebook这些都是很多VC看不上眼的。” 至少表面看来，37岁的马正处在一种前所未有的“松弛感”中。比起2006年2月接受本刊采访时，他明显的胖了。在他宽大的书桌上，并没有任何与名人政要的合影，仅有的几个镜框里，放着其一岁半的儿子的照片。即使最高时拥有150亿美元市值的腾讯，已经让出了其香港股市互联网公司龙头的位置，马也并不打算立即展开一场公司大变革：“我挺反感生硬改变的，很多路都可以达到同样的目的”。
但在骨子里，马化腾从未停止改变：多年来，他的竞争力来自于坚信“事缓则圆”的渐进革命。这家在创立的前六年都被行业严重低估的公司，不声不响地获得7亿多注册用户，并做出了300多款产品。而此刻，他还有着一个前所未有的宏大设想：把即时通讯、个人空间、视频、音乐等功能真正地串起来，构成一个“真正Web2.0社区”。谁将成为他下一个“学习”的样板？他毫不掩饰那个足以令很多人会心一笑的答案：Facebook。 另一个相对微小的变化是，这一年多来，马开始了与美国网络业的直接交往，他能列举出的新朋友包括Paypal创始人麦克斯·拉夫琴（MaxLevchin）及hotornot.com的创始人詹姆斯·洪（JamesHong）。要知道，无论是前者新创办的公司Slide，还是后者的交友网站HotorNot，其创新程度和看似并不明朗的前景，恐怕并不亚于当年的YouTube。
“我们现在的思路会好一点，也在考虑在国外做一些投资，包括一些游戏运营商和开发公司，”马化腾说，“但那些和商业模式不是直接挂钩的很多新事物，坦率地说，还是看不太准。”
探索者
关于腾讯，一个最为清晰的趋势是：它几乎参与到了中国网络业的各个方面，且在诸多领域取得了压倒性优势。坊间的一则玩笑似乎颇可回味：“过几年，腾讯该出操作系统了，微软都为它汗颜了。装腾讯Windows，上网用TT，聊天用QQ，下载用旋风，博客用QQ空间，棋牌用QQ游戏，看电影用腾讯影音，办公用腾讯Office，娱乐玩腾讯的网游，什么虚拟机，优化软件，系统工具，多媒体工具，腾讯一并拿下。”
更富戏剧性的是，近两年的互联网创业者在吸引风险投资的过程中，会被更为频繁地追究一个问题：“如果腾讯进入了你所在的领域，你怎么办？”在这个问题前，有足够底气的人毕竟凤毛麟角。 于是必须回到几个根本问题上：腾讯为什么能牢牢地踞守在中国互联网版图上的几乎每一块地盘，并令诸多对手心生畏惧？或者说，PonyMa（马化腾的英文名）为什么并没有成为onetrickpony（只会一种技能的小马驹）？他驾驭腾讯的300多个互联网产品（未来显然会更多），需要一个怎样的基本逻辑和方法？ 极容易导出两个简单的论断。其一是所谓QQ的“用户黏性”：无论涉足哪个领域，QQ忠实用户的顺势迁移都会转化为庞大的流量和潜在的现金流。其二是“模仿者”定律：腾讯并不致力于成为任何一个领域的创新者，它看到什么产品好就去模仿，以此不断地延展产品线，再利用QQ的平台获得用户。 廓清第一个误读并非难事：越是庞大的用户规模，就越难以让用户为某一产品批量迁移——如果缺乏对用户体验的统筹管理，臃肿的产品还会导致更多用户的背弃。而解读第二个问题，人们必须弄清楚的是：模仿对腾讯意味着什么？ 需要指出，在长达10多年的中国互联网历史上，腾讯几乎是唯一没有成长“模板”可供参照的公司：不同于新浪模仿雅虎、百度跟随Google、盛大充分吸收韩国网游的运营模式，腾讯早期模仿的ICQ从未能创造出一种成功的商业模式。
这就让腾讯的创业团队注定成为中国互联网生态圈中真正的“探索者”。尽管因为没有模仿对象而让融资变得艰难，但“无蓝图”也意味着无束缚，不必按照任何一种模式设计自己的成长路径。
取法乎韩
一个易被忽视的事实是，为了活下去，腾讯向外寻求借鉴时，就从未拘泥于热门概念频出的美国市场，而是对各种可能性都进行了尝试。结果是，韩国成为了其长期稳定的学习对象。
对此，马化腾的解释是：“在美国的环境中，任何互联网上的应用都是按广告模式收费的，在中国没有几年甚至十几年做不到。韩国不一样，韩国的增值服务非常发达。你必须要实事求是学习人家”——作为1990年代末期中国互联网创业公司中最难融资者，腾讯的确比其同行更“实事求是”。
