订阅数:865250年前，苏联出人意料地成功发射人造卫星，美国军方因此成立了一个叫做 ARPA 的机构 - 美国国防部高级研究计划署，这个机构后来成为 Internet 的摇篮，最终在今天孕育出一个包含 Google, YouTube, Amazon, Facebook, Drudge Report 以及各种互联网应用的领域，这期间，每一次技术突破都激发出新的技术，网络协议，超文本，World Wide Web，以及浏览器，VanityFair 杂志的 Keenan Mayo 和 Peter Newcomb 将那些创造了这些技术的人召集起来，让他们亲口讲述 Internet 的50年历史。
今年是一个不同寻常的事件的50周年，1958年，美国军方设立了一个特殊机构，ARPA （美国国防部高级研究计划署），该机构后来孕育了
Internet。今年还是第一个被广泛使用的浏览器， Mosaic 的诞生15周年，Mosaic 将 Internet
带到普通人的手中。VanityFair 对这些发明创造了 Internet
技术的人进行了超过100小时的访谈，本访谈录中文翻译将分9个章节发表。
第一章：概念
Paul Baran 是一个电气工程师，1960年他工作于 Rand Corporation 公司之际，发明了
Internet
的重要基石之一，数据包交换。数据包交换不同于传统的电话交换，电话交换将数据完整的通过电路传送，而数据包交换将数据打散成一个个独立的包，每个包都包含自己的寻址信息，这些数据包到底目的地之后，再重新组装成原来的数据。当时持同样想法的还有英国的
Donald Davies。
Paul Baran:
当时我们需要一个能经得住打击的通讯系统，但我们没有，苏联的导弹瞄准了我们，导弹可以摧毁我们的电话系统，当时，战争决策命令通过两种途径发出，一是电话系统，二是无线电，电话因为是个集中式系统，间接的打击足以将之破坏，所以我们需要一个非集中式的系统，即使受到打击也能够找到其它路径。
我获准开始一些从未做过的事，我只是做了数据包交换的一小部分工作却因整个 Internet
遭到责备，技术已经成熟到一定程度，所需的东西已经具备，需求摆在那里，经济看上去也不错，那就找人做吧。
Leonard Kleinrock, a professor of computer science at U.C.L.A.,
was instrumental in creating the earliest computer networks, in the
1960s. J. C. R. Licklider, one of the fathers of computer science
and information technology, was the first director of arpa’s
computer-science division.
Leonard Kleinrock 是 U.C.L.A.
的计算机教授，60年代时被指派创建最初的计算机网络。J.C.R. Licklider
是计算机与信息技术之父之一，是 ARPA 计算机部的第一任主管。
Leonard Kleinrock:
Licklider
是个思想敏捷的人，他为我们打下了基础。他预见了计算机的两个发展方向，一个是人机交流，另一个广泛的应用，包括教育，创作，商务，他预见了一个连在一起的信息世界。当时的文化氛围是，你遇到了一个优秀的科学家，就放手让他做，不要告诉他如何做，只告诉他你感兴趣的东西，我需要人工智能，我需要网络，我需要分时系统，不要告诉他如何实现。
Robert Taylor left nasa and became the third director of arpa’s
computer-science division. Taylor’s chief scientist was Larry
Roberts, who oversaw development of the Arpanet. arpa’s director
was Charles Herzfeld.
Robert Taylor 离开 Nasa 后，成为 ARPA 计算机部的第三任主管，Taylor 手下的首席科学家是
Larry Roberts, 他负责指导 Arpanet 的开发，ARPA 的主管是 Charles
Herzfeld。
Bob Taylor:
1957年的人造卫星让很多人震惊，艾森豪威尔让国防部设计一个特殊部门，以便我们可以掌握主动权。 ARPA
的文化是孤注一掷，首先它有无限的权利，如果 ARPA
需要空军，海军或陆军的合作，它可以立即得到，不会有任何质疑，那里没有官僚主义，任何事都很容易执行。
Leonard Kleinrock:
Bob Taylor 一直为真个国家的众多计算机科学家提供资金，他认识到计算机之间的相互访问生命尤关。
Bob Taylor:
当时 ARPA 零星地发起了计算机之间的分时交流，它们分散在全国。我在五角大楼的办公室中，有一个终端同 M.I.T
的分时系统连接，我还有一个同 U.C. Berkeley 的连在一起，还有一个是同 Santa Monica 的 System
Development Corporation 的分时系统连接，还有一个同 Rand 公司的连接。
我要使用这些系统，必须从一个终端走到另一个终端，于是我想，为什么不能只有一个终端，我想连接到哪里就连接到哪里，结果就诞生了
Arpanet。
当我打定主意要创建这样一个网络，那时是1966年，我来到 Charlie Herzfeld
的办公室，他非常迅速地重新做了预算，从别的办公室拿来100万美元，让我动手做，整个过程只花了20分钟。
Paul Baran:
数据包交换遇到的第一个障碍是
AT&T，他们竭尽全力阻止，他们当时在通讯领域拥有绝对的垄断，当听到别人讲有一个更好的系统时认为那是无稽之谈，他们觉得我们根本不知道自己在做什么。
Robert Kahn 加入 M.I.T
电气工程系之前，在贝尔实验室从事技术工作，1966年，他进入剑桥从事网络理论，并一直工作到1972年。70年代，当他被任命为 ARPA
计算机部的主管之后，同 Vint Cerf 一起研究 TCP / IP 网络。
Bob Kahn:
那时全世界还没有几个分时系统，AT&T 可能说，我们可能需要 50 或
100个机构，甚至几百个，才能在合理的时间内实现这些，那时，个人电脑还没出现，任何东西都需要在那些昂贵的大型机上做，这里面不会有任何商机，我们为什么要浪费这个时间。其实这就是
ARPA 存在的意义。
Stewart Brand 以编撰全球目录（Whole Earth
Catalog）著称，他是个人类学家，是全球商业网络（Global Business Network
）的创始人之一。
Stewart Brand:
那个时代一切缘于 ARPA，计算机和计算机网络的资金来自政府，Arpanet
的初衷是汇集计算力量，不是用于电子邮件，但最终计算力量的汇集并非多么重要，电子邮件却成了杀手级应用。当时，有两伙人，一伙企图让计算机资源融合，一伙努力让人们相互连接，发明来自多个方向，人们并没有有意要那样做。
不管怎样，我们那时都是些晚九朝五的科学家，整夜不睡，头发长长，卖命工作赢得尊重，我们绝大多数是男性。
本文国际来源：http://www.vanityfair.com/culture/features/2008/07/internet200807?currentPage=1
中文翻译来源：COMSHARP CMS 官方网站
未完待续
rapidshare改版了，上面有很多keygen之类的资源下载，某网友留言说他竟然不知道。好吧，就谈谈如何搜索rapidshare上面的资源吧。说rapidshare是一个大金矿一点也不错，作为世界上最大的在线存储服务器商，每天有非常多的人上传东西，尤其是里面还有很多特别的东西。但是rapidshare本身不提供搜索功能，这的确是一个遗憾。
那么如何搜索rapidshare资源呢？
首先当然是利用搜索引擎啦，大多数搜索引擎都提供了高级搜索参数，利用这些，你可以轻松搜索rapidshare.com甚至别的同类网站。
比如google，你可以搜索“keygen site:rapidshare.com”这个关键词，列出来的都是各种各样的keygen：
太多了吧，那就再详细一点，例如搜索“microsoft keygen site:rapidshare.com”。看到了你想要的吧，呵呵:)
现在把“microsoft”换成你想要的关键词试试看吧！
除了使用google这种通用搜索引擎之外，还有很多专用的rapidshare搜索引擎，下面我选了几个我认为不错的。
名字非常好记的一个搜索引擎，只需要在rapidshare后面加个1就可以了。
rapidshare1.com的界面非常不错，看上去非常舒服。支持添加到IE和Firefox的搜索引擎列表，这样就可以在搜索引擎直接调用了。如果你是站长，还提供了一段PHP代码，让你的网站也拥有这一功能！
我觉得rapidshare1.com最大的缺点就是广告太多，还是弹窗广告呢，一不小心就跳了很多广告出来，很烦！
