
农村包围城市最早是在战争年代获取胜利的重要战略之一,其后被很多企业家发扬光大,例如华为、例如腾讯。而对于这个战略的几个关键点却很少人去描述,昨天晚上思考了一下,记录下来大家讨论讨论。
1、农村(低端用户)数量众多是其中一个关键因素;这是大家最容易想到的因素,人多力量大,每个人给你10元,1亿人就有10亿收入了。在任何社会,低端(相对)用户都是大多数,这是社会结构决定了的。
2、农村(低端用户)的要求比较低,适合在初始阶段的企业(组织)推出的初级产品。如果你在刚推出产品的时候,就需要接受最挑剔的眼光,估计你会失败,就像华为当初想把交换机卖给市局,但是最终只好到一个农用局去做试用。这也符合企业发展的路线,任何企业都是从小做大,产品从差到好,而如果用户的要求也是由低到高的发展。这种一致的吻合带来的是和谐发展。
3、农村(低端用户)的从众心态及容易激发,导致了推广、流行得以快速发展。对于高端用户(例如大企业、专业用户等),他们往往见多识广、有自己的主见和判断,因此很难形成普遍意义的流行,他们需要定制化,独特的;而恰恰导致了无法大批量生产,获得最优的投入产出比。而对于低端用户而言,他们追求统一的产品,张三买了,我李四就要买一个和他一样的。最后这个潮流就在这种攀比中启动了。
以上三点是我所想到的三个关键点,希望大家共同补充完善。这个有趣的问题对于管理者确定战略方向有很好的参考价值。
baozibiji 2007-06-05 评论 貌似长尾...
mtpub 2007-06-05 评论 按理共产党不可能得天下,革命的火苗真被毛泽东同学给救活了,
1,如上路线
2,遵义会议
3,长征
对于和力量悬殊较大的对手来说,的确农村包围城市战略有其存在的理由,正如WOLF所言
yuyouzhen
2007-06-07 评论 看到题目,我还以为这里出革命家了呢。。
虽然有道理,但是总觉得好像有一点点问题,如果把大众路线作为发展前途,那走这条路当然就冇问题了。。
所以,重要的是市场分析、了解对手、产品定位,确定到底走大众路线还是走高端路线,然后再决定农村包围城市还是以城市为重心。。
Maizero
2007-06-14 评论 昨天看“深圳杂志”提到nokia坚持黑白低价手机继续走低端路线,并且坚持以品质、品牌和国产、黑手机的真人原唱、mp3、摄像头、彩屏比拼。
这算不算wolf说的“农村包围城市”呢?
并且文中提到担忧:从众心理容易导致他们宁可相信黑手机的“多功能”……
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