腾讯与韩国模式的最早遭遇，是2002年11月。赴韩国考察当地互联网生态的一名腾讯员工在返回深圳后，向包括马化腾在内的管理团队大力推荐了“Avatar游戏”，即在网络游戏中销售用户的虚拟形象。 据说，马化腾最初对此并不乐观，他提出了一系列质疑，但最终同意用一周时间完成开发。这种日后被称为“虚拟增值业务”的系列产品，目前已为腾讯带来70%以上的收入。不仅如此，它为腾讯带来了一种竞争手段。比如，当腾讯推出其博客服务QQ空间（Qzone）时，它没有采用新浪、搜狐们惯用的名人博客手段，而是主打一系列虚拟增值产品的填充和装饰，从而使原本以个人文字与图片为主要功能的“QQ空间”成了用户们的另一个秀场，成为国内率先获得盈利的博客产品。然后，它开始反向切入名人博客市场。
直到今天，马化腾仍时常前往韩国市场考察。2006年9月，腾讯在韩国汉城设立办事处，一方面便于代理韩国的网络游戏，协调员工前来韩国学习观摩游戏开发；另一方面则更为密切地收集韩国的互联网信息。其中一个未被提及的插曲是：2007年8月底，腾讯极为低调地进军韩国游戏市场，并在首尔召开了只有少数韩国媒体参加的新闻发布会。 在这样一种讲求踏实的风气下，腾讯的学习可谓广泛：通过模仿和优化ICQ发明了OICQ，借韩国的虚拟增值业务（Avatar）创造了QQ秀，结盟中国移动推出了移动QQ，创建门户qq.com，学新浪做彩铃…… 但腾讯之所以成为日后的腾讯，更因为它们在每个孤立的“模仿”之间，创造了某种微妙但精确的联系。它让即时通讯软件成为虚拟形象的载体，让虚拟形象进驻个人博客，让彩铃变成在线音乐，然后把音乐存储在网络硬盘上，或通过“种子”发到好友的邮箱里。贯穿在这些不同的产品之中的，是一个模糊而实际的抽象概念：跨界整合。
“Google也承认它不是第一个做搜索的公司，竞价排名也不是它发明的，Overture早就有了，关键看谁整合得好。这个世界上没有一个公司有任何一个板块是完全独立自己创建的，都是别人或多或少都尝试过的。”马化腾表态。
第二步
真正让对手们侧目，或说恐惧的是，腾讯在无线及互联网增值应用上发现一座金矿之后，似乎并没有停下来的想法。
2005年，马化腾感到，尽管腾讯的虚拟增值服务已经成熟，但如果只做增值服务的话，“还不够完善完美”。随着中国互联网用户的增长与成熟，在线支付、信用卡支付等用户行为日益普遍的时候，人们对电子商务的需求逐渐形成。一向长于互动娱乐体验的马化腾和他的同事们做出了一个重要的判断：未来互联网进入到一个比较稳定阶段的时候，电子商务的收入将会成为一个主流。 这就是人们今天看到的。曾经搅乱马云“淘宝”收费产品全盘计划的C2C电子商务平台“拍拍网”。至此，腾讯从一个满足用户在线娱乐功能的平台，开始向综合功能的网络应用平台转型。而马化腾赋予这个转型的内在逻辑是：“尽量考虑自己用户群的特点以及平台的整合来减少成本，提供与竞争对手的差异化，当有了一定门槛的优势时，电子商务也是和社区做整合；包括搜索，也是要考虑整个社区化的收缩。” 于是，一个清晰的事实日渐浮现：腾讯已成为中国、甚至是世界上最大的Web2.0社区。它不但拥有世界上最庞大的注册用户群（大约相当于MySpace注册用户的3倍和Facebook的12倍），而且拥有最为丰富甚至复杂的用户行为，以及彼此间的互动关联。它提供的产品和应用功能，已经超出任何一家标榜着Web2.0标签的公司。早在2005年Web2.0概念方兴未艾之时，人们一度近乎偏执地认为，Web2.0的要义在于用户创造内容并与公众分享。而腾讯两年以来一系列变革的意义在于：人们在即时通讯、聊天室、QQ群、QQ秀和Qzone甚至电子商务、搜索与问答的发展链条中，通过属于自己的“个人属性”和关系链，已经可以找到一条属于自己的社会关系网络；它率先在中国实践了Web2.0的本质含义：人的关系与行为。而反观那些我们耳熟能详的即时通讯工具，MSN、Skype、雅虎通甚至Gtalk，它们并没有谁成了真正意义上的“网络社区”。
这并不意味着探索与创新的结束。马化腾并不满足于腾讯时下的“社区”格局，在他看来，腾讯并未像他心目中的下一个创新偶像Facebook那样，形成真正的社会网络服务关系链。“QQ只是一维的关系链，我是你的好友，但我是你的什么好友？我们之间的密切程度？我们是怎么认识的？很多的社会关系线还没有方法进入到产品和服务里面。”他对《环球企业家》说。