还有一个Rapidshare-searcher.com和这个rapidshare1长得十分相像，难道是李逵和李鬼？
RapidLibrary的一个特点就是允许用户自行提交文件，使得来源不再单一是google等搜索引擎了。
这个号称最大的rapidshare资源搜索网站的功能很丰富，能按照文件类型来搜索。出来的结果除了标明大小和能够自定义排序外，还能判断出文件是否已经被删除，非常不错！
当你访问搜索出来的链接时会要你安装一个Zango的软件，这个东西被我的NOD32报Adware.180Solutions广告程序，但如果不安装这个似乎又没办法得到地址，请大家自己决定吧。
RapidLibrary旗下还有一个4MegaUpload.com专门搜索megaupload上的资源，可以看看。
3.Rapidshare-search-engine.com
R-S-E同样是一个著名的rapidshare搜索引擎，而且同时支持rapidshare.com和rapidshare.de这两个网站。
同样支持提交文件，可选择使用web搜索或网站自己的数据库搜索。
支持ajax效果，上图中的那个那个“圆形的齿轮”搜索时会转动，很好玩……
R-S-E还提供了一个Firefox扩展，有获取本页rapidshare链接和测试获取的链接等功能，用FF的朋友可以试一下。
不过网站很不稳定，我已经遇到了几次的错误，严重影响体验啊！
另外再推荐Funfail和rapidshare.tvphp.net这两个，前者支持RapidShare、MegaUpload、TurboUpload和SendSpace等网站，后者支持按照文件类型搜索，都很不错！
除了上面说的，你还可以使用google的自定义搜索来创建一个属于你的rapidshare搜索引擎，方法网上很多，自己找找吧！
越来越多的人愿意尝试linux系统，这些习惯也许会令你事半功倍，找到其中的乐趣。
刚开始使用Linux时你也许会感到不习惯，许多高手也都有这样的经历。毕竟，曾经他们也都是新手。但是现在Linux团体已经在为新用户提供有关指南，
手册和基本的技术文档来使他们尽快上手方面做的相当出色。三年前我首次接触Linux，很多人通过论坛，在线聊天和电子邮件等帮助我，这些“企鹅”们真是
相当热心。
对此，我深感应该为无私帮助我的团体做一些力所能及的贡献，我应该给刚使用Linux的朋友写点什么。这里我编译了七个当我刚入门时别人告诉我的七个习惯。我相信如果你运用了这七个习惯，在你使用Linux时你会感觉更安全，便利，学到很多实用的东西，最终你会发现使用Linux也是那样的愉悦。
1-不要以根用户登录
这是你首先应该注意和遵守的。以前我们可能已经习惯了Windows，我们一直以为权限越高越好，所以我们喜欢以管理员帐户登录。但是这也许是Windows经常被病毒骚扰和不安全的重要原因，现在太多人都在用根用户登录。
权限越高责任越大，拥有管理员权限你需要谨慎对待你所做的任何事情，但是错误还是不可避免。我记得我最先使用的是Suse
Linux，有很多事项需要管理但是没有图像用户界面我不知道如何做，于是我天真的注销并登录到了根用户的图形界面。根用户图形界面的默认壁纸是一排排的高亮地雷。这些符号在我脑海里盘旋，我很小心没有终于没有做错什么。
那么以根用户登录有那些危险？
1.你可以想象你在没有保护网的情况下打秋千，会不会感到害怕？这和你以根用户登录的道理是一样的，你会不经意间毁掉你的系统。
2.你可能会不小心运行恶意软件。通常在根用户模式下任何程序的启动都默认给予所有权限的。
3.如果你的系统有安全漏洞没有修补，你就可能被别人完全控制。
4.这是使用Unix的惯例，除非必须那么不要轻易在根用户下运行任何东西。如果一个不是自己触发的程序请求根用户权限，那么你就要小心了。
通常，我们不必登录根用户界面，下面是几条技巧：
*使用“sudo”或“su”命令，并在你完成管理时退出
*如果你不知道如何使用命令行完成这些，你可以使用“gksu”或“kdesu”。比如，按 Alt+F2并打出“gksu
nautilus”，并在你完成时马上结束程序
2-合理的命名你的文件
Linux环境下，你可以按照你的意愿命名文件，但是以下两点是不允许的：1）“/”是根目录专用的；2）不要使用无效字符。其它的在技术上都是可以的，但是为了避免以后的麻烦这里有几点经验你可以遵守：
*经验上，只使用字母、数字、连接符（-）和下划线（_）
*避免使用美元符（$），括弧和百分号（%）等特殊字符，这些字符对于shell有着特殊意义，可能会引起冲突
*避免使用空格，在终端上处理含有空格的文件是很愚蠢的。你可以用连接符或下划线来代替空格。
这些已经基本上成为我的习惯，并且我在使用Windows和MAC时也不自觉的遵守这些准则。
3-将你的home目录放在一个独立的分区上
这样做会给你很大的灵活性。将home目录放在一个独立的分区上，可以在你重装系统甚至升级你的整个版本而不会丢失你的数据和个人设置。你可以在根目录下重新设置你所需要的而保留home分区。现在你可以将你需要的随意分类而不必担心的数据和个人设置，你可以随时使用它们。
如果碰巧在你安装系统之后才懂得这一点，不要失望。你可以按照Carthik在ubantu Blog上的一片名为“Move /home
to it’s own partition”的指导道一步步的完成。
4-合理的灾难管理
Linux是比较强大和稳定的，但是任何系统都会崩溃。在你CTRL-ALT-DEL,重启之前，你应该学会如何处理你遇到的事故。你需要知道如何在不重启的情况下轻松恢复你的系统。我个人认为这种情况分为几个不同的层次，如果前一步不奏效的话请转向下一步：
1.我将“强制关闭”程序放在我的任务栏上，如果哪个程序出现问题可以单击“强制关闭”图标并结束该程序
2.如果上一步不奏效，调用终端，用“ps -A”，记下那个出问题程序的进程号，结束它
3.使用“killall”命令，比如“killall firefox-bin”
4.如果整个图形界面都冻结，你已经不可能调用终端，按CTRL-ALT-F1，这样可以转到另一个终端，这样你就可以使用步骤2和3来结束出问题的程序
5.还不行的话，你可以使用CTRL-ALT-Backspace组合重启你的图形界面，但是要注意的是，这样会结束你正在运行的GUI程序
6.调用CTRL-ALT-F1再使用CTRL+ALT+DEL这样不会立即重启你的系统，只是按照正常模式重启，所以是安全的（假定你想要重启并且CTRL-ALT-F1可用）。
7.如果这一切都不管用，也不用记着按强制重启按钮，尝试Raise a Skinny Elephant
5-主动尝试
你可能对朋友给你设置设计的当前版本和配置很满意，这适合你。这很好，但是可能会有比这更好的。为什么不尝试下Linux和开源的灵活性和丰富性呢？不要害怕尝试不同的程序，图形管理和桌面。实验直到你找到最适合你的。你可以这样想，你现在居住在世界上最好的地方，但是环球旅行也不会有什么坏处的？或许说不定你还可以找到一个更好的居住地，就算不能，你旅行的时间也值得好好品味，你对其它国家，它们的人和风俗，思考方式了解的更多，最终说不定你会喜欢上这样的尝试。你尝试的任何新事物都会增加你的学识，一年左右的时间你将会对Linux和开源世界有一个很好的把握。
我个人曾尝试过至少10种分配方式，4种桌面和五种桌面管理。我最近的文章《 Etymology of A
Distro》使我对更多的分配感兴趣，象Zenwalk, Foresight和
Sabayon等。朋友，主动尝试，这对你有好处。
在你尝试之前，你可以参考以下几点：
*设置好你感觉最舒服的系统，因为你需要一个时刻工作的系统。这样你就可以按照下面的几点进行尝试
*你可以利用虚拟机来完成。安装一个Vmware或Virtualbox，用它们来做测试
*如果你不知道如何运用虚拟机，你可以设置一个独立分区来尝试
*最好的，你可以用一个设置好的PC，再有一个当作测试用。这样你就可以随心所欲的进行尝试
6-熟悉使用你的命令行
虽然我不提倡你一定要学习命令行，有太多的文章一直强调学习命令行的重要性。这里我假设你已经知道他的重要性并且已经知道怎样用它处理一些简单的管理任务。你可以按照指导书和手册做相应的配置。但是不要一味的复制和粘贴。就是说，不止不加思考的执行命令许多有自由天性的人劝诫你要尽量深刻的理解每条命令行的含义，它能做什么。为什么手册上这样做的,而不是那样做？理解你所做步骤的基本原理。
过了一段时间你就会感觉你已经能很好的运用它了。
最后你会发现它仅仅是种伪装的语言。每条命令可能只是一些词语的首字母，或一个单词的缩写。你希望你的狗理解“Spike fetch
ball”这样的长句，为什么不尝试理解下“sudo mv /file1 /file2”那？
7-为你的用武之地做些准备
我有过很多这样的经历，当有个朋友请求我在他的电脑上做些东西，但是由于他所选择的操作系统会出现糗事。有时候我有急事但是仅有的电脑有很挫的操作系统。不必痛苦，随身戴上你的linux系统，不管是存储在U盘或CD上。有相当多的linux版本很方便的，象Knoppix,
DSL和 Puppy Linux等.
很惭愧，事实上我自己还没用上这个习惯，我想我也需要言行一致。
看到《开源》这本电子杂志时,很是惊喜.继《Linuxer》之后,中文领域终于又有一本讲述开源世界的电子杂志了.
这本杂志的出现很突然,很低调,以致于我在怀疑是不是还有很多人跟我一样还不知道这本杂志,于是我就把这本电子杂志介绍给大家.
《开源》是由Linux宝库 主办的,是一本新兴的中文电子杂志,还只发行了第一期创刊号(200801),第二期的发行也在准备中.
杂志的内容比较丰富,第一期有近80页,七大栏目,内容涉及到业界动态、开源的概念和企业应用、Linux桌面应用等,范围非常广,应该适合所有阶层的读者.
据主编陈杰在第一期的卷首语中所述,这本杂志酝酿了五年之久,五年经历了不少中国开源世界的大小事件,不过最终还是出来了.主编强调杂志是“持续的”、“关注开源的”、“永久免费的”.
我们衷心希望主编与他的编辑部能好好将《开源》这本杂志办下去,越办越好,一定会为中国的开源事业有所贡献的.现在就需要这些实实在在做事的人.
下面是创刊号的封面：
想下载的朋友可以访问：Linux宝库
你会在最醒目的地方看到《开源》并下载到，我们期盼着第二期《开源》的到来
Linus
Torvalds，当今最著名的程序员之一，Linux内核的创建者及该计划的合作者，进来正在投入哪些工作？闲暇时都做些什么？Linux什么时候才会有3.0版的内核？不久前通过电子邮件接受了James
Buchanan的采访。感兴趣的读者随我一起往下看。
问：编写操作系统内核代码是一项艰难的工作，您的动力是什么呢？
Linus：也许很难，但是也同样有趣。一直以来，相比那些在表面上的东西例如用户界面之类，我对深入到硬件细节的内容更感兴趣。能比操作系统内核更深入的，有且仅有创建硬件本身了，其实这件事我也做过，毕竟我曾在一家CPU公司工作了7年（Linus1997年起就职于全美达）。我没有去做焊剂钢铁之类的事，但是我非常喜欢在底层工作，我喜欢思考软件是如何同CPU及其他硬件交互的。此外，我确实没有意识到这项工作有多么艰难，也从没有想到自己会在这上面专注了超过15年的时间;)
问：对于Linux内核您现负责哪些工作呢？所有时间都专注于此么？您的工作主要集中在哪一部分呢？
Linus：我几乎全时间地投入于此，但不特定在某一部分，在大多数的时间里我并不是自己来写内核代码，而是将别人代码合并到Linux内核。（据说当前内核中2%的代码来自Linus）
实际上，这两年来我大多数的代码并不是写Linux内核，而是一个用来跟踪内核开发的工具，叫做git──一个版本控制系统。（对git感兴趣的读者可以观看http://www.youtube.com/watch?v=4XpnKHJAok8）
所以我还在写代码，但是很多时间里，我在对别人提交的代码说“Yes”或者“No”，或是指导别人该在什么地方进行修改。
问：2.6版的内核已经出现了很长一段时间了，这是什么原因？
Linus：这项浩荡的工程已经进行了许多年了，它工作得很好，人们也很习惯，但是它也有一些缺点。
因为开发的周期很长，所以既要保持向前兼容性又要保持向后兼容性，但稳定版与开发版之间的差距很大，对稳定版的修改很难应用的开发版中来。为了解决这个问题，我们已经将稳定版开发周期从过去的2到3年，缩短到2至3个月，这样就解决了很多以前遇到的问题。
所以，除非发生了重大的改变，我们会一直使用2.6.X的名字，并且逐步提高内核的质量。
当然，要是我们拥有市场部，得要起个响亮的名字，可以叫“Vista”之类的吧。不过技术人员总是习惯于跟踪版本号，而不同的Linux发行版也可以起它们喜欢的名字，例如“Fedora”或者“Feisty Fawn”。
问：您期望什么时候会有Linux 3.0呢？与现在的2.6系列相比，主要的区别在哪里呢？
Linus：到目前为止，我们还没有3.0.x的计划，我们已经很善于将革新的特性引入到现有的内核中来而不破坏内核原有的功能。此外，我们用不着靠“用发布新版表示自己做得有多好”那样表示我们竭尽所能地把一切都升级个遍。所以，大家可能看不到“全新升级的版本3”
这样的宣传口号。
问：对那些渴望加入到内核贡献者中来的人，您有什么建议呢？（内核中的哪一部分更需要贡献者，您推荐哪些书？）
Linus：关于这一点我很难给出建议，因为人和人是不同的。不要把大的东西也想得那么大，你不用从重写某个子系统开始。可以从更小的部分着手，比如什么地方困扰你，然后就试着去修改它。去做那些你真正感兴趣的，内核编程对于不是真正感兴趣的人来说太复杂了，很容易让你在还没有任何进展之前就已经丧失掉了动力。
问：出于好奇，对那些拒绝提供数据和细节帮助Linux运行的硬件厂商，您有什么话要说呢？
Linus：“我希望他们都痛苦的死去”这样说是不是太过分了？
好消息是许多硬件厂商在朝正确的方向发展，特别是英特尔，在开源这方面做了很多工作，基于这个原因，当您购买新机器时，我建议您确保采用的是英特尔的显卡和无线网卡，这样就解决了您电脑中最大的两个麻烦。
但英特尔决不是唯一一个，总体上我们做得很好，只是还存在一些盲点。
问：在您写内核之前，曾经写过一个“吃豆子”游戏的克隆。您都玩什么游戏呢？
Linus：我现在不怎么玩儿游戏了，因为觉得不像以前那样有趣了。偶尔玩儿的一下，多是小孩子玩儿的那一类。在我开始Linux以前曾经玩儿过原始的波斯王子，因此也同样喜欢它的现代版本。（尤其是“时之沙”，不过后来的版本有些严肃了。）
问：您的业余时间都做什么呢？除了计算机，您还有特别的爱好么？
Linus：我在计算机上花费了我绝大多数的时间。现在我正单手写这封邮件，因为我的孩子正坐在我腿上呢。当我跟前没有计算机或者和家人在一起的时候，通常我会读书。当然，在无聊的时候也会随机地看看网页。
问：您喜欢读哪类书？进来在读哪些呢？
Linus：多数是一些通俗读物，比如恐怖，科幻，探险，严肃领域我喜欢生物学，尤其是遗传学方面的书。早在Richard
Dawkins成为公众人物之前就是我心目中的英雄，我非常喜欢读他所写的《自私的基因》这本书。
问：您在工作和生活中偏爱哪一种Linux发行版呢？
Linus：我没有偏爱某一种，随着情况的不同，我挑选最方便的那一种。目前我正在用Fedora，因为对我这几年使用的POWER构架支持得相当好（据说05年Linus开始使用双G5
2GHz的Power
Mac）。在Fedora支持PowerPC构架以前我用SuSE和YDL。有趣的是，我不倾向于使用“技术型”的发行版，例如Debian，因为我对发行版考虑的唯一一件事就是是否容易安装，好让我将精力集中到内核开发上。所以像Dedian或者“完全手动编译”的版本对我没有什么吸引力。
问：您每天使用哪些软件？浏览器和邮件客户端之类的是什么呢？
Linus：嗯，除了开发用的工具，比如make、编译器、编辑器之类，我最常使用的是xterm和“alpine”邮件客户端，此外浏览器通常开在后台，不忙的时候我常活跃在几个讨论组上。
问：您曾经去过澳大利亚，传说您被企鹅咬到了，是真得么？
Linus：我去过几次澳大利亚，但是头一回去，大概是在93年，就被一只凶残的神仙企鹅咬到了──大家可千万要小心这种家伙！
转自：http://i.cn.yahoo.com/viven_chen2003/blog/p_1206/
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。
从这个角度上来说，我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。要知到，有很多人甚至坚持不到终点，大多数人最后是走到终点的，只有少数人是跑过终点的，因此在刚开始的时候，去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候如果进500强公司，大概能拿到3k-6k/月的工资，有些特别技术的人才可能可以到8k/月，可问题是，5年以后拿多少？估计5k-10k了不起了。起点虽然高，但增幅有限，而且，后面的年轻人追赶的压力越来越大。