《孙子兵法》与策略营销
近年来，很多管理学学者发现企业竞争与战争有很多相似的地方，他们已经将《孙子兵法》的理念应用於管理运作上。美国营销大师菲利浦?科特勒也曾在其《营销管理》一书中，探讨了兵法在营销中的应用。
本文尝试跨越时空，从《孙子兵法》这本超凡的中国古籍中，归纳出一些策略营销的智慧。下表列出了策略营销规划时的各步骤及相关的《孙子兵法》原则。
步骤一 形势分析
● 多算原则
"夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况於无算乎。"（《计篇》）
● 比较原则
"知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。"（《谋攻篇》）
"知地知天，胜乃可全。"（《地形篇》）
形势分析的主要目的是收集和提供充足而合适的资料，以便营销人员能订立企业的未来营销目标和厘定达成这个目标的营销策略。形势分析应包括三部分：市场分析（知地知天），竞争者分析及自我分析（知己知彼）。
步骤二 订立营销目标
● 慎战原则
"兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。"（《计篇》）
根据形势分析，营销人员需要为企业未来一年、三年或五年订立营销目标。通常，一个企业可同时有多个目标，例如增加销售额、市场占有率及盈利等。《孙子兵法》指出营销战的目的虽然在於增加企业的利润（非利不动），但同时亦引用"慎战原则"，指出营销战的成败对企业的重要性。
步骤三 厘定营销策略
● 兵力原则
"故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。"（《谋攻篇》）
● 集中原则
"我专为一，敌分为十，是以十攻其一也，则我众而敌寡，能以众击寡者，则吾之所与战者约矣。"（《虚实篇》）
● 攻守原则
"不可胜者，守也。可胜者，攻也。守则不足，攻则有馀。善守者，藏於九地之下；善攻者，动於九天之上，故能自保而全胜也。"（《形篇》）
● 主动原则
"凡先处战地而待敌者佚，後处战而趋战者劳；故善战者，致人而不致於人。"（《虚实篇》）
● 速战原则
"兵闻拙速，未睹巧之久也。"（《作战篇》）
● 奇兵原则
"凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江河。"（《势篇》）
"攻其无备，出其不意。"（《计篇》）
哈佛大学教授迈克尔?波特在其《竞争优势》一书中，曾经指出企业可以通过以下策略来建立竞争优势：差异化、低成本、集中策略。相对波特，《孙子兵法》提出一个更广泛的架构以建立竞争优势，包括集中实力、以众欺寡、攻守有序、主动出击、速战速决和攻其不备。
步骤四 策略评估
● 计谋原则
"上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。"（《谋攻篇》）
面对不同的营销策略，营销管理人员在决策时要有所取舍。《孙子兵法》指出最佳的策略就是以最小投入达致最大利益的策略，故上兵伐谋，不战而屈人之兵，善者之善也。
步骤五 策略执行
● 领导原则
"将军之事，静以幽，正以治。"（《九地篇》）
"令之以文，齐之以武，是谓必取。"（《行军篇》）
● 同心原则
"上下同欲者胜。"（《谋攻篇》）
● 权变原则
"水因地而制流，兵因敌而制胜，故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。"（《虚实篇》）
《孙子兵法》指出，成功的策略执行有赖以下三个重要因素：冷静公正的营销主管、上下一心的企业员工和随机应变的执行机制。
步骤六 策略控制
● 保密原则
"必索敌人之间来间我者。"（《用间篇》）
"间事未发而先闻者，间与所告者皆死。"（《用间篇》）
● 资讯原则
"先知者，不可取於鬼神，不可象於事，不可验於度；必取於人，知敌之情者也。"（《用间篇》）
《孙子兵法》指出，策略控制的成效依赖於企业是否掌握市场的变化及顾客与竞争者的反应、企业是否能保密策略的详情。
Powered by Haiwit