我前两天问我的一个销售，你会的这些东西一个新人2年就都学会了，但新人所要求的薪水却只是你的一半，到时候，你怎么办？
职业生涯就像一场体育比赛，有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会，大多数都是实力一般的人，这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出，于是有的人二十多岁做了经理，有的人迟些也终于赢得了初赛，三十多岁成了经理。然后是复赛，能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光……
看上去赢得复赛并不容易，但，还不是那么难。因为这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满，刚刚赢得初赛的人往往不知道自己赢得的仅仅是初赛，有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来，认为自己已经懂得了全部，不需要再努力再学习了，他们会认为之所以不能再进一步已经不是自己的原因了。虽然他们仍然不好对付，但是他们没有耐性，没有容人的度量，更没有清晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛，虽然猛烈，最终是会败的，而赢得复赛的人则象斗牛士一样，不急不躁，跟随着自己的节拍，慢慢耗尽对手的耐心和体力。赢得了复赛以后，大约已经是一位很了不起的职业经理人了，当上了中小公司的总经理，大公司的副总经理，主管着每年几千万乃至几亿的生意。
最终的决赛来了，说实话我自己都还没有赢得决赛，因此对于决赛的决胜因素也只能凭自己的猜测而已，这个时候的输赢或许就像武侠小说里写得那样，大家都是高手，只能等待对方犯错了，要想轻易击败对手是不可能的，除了使上浑身解数，还需要一点运气和时间。世界的规律依然发挥着作用，赢得复赛的人已经不只是骄傲自满了，他们往往刚愎自用，听不进去别人的话，有些人的脾气变得暴躁，心情变得浮躁，身体变得糟糕，他们最大的敌人就是他们自己，在决赛中要做的只是不被自己击败，等着别人被自己击败。这和体育比赛是一样的，最后高手之间的比赛，就看谁失误少谁就赢得了决赛。
根源
你工作快乐么？你的工作好么？
有没有觉得干了一段时间以后工作很不开心？有没有觉得自己入错了行？有没有觉得自己没有得到应有的待遇？有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦？有没有很想换个工作？有没有觉得其实现在的公司并没有当初想象得那么好？有没有觉得这份工作是当初因为生存压力而找的，实在不适合自己？你从工作中得到你想要得到的了么？你每天开心么？
天涯上愤怒的人很多，你有没有想过，你为什么不快乐？你为什么愤怒？
其实，你不快乐的根源，是因为你不知道要什么！你不知道要什么，所以你不知道去追求什么，你不知道追求什么，所以你什么也得不到。
我总觉得，职业生涯首先要关注的是自己，自己想要什么？大多数人大概没想过这个问题，唯一的想法只是——我想要一份工作，我想要一份不错的薪水，我知道所有人对于薪水的渴望，可是，你想每隔几年重来一次找工作的过程么？你想每年都在这种对于工作和薪水的焦急不安中度过么？不想的话，就好好想清楚。饮鸩止渴，不能因为口渴就拼命喝毒药。越是焦急，越是觉得自己需要一份工作，越饥不择食，越想不清楚，越容易失败，你的经历越来越差，下一份工作的人看着你的简历就皱眉头。于是你越喝越渴，越渴越喝，陷入恶性循环。最终只能哀叹世事不公或者生不逢时，只能到天涯上来发泄一把，在失败者的共鸣当中寻求一点心理平衡罢了。大多数人都有生存压力，我也是，有生存压力就会有很多焦虑，积极的人会从焦虑中得到动力，而消极的人则会因为焦虑而迷失方向。所有人都必须在压力下做出选择，这就是世道，你喜欢也罢不喜欢也罢。
一般我们处理的事情分为重要的事情和紧急的事情，如果不做重要的事情就会常常去做紧急的事情。比如锻炼身体保持健康是重要的事情，而看病则是紧急的事情。如果不锻炼身体保持健康，就会常常为了病痛烦恼。又比如防火是重要的事情，而救火是紧急的事情，如果不注意防火，就要常常救火。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事情，找工作是紧急的事情，如果不想好，就会常常要找工作。往往紧急的事情给人的压力比较大，迫使人们去赶紧做，相对来说重要的事情反而没有那么大的压力，大多数人做事情都是以压力为导向的，压力之下，总觉得非要先做紧急的事情，结果就是永远到处救火，永远没有停歇的时候。（很多人的工作也像是救火队一样忙碌痛苦，也是因为工作中没有做好重要的事情。）那些说自己活在水深火热为了生存顾不上那么多的朋友，今天找工作困难是当初你们没有做重要的事情，是结果不是原因。如果今天你们还是因为急于要找一份工作而不去思考，那么或许将来要继续承受痛苦找工作的结果。
我始终觉得我要说的话题，沉重了点，需要很多思考，远比唐笑打武警的话题来的枯燥乏味，但是，天下没有轻松的成功，成功，要付代价。请先忘记一切的生存压力，想想这辈子你最想要的是什么？所以，最要紧的事情，先想好自己想要什么。
什么是好工作
当初微软有个唐骏，很多大学里的年轻人觉得这才是他们向往的职业生涯，我在清华bbs里发的帖子被这些学子们所不屑，那个时候学生们只想出国或者去外企，不过如今看来，我还是对的，唐骏去了盛大，陈天桥创立的盛大，一家民营公司。一个高学历的海归在500强的公司里拿高薪水，这大约是很多年轻人的梦想，问题是，每年毕业的大学生都在做这个梦，好的职位却只有500个。
人都是要面子的，也是喜欢攀比的，即使在工作上也喜欢攀比，不管那是不是自己想要的。大家认为外企公司很好，可是好在哪里呢？好吧，他们在比较好的写字楼，这是你想要的么？他们出差住比较好的酒店，这是你想要的么？别人会羡慕一份外企公司的工作，这是你想要的么？那一切都是给别人看的，你干吗要活得那么辛苦给别人看？另一方面，他们薪水福利一般，并没有特别了不起，他们的晋升机会比较少，很难做到很高阶的主管，他们虽然厌恶常常加班，却不敢不加班，因为“你不干有得是人干”，大部分情况下会找个台湾人香港人新加坡人来管你，而这些人又往往有些莫名其妙的优越感。你想清楚了么？500强一定好么？找工作究竟是考虑你想要什么，还是考虑别人想看什么？
我的大学同学们大多数都到美国了，甚至毕业这么多年了，还有人最近到国外去了。出国真的有那么好么？我的大学同学们，大多数还是在博士、博士后、访问学者地挣扎着，至今只有一个正经在一个美国大学里拿到个正式的教职。国内的教授很难当么？我有几个表亲也去了国外了，他们的父母独自在国内，没有人照顾，有好几次人在家里昏倒都没人知道，出国，真的这么光彩么？就像有人说的“很多事情就像看A片，看的人觉得很爽，做的人未必。”
人总想找到那个最好的，可是，什么是最好的？你觉得是最好的那个，是因为你的确了解，还是因为别人说他是最好的？即使他对于别人是最好的，对于你也一定是最好的么？
对于自己想要什么，自己要最清楚，别人的意见并不是那么重要。很多人总是常常被别人的意见所影响，亲戚的意见，朋友的意见，同事的意见……问题是，你究竟是要过谁的一生？人的一生不是父母一生的续集，也不是儿女一生的前传，更不是朋友一生的外篇，只有你自己对自己的一生负责，别人无法也负不起这个责任。自己做的决定，至少到最后，自己没什么可后悔。对于大多数正常智力的人来说，所做的决定没有大的对错，无论怎么样的选择，都是可以尝试的。比如你没有考自己上的那个学校，没有入现在这个行业，这辈子就过不下去了？就会很失败？不见得。
我想，好工作，应该是适合你的工作，具体点说，应该是能给你带来你想要的东西的工作，你或许应该以此来衡量你的工作究竟好不好，而不是拿公司的大小，规模，外企还是国企，是不是有名，是不是上市公司来衡量。小公司，未必不是好公司，赚钱多的工作，也未必是好工作。你还是要先弄清楚你想要什么，如果你不清楚你想要什么，你就永远也不会找到好工作，因为你永远只看到你得不到的东西，你得到的，都是你不想要的。
可能，最好的，已经在你的身边，只是，你还没有学会珍惜。人们总是盯着得不到的东西，而忽视了那些已经得到的东西。
普通人
我发现中国人的励志和国外的励志存在非常大的不同，中国的励志比较鼓励人立下大志愿，卧薪尝胆，有朝一日成富成贵。而国外的励志比较鼓励人勇敢面对现实生活，面对普通人的困境，虽然结果也是成富成贵，但起点不一样，相对来说，我觉得后者在操作上更现实，而前者则需要用999个失败者来堆砌一个成功者的故事。
我们都是普通人，普通人的意思就是，概率这件事是很准的。因此，我们不会买彩票中500万，我们不会成为比尔盖茨或者李嘉诚，我们不会坐飞机掉下来，我们当中很少的人会创业成功，我们之中有30％的人会离婚，我们之中大部分人会活过65岁……
所以请你在想自己要什么的时候，要得“现实”一点，你说我想要做李嘉诚，抱歉，我帮不上你。成为比尔盖茨或者李嘉诚这种人，是靠命的，看我写的这篇文章绝对不会让你成为他们，即使你成为了他们，也绝对不是我这篇文章的功劳。“王侯将相宁有种乎”但真正当皇帝的只有一个人，王侯将相，人也不多。目标定得高些对于喜欢挑战的人来说有好处，但对于大多数普通人来说，反而比较容易灰心沮丧，很容易就放弃了。
回过头来说，李嘉诚比你有钱大致50万倍，他比你更快乐么？或许。有没有比你快乐50万倍，一定没有。他比你最多也就快乐一两倍，甚至有可能还不如你快乐。寻找自己想要的东西不是和别人比赛，比谁要得更多更高，比谁的目标更远大。虽然成为李嘉诚这个目标很宏大，但你并不见得会从这个目标以及追求目标的过程当中获得快乐，而且基本上你也做不到。你必须听听你内心的声音，寻找真正能够使你获得快乐的东西，那才是你想要的东西。
你想要的东西，或者我们把它称之为目标，目标其实并没有高低之分，你不需要因为自己的目标没有别人远大而不好意思，达到自己的目标其实就是成功，成功有大有小，快乐却是一样的。我们追逐成功，其实追逐的是成功带来的快乐，而非成功本身。职业生涯的道路上，我们常常会被攀比的心态蒙住眼睛，忘记了追求的究竟是什么，忘记了是什么能使我们更快乐。
社会上一夜暴富的新闻很多，这些消息，总会在我们的心里面掀起很多涟漪，涟漪多了就变成惊涛骇浪，心里的惊涛骇浪除了打翻承载你目标的小船，并不会使得你也一夜暴富。“只见贼吃肉，不见贼挨揍。”我们这些普通人既没有当贼的勇气，又缺乏当贼的狠辣绝决，虽然羡慕吃肉，却更害怕挨揍，偶尔看到几个没挨揍的贼就按奈不住，或者心思活动，或者大感不公，真要叫去做贼，却也不敢。
我还是过普通人的日子，要普通人的快乐，至少，晚上睡得着觉。
跳槽与积累
首先要说明，工作是一件需要理智的事情，所以不要在工作上耍个性，天涯上或许会有人觉得你很有个性而叫好，煤气公司电话公司不会因为觉得你很有个性而免了你的帐单。当你很帅地炒掉了你的老板，当你很酷地挖苦了一番招聘的HR，账单还是要照付，只是你赚钱的时间更少了，除了你自己，没人受损失。
我并不反对跳槽，但跳槽决不是解决问题的办法，而且频繁跳槽的后果是让人觉得没有忠诚度可言，而且不能安心工作。现在很多人从网上找工作，很多找工作的网站常常给人出些馊主意，要知道他们是盈利性企业，当然要从自身盈利的角度来考虑，大家越是频繁跳槽频繁找工作他们越是生意兴隆，所以鼓动人们跳槽是他们的工作。所以他们会常常告诉你，你拿的薪水少了，你享受的福利待遇差了，又是“薪情快报”又是“赞叹自由奔放的灵魂”。至于是否会因此让你不能安心，你跳了槽是否解决问题，是否更加开心，那个，他们管不着。
要跳槽肯定是有问题，一般来说问题发生了，躲是躲不开的，很多人跳槽是因为这样或者那样的不开心，如果这种不开心，在现在这个公司不能解决，那么在下一个公司多半也解决不掉。你必须相信，90%的情况下，你所在的公司并没有那么烂，你认为不错的公司也没有那么好。就像围城里说的，“城里的人拼命想冲出来，而城外的人拼命想冲进去。”每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，不如就在当下把问题解决掉。很多问题当你真的想要去解决的时候，或许并没有那么难。有的时候你觉得问题无法解决，事实上，那只是“你觉得”。
人生的曲线应该是曲折向上的，偶尔会遇到低谷但大趋势总归是曲折向上的，而不是象脉冲波一样每每回到起点，我见过不少面试者，30多岁了，四五份工作经历，每次多则3年，少则1年，30多岁的时候回到起点从一个初级职位开始干起，拿基本初级的薪水，和20多岁的年轻人一起竞争，不觉得有点辛苦么？这种日子好过么？
我非常不赞成在一个行业超过3年以后换行业，基本上，35岁以前我们的生存资本靠打拼，35岁以生存的资本靠的就是积累，这种积累包括人际关系，经验，人脉，口碑……如果常常更换行业，代表几年的积累付之东流，一切从头开始，如果换了两次行业，35岁的时候大概只有5年以下的积累，而一个没有换过行业的人至少有了10年的积累，谁会占优势？工作到2-3年的时候，很多人觉得工作不顺利，好像到了一个瓶颈，心情烦闷，就想辞职，乃至换一个行业，觉得这样所有一切烦恼都可以抛开，会好很多。其实这样做只是让你从头开始，到了时候还是会发生和原来行业一样的困难，熬过去就向上跨了一大步，要知道每个人都会经历这个过程，每个人的职业生涯中都会碰到几个瓶颈，你熬过去了而别人没有熬过去你就领先了。跑长跑的人会知道，开始的时候很轻松，但是很快会有第一次的难受，但过了这一段又能跑很长一段，接下来会碰到第二次的难受，坚持过了以后又能跑一段，如此往复，难受一次比一次厉害，直到坚持不下去了。大多数人第一次就坚持不了了，一些人能坚持到第二次，第三次虽然大家都坚持不住了，可是跑到这里的人也没几个了，这点资本足够你安稳活这一辈子了。
一份工作到两三年的时候，大部分人都会变成熟手，这个时候往往会陷入不断的重复，有很多人会觉得厌倦，有些人会觉得自己已经搞懂了一切，从而懒得去寻求进步了。很多时候的跳槽是因为觉得失去兴趣了，觉得自己已经完成比赛了。其实这个时候比赛才刚刚开始，工作两三年的人，无论是客户关系，人脉，手下，和领导的关系，在业内的名气……还都是远远不够的，但稍有成绩的人总是会自我感觉良好的，每个人都觉得自己跟客户关系铁得要命，觉得自己在业界的口碑好得很。其实可以肯定地说，一定不是，这个时候，还是要拿出前两年的干劲来，稳扎稳打，积累才刚刚开始。
你足够了解你的客户吗？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的老板么？你知道他最大的烦恼是什么吗？你足够了解你的手下么？你知道他最大的烦恼是什么吗？如果你不知道，你凭什么觉得自己已经积累够了？如果你都不了解，你怎么能让他们帮你的忙，做你想让他们做的事情？如果他们不做你想让他们做的事情，你又何来的成功？
等待
这是个浮躁的人们最不喜欢的话题，本来不想说这个话题，因为会引起太多的争论，而我又无意和人争论这些，但是考虑到对于职业生涯的长久规划，这是一个躲避不了的话题，还是决定写一写，不爱看的请离开吧。
并不是每次穿红灯都会被汽车撞，并不是每个罪犯都会被抓到，并不是每个错误都会被惩罚，并不是每个贪官都会被枪毙，并不是你的每一份努力都会得到回报，并不是你的每一次坚持都会有人看到，并不是你每一点付出都能得到公正的回报，并不是你的每一个善意都能被理解……这个，就是世道。好吧，世道不够好，可是，你有推翻世道的勇气么？如果没有，你有更好的解决办法么？有很多时候，人需要一点耐心，一点信心。每个人总会轮到几次不公平的事情，而通常，安心等待是最好的办法。
有很多时候我们需要等待，需要耐得住寂寞，等待属于你的那一刻。周润发等待过，刘德华等待过，周星驰等待过，王菲等待过，张艺谋也等待过……看到了他们如今的功成名就的人，你可曾看到当初他们的等待和耐心？你可曾看到金马奖影帝在街边摆地摊？你可曾看到德云社一群人在剧场里给一位观众说相声？你可曾看到周星驰的角色甚至连一句台词都没有？每一个成功者都有一段低沉苦闷的日子，我几乎能想象得出来他们借酒浇愁的样子，我也能想象得出他们为了生存而挣扎的窘迫。在他们一生最中灿烂美好的日子里，他们渴望成功，但却两手空空，一如现在的你。没有人保证他们将来一定会成功，而他们的选择是耐住寂寞。如果当时的他们总念叨着“成功只是属于特权阶级的”，你觉得他们今天会怎样？
曾经我也不明白有些人为什么并不比我有能力却要坐在我的头上，年纪比我大就一定要当我的领导么？为什么有些烂人不需要努力就能赚钱？为什么刚刚改革开放的时候的人能那么容易赚钱，而轮到我们的时候，什么事情都要正规化了？有一天我突然想，我还在上学的时候他们就在社会里挣扎奋斗了，他们在社会上奋斗积累了十几二十年，我们新人来了，他们有的我都想要，我这不是在要公平，我这是在要抢劫。因为我要得太急，因为我忍不住寂寞。二十多岁的男人，没有钱，没有事业，却有蓬勃的欲望。
人总是会遇到挫折的，人总是会有低潮的，人总是会有不被人理解的时候的，人总是有要低声下气的时候，这些时候恰恰是人生最关键的时候，因为大家都会碰到挫折，而大多数人过不了这个门槛，你能过，你就成功了。在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信，生活不会放弃你，机会总会来的。至少，你还年轻，你没有坐牢，没有生治不了的病，没有欠还不起的债。比你不幸的人远远多过比你幸运的人，你还怕什么？路要一步步走，虽然到达终点的那一步很激动人心，但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的，但没有这些脚步，或者耐不住这些平凡枯燥，你终归是无法迎来最后的那些激动人心。
逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。要知道，你不好受，别人也不好受，你坚持不下去了，别人也一样，千万不要告诉别人你坚持不住了，那只能让别人获得坚持的信心，让竞争者看着你微笑的面孔，失去信心，退出比赛。胜利属于那些有耐心的人。
在最绝望的时候，我会去看电影《The
Pursuit of Happyness》《Jerry
Maguire》，让自己重新鼓起勇气，因为，无论什么时候，我们总还是有希望。当所有的人离开的时候，我不失去希望，我不放弃。每天下班坐在车里，我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外，我知道，我在静静等待，等待属于我的那一刻。
原贴里伊吉网友的话我很喜欢，抄录在这里：
每个人都希望，自己是独一无二的特殊者
含着金匙出生、投胎到好家庭、工作安排到电力局拿1w月薪这样的小概率事件，当然最好轮到自己
红军长征两万五、打成右派反革命、胼手胝足牺牲尊严去奋斗，最好留给祖辈父辈和别人
自然，不是每个吃过苦的人都会得到回报
但是，任何时代，每一个既得利益者身后，都有他的祖辈父辈奋斗挣扎乃至流血付出生命的身影
羡慕别人有个好爸爸，没什么不可以
问题是，你的下一代，会有一个好爸爸吗？
至于问到为什么不能有同样的赢面概率？我只能问：为什么物种竞争中，人和猴子不能有同样的赢面概率？
物竞天择。猴子的灵魂不一定比你卑微，但你身后有几十万年的类人猿进化积淀。
入对行跟对人
在中国，大概很少有人是一份职业做到底的，虽然如此，第一份工作还是有些需要注意的地方，有两件事情格外重要，第一件是入行，第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行，现代的职业分工已经很细，我们基本上只能在一个行业里成为专家，不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功，到另外一个行业，往往完全不是那么回事情，“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水？”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话，结果这位在百事非常成功的约翰，到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好，也没有哪个行业特别差，或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高，但是他们没说的是，那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美，只是外人看不见。
说实话，我自己都没有发大财，所以我的建议只是让人快乐工作的建议，不是如何发大财的建议，我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行业并没有太大关系，看问题不能只看眼前。比如，从前年开始，国家开始整顿医疗行业，很多医药公司开不下去，很多医药行业的销售开始转行。其实医药行业的不景气是针对所有公司的，并非针对一家公司，大家的日子都不好过，这个时候跑掉是非常不划算的，大多数正规的医药公司即使不做新生意撑个两三年总是能撑的，大多数医药销售靠工资撑个两三年也是可以撑的，国家不可能永远捏着医药行业不放的，两三年以后光景总归还会好起来的，那个时候别人都跑了而你没跑，那时的日子应该会好过很多。有的时候觉得自己这个行业不行了，问题是，再不行的行业，做得人少了也变成了好行业，当大家都觉得不好的时候，往往却是最好的时候。大家都觉得金融行业好，金融行业门槛高不说，有多少人削尖脑袋要钻进去，竞争激励，进去以后还要时时提防，一个疏忽，就被后来的人给挤掉了，压力巨大，又如何谈得上快乐？也就未必是“好”工作了。
太阳能这个东西至今还不能进入实际应用的阶段，但是中国已经有7家和太阳能有关的公司在纽交所上市了，国美苏宁永乐其实是贸易型企业，也能上市，鲁泰纺织连续10年利润增长超过50%，卖茶的一茶一座，卖衣服的海澜之家都能上市……其实选什么行业真的不重要，关键是怎么做。事情都是人做出来的，关键是人。
有一点是需要记住的，这个世界上，有史以来直到我们能够预见得到的未来，成功的人总是少数，有钱的人总是少数，大多数人是一般的，普通的，不太成功的。因此，大多数人的做法和看法，往往都不是距离成功最近的做法和看法。因此大多数人说好的东西不见得好，大多数人说不好的东西不见得不好。大多数人都去炒股的时候说明跌只是时间问题，大家越是热情高涨的时候，跌的日子越近。大多数人买房子的时候，房价不会涨，而房价涨的差不多的时候，大多数人才开始买房子。不会有这样一件事情让大家都变成功，发了财，历史上不曾有过，将来也不会发生。有些东西即使一时运气好得到了，还是会在别的时候别的地方失去的。
年轻人在职业生涯的刚开始，尤其要注意的是，要做对的事情，不要让自己今后几十年的人生总是提心吊胆，更不值得为了一份工作赔上自己的青春年华。我的公司是个不行贿的公司，以前很多人不理解，甚至自己的员工也不理解，不过如今，我们是同行中最大的企业，客户乐意和我们打交道，尤其是在国家打击腐败的时候，每个人都知道我们做生意不给钱的名声，都敢于和我们做生意。而勇于给钱的公司，不是倒了，就是跑了，要不就是每天睡不好觉，人还是要看长远一点。很多时候，看起来最近的路，其实是最远的路，看起来最远的路，其实是最近的路。
跟对人是说，入行后要跟个好领导好老师，刚进社会的人做事情往往没有经验，需要有人言传身教。对于一个人的发展来说，一个好领导是非常重要的。所谓“好”的标准，不是他让你少干活多拿钱，而是以下三个。
首先，好领导要有宽广的心胸，如果一个领导每天都会发脾气，那几乎可以肯定他不是个心胸宽广的人，能发脾气的时候却不发脾气的领导，多半是非常厉害的领导。中国人当领导最大的毛病是容忍不了能力比自己强的人，所以常常可以看到的一个现象是，领导很有能力，手下一群庸才或者手下一群闲人。如果看到这样的环境，还是不要去的好。
其次，领导要愿意从下属的角度来思考问题，这一点其实是从面试的时候就能发现的，如果这位领导总是从自己的角度来考虑问题，几乎不听你说什么，这就危险了。从下属的角度来考虑问题并不代表同意下属的说法，但他必须了解下属的立场，下属为什么要这么想，然后他才有办法说服你，只关心自己怎么想的领导往往难以获得下属的信服。
第三，领导敢于承担责任，如果出了问题就把责任往下推，有了功劳就往自己身上揽，这样的领导不跟也罢。选择领导，要选择关键时刻能抗得住的领导，能够为下属的错误买单的领导，因为这是他作为领导的责任。
有可能，你碰不到好领导，因为，中国的领导往往是屁股决定脑袋的领导，因为他坐领导的位置，所以他的话就比较有道理，这是传统观念官本位的误区，可能有大量的这种无知无能的领导，只是，这对于你其实是好事，如果将来有一天你要超过他，你希望他比较聪明还是比较笨？相对来说这样的领导其实不难搞定，只是你要把自己的身段放下来而已。多认识一些人，多和比自己强的人打交道，同样能找到好的老师，不要和一群同样郁闷的人一起控诉社会，控诉老板，这帮不上你，只会让你更消极。和那些比你强的人打交道，看他们是怎么想的，怎么做的，学习他们，然后跟更强的人打交道。
选择
我们每天做的最多的事情，其实是选择，因此在谈职业生涯的时候不得不提到这个话题。
我始终认为，在很大的范围内，我们究竟会成为一个什么样的人，决定权在我们自己，每天我们都在做各种各样的选择，我可以不去写这篇文章，去别人的帖子拍拍砖头，也可以写下这些文字，帮助别人的同时也整理自己的思路，我可以多注意下格式让别人易于阅读，也可以写成一堆，我可以就这样发上来，也可以在发以前再看几遍，你可以选择不刮胡子就去面试，也可以选择出门前照照镜子……每天，每一刻我们都在做这样那样的决定，我们可以漫不经心，也可以多花些心思，成千上万的小选择累计起来，就决定了最终我们是个什么样的人。
从某种意义上来说我们的未来不是别人给的，是我们自己选择的，很多人会说我命苦啊，没得选择阿，如果你认为“去微软还是去IBM”“上清华还是上北大”“当销售副总还是当厂长”这种才叫选择的话，的确你没有什么选择，大多数人都没有什么选择。但每天你都可以选择是否为客户服务更周到一些，是否对同事更耐心一些，是否把工作做得更细致一些，是否把情况了解得更清楚一些，是否把不清楚的问题再弄清楚一些……你也可以选择在是否在痛苦中继续坚持，是否抛弃掉自己的那些负面的想法，是否原谅一个人的错误，是否相信我在这里写下的这些话，是否不要再犯同样的错误……生活每天都在给你选择的机会，每天都在给你改变自己人生的机会，你可以选择赖在地上撒泼打滚，也可以选择咬牙站起来。你永远都有选择。有些选择不是立杆见影的，需要累积，比如农民可以选择自己常常去浇地，也可以选择让老天去浇地，诚然你今天浇水下去苗不见得今天马上就长出来，但常常浇水，大部分苗终究会长出来的，如果你不浇，收成一定很糟糕。
每天生活都在给你机会，他不会给你一叠现金也不会拱手送你个好工作，但实际上，他还是在给你机会。我的家庭是一个普通的家庭，没有任何了不起的社会关系，我的父亲在大学毕业以后就被分配到了边疆，那个小县城只有一条马路，他们那一代人其实比我们更有理由抱怨，他们什么也没得到，年轻的时候文化大革命，书都没得读，支援边疆插队落户，等到老了，却要给年轻人机会了。他有足够的理由象成千上万那样的青年一样坐在那里抱怨生不逢时，怨气冲天。然而在分配到边疆的十年之后，国家恢复招研究生，他考回了原来的学校。研究生毕业，他被分配到了安徽一家小单位里，又是3年以后，国家第一届招收博士生，他又考回了原来的学校，成为中国第一代博士，那时的他比现在的我年纪还大。生活并没有放弃他，他也没有放弃生活。10年的等待，他做了他自己的选择，他没有放弃，他没有破罐子破摔，所以时机到来的时候，他改变了自己的人生。你最终会成为什么样的人，就决定在你的每个小小的选择之间。
你选择相信什么？你选择和谁交朋友？你选择做什么？你选择怎么做？……我们面临太多的选择，而这些选择当中，意识形态层面的选择又远比客观条件的选择来得重要得多，比如选择做什么产品其实并不那么重要，而选择怎么做才重要。选择用什么人并不重要，而选择怎么带这些人才重要。大多数时候选择客观条件并不要紧，大多数关于客观条件的选择并没有对错之分，要紧的是选择怎么做。一个大学生毕业了，他要去微软也好，他要卖猪肉也好，他要创业也好，他要做游戏代练也好，只要不犯法，不害人，都没有什么关系，要紧的是，选择了以后，怎么把事情做好。
除了这些，你还可以选择时间和环境，比如，你可以选择把这辈子最大的困难放在最有体力最有精力的时候，也可以走一步看一步，等到了40岁再说，只是到了40多岁，那正是一辈子最脆弱的时候，上有老下有小，如果在那个时候碰上了职业危机，实在是一件很苦恼的事情。与其如此不如在20多岁30多岁的时候吃点苦，好让自己脆弱的时候活得从容一些。你可以选择在温室里成长，也可以选择到野外磨砺，你可以选择在办公室吹冷气的工作，也可以选择40度的酷热下，去见你的客户，只是，这一切最终会累积起来，引导你到你应得的未来。
我不敢说所有的事情你都有得选择，但是绝大部分事情你有选择，只是往往你不把这当作一种选择。认真对待每一次选择，才会有比较好的未来。
我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼，斯坦福
第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。
我在里德学院（Reed College）读了六个月之后就退学了,但是在大约一年半以后——我真正作出退学决定之前,我还经常去学校旁听。那么，我为什么要退学呢?（呼声）
故事的从我出生前讲起。我的生母是一个年轻的、未婚的在校
在十七岁那年,我真的上了大学。但是我很愚蠢的选择了一个几乎和你们斯坦福大学一样贵的学校,
我父母还处于蓝领阶层，他们几乎把所有积蓄都花在了我的学费上面。在六个月后,
我已经看不到其中的价值所在。我不知道自己想要在一生中做什么,我也不知道大学能帮助我找到怎样的答案。
但是在这里，我几乎花光了我父母这一辈子的所有积蓄。所以我决定要退学,我觉得这是个正确的决定。不能否认,我当时确实非常的害怕,
但是现在回头看看,那的确是我有生以来做出的最棒的决定之一（笑）。在我做出退学决定的那一刻,
我终于可以不必去选读那些令我提不起丝毫兴趣的
但是这一点都不罗曼蒂克。我没有了宿舍，所以只能睡在朋友房间的地板上；我去捡5美分的可乐瓶子，仅仅为了填饱肚子，在星期天的晚上，我需要走七英里的路程，穿过这个城市到Hare Krishna寺庙（注：位于纽约Brooklyn下城），只是为能吃上每周才能享用一顿的美餐。但是我喜欢这样。我跟着我的直觉和好奇心走，遇到的很多东西,此后被证明是无价之宝。让我给你们举一个例子吧：
里德学院在那时提供也许是全美最好的美术字课程。在这个大学里面的每个海报，每个抽屉的标签上面全都是漂亮的美术字。因为我退学了，不用去正常上课, 所以我决定去参加这个课程，去学学怎样写出漂亮的美术字。我学到了san serif 和serif字体（注：非衬线字和衬线字），我学会了怎么样在不同的字母组合之中改变空格的长度，还有怎么样才能作出最棒的印刷式样。那是科学永远不能捕捉到的、美丽的、真实的艺术精妙，我发现那实在是妙不可言。
当时看起来这些东西在我的生命中，好像都没有什么实际应用的可能。但是十年之后，当我们在设计第一台Macintosh
再次说明的是，你在向前展望的时候不可能将这些片断串连起来；你只能在回顾的时候将点点滴滴串连起来。所以你必须相信这些片断会在你未来的某一天串 连起来。你必须要相信某些东西：你的勇气、目的、生命、因缘。这样做从没让我的希望落空过，只是让我的生命更加地与众不同而已。
我的第二个故事是关于爱和损失的。
我非常幸运，因为我在很早的时候就找到了我钟爱的东西。Woz和我在二十岁的时候就在父母的车库里面开创了苹果
在最初的几个月里，我真是不知道该做些什么。我把从前的创业激情给丢了，我觉得自己让与我一同创业的人都很沮丧。我和David
Pack（惠普
我当时没有觉察，但是事后证明，从苹果公司被炒是我这辈子最好的事情。因为，作为一个成功者的沉重感被作为一个创业者的轻松感所取代了：对任何事情都不那么特别看重。这让我觉得如此自由，进入了我生命中最有创造力的时期之一。
在接下来的五年里, 我创立了一个名叫NeXT的公司, 还有一个叫Pixar的公司, 然后和一个后来成为我妻子的优雅女人相识。Pixar 制作了世界上第一个用电脑制作的动画电影——“玩具总动员”，Pixar现在也是世界上最成功的电脑制作工作室。（鼓掌、欢呼）在后来的一系列运转中， Apple收购了NeXT，然后我又回到了Apple公司。我们在NeXT发展的技术在Apple的复兴之中发挥了关键作用。我还和Laurence 一起建立了一个幸福的家庭。
我可以非常肯定，如果我不被Apple开除的话，这其中一件事情也不会发生的。这个良药的味道实在是太苦了，但是我想病人需要这个药。有些时候，生 活会拿起一块砖头向你的脑袋上猛拍一下。不要失去信心。我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我无比钟爱。你需要去找到你所爱的东西。对于工作 是如此, 对于你的爱人也是如此。你的工作将会占据生活中很大的一部分。你只有相信自己所做的是伟大的工作，你才能怡然自得。如果你现在还没有找到喜欢什么，那么就 继续找、不要停下来、全心全意的去找，当你找到的时候你就会知道的。就像任何真诚的关系，历久弥新。所以继续找，直到你找到它，不要停止！（鼓掌）
我的第三个故事是关于死亡的.
当我十七岁的时候，我读到了一句话：“如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，那么总有一天你会发现自己是正确的。”（笑）这句话给我留下 了深刻的印象。从那时开始，在33年中，每天早晨我都会对着镜子问自己:“如果今天是我生命中的最后一天，你会不会完成你今天想做的事情呢？”当答案连续 很多次被给予“不是”的时候，我知道自己需要改变某些事情了。
“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情，包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧，这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。
你有时候会思考你将会失去某些东西，“记住你即将死去”是我知道的避免这些想法的最好办法。你已经赤身裸体了，你没有理由不去跟随自己的心一起跳动。
大概一年以前，我被诊断出癌症。我在早晨七点半做了一个检查，检查清楚的显示在我的胰腺有一个肿瘤。我当时都不知道胰腺是什么东西。医生告诉我那很 可能是一种无法治愈的癌症，我还有三到六个月的时间活在这个世界上。我的医生叫我回家，然后整理好我的一切，那就是医生宣布准备死亡的程序。那意味着你将 要把未来十年对你小孩说的话在几个月里面说完；那意味着把每件事情都搞定，让你的家人会尽可能轻松的生活；那意味着你要说“再见了”。
我整天和那个诊断书一起生活。后来有一天早上我作了一个活切片检查，医生将一个内窥镜从我的喉咙伸进去，通过我的胃，然后进入我的肠子，用一根针在 我的胰腺上的肿瘤上取了几个细胞。我当时很镇静，因为我被注射了镇定剂。但是我的妻子在那里，后来告诉我，当医生在显微镜地下观察这些细胞的时候他们开始 尖叫，因为这些细胞最后竟然是一种非常罕见的、可以用手术治愈的胰腺癌细胞。我做了这个手术，现在我痊愈了。（鼓掌）
那是我最接近死亡的时候，我还希望这也是以后的几十年最接近的一次。从死亡线上又活了过来，死亡对我来说，只是一个有用但是纯粹是知识上的概念的时候，我可以更肯定一点地对你们说：
没有人愿意死, 即使人们想上天堂，人们也不会为了去那里而死。（笑）但是死亡是我们每个人共同的终点。从来没有人能够逃脱它，也应该如此。 因为死亡就是生命中最好的一个发明。它将旧的清除以便给新的让路。你们现在是新的，但是从现在开始不久以后，你们将会逐渐的变成旧的然后被清除。我很抱歉 这很具有戏剧性, 但是这十分的真实。
你们的时间很有限，所以不要将他们浪费在重复其他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖 你真正的内心的声音。还有最重要的是，你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子，所有其他的事情都是次要的。（鼓 掌）
当我年轻的时候，有一本叫做“整个地球的目录”振聋发聩的杂志，它是我们那一代人的圣经之一。它是一个叫Stewart Brand的家伙在离这里不远的Menlo Park书写的，他象诗一般神奇地将这本书带到了这个世界。那是六十年代后期，在个人电脑出现之前，所以这本书全部是用打字机、剪刀还有偏光镜制作的。有 点像用软皮包装的google，在google出现三十五年之前：这是理想主义的，其中有许多灵巧的工具和伟大的想法。
Stewart和他的伙伴出版了几期的“整个地球的目录”，当它完成了自己使命的时候，他们做出了最后一期的目录。那是在七十年代的中期，你们的时 代。在最后一期的封底上是清晨乡村公路的照片，如果你有冒险精神的话，你可以自己找到这条路的。在照片之下有这样一段话：“求知若飢，虛心若愚。”这是他 们停刊的告别语。“求知若飢，虛心若愚。”我总是希望自己能够那样，现在，在你们即将毕业，开始新的旅程的时候, 我也希望你们能做到这样：
求知若飢，虛心若愚。
(Stay Hungry. Stay Foolish )
这是原文作者结合自身10多年
本文由CSDN编译：
许多
#1 别重复你自己（Don’t repeat yourself）
在编程的时候，我总是在想从一段很小的
举例： 当我看到filter system中的Zend Framework (PHP)使用的是chains
，在编写了一个helper之前我使用了两次，代码如下：
$filterChain = new Zend_Filter();
$filterChain->addFilter(new Zend_Filter_Alpha())
->addFilter(new Zend_Filter_StringToLower());
于是我使用了这样的代码来代替：
$filterChain = new Zend_Filter_Helper('alpha-StringToLower');
虽然这花费了我3—4个小时来写，但是在接下来的几个月中它却可能节省了我更多的时间，而且还会继续节省。
所以重要的不是为现在为某一段代码而思考，而是应当从整个编程的大范畴内思考：“在这个基础上我能不能再进一步？”
总之别总是重复你自己，要寻求突破，为整个编程为以后是否节省时间着想。
原文作者Nick Halstead：
拥有14年
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