原 帖子:国内企业争相OEM国外信息安全产品的反思

文中提出的问题，目的也是为了强调自主研发的重要性，提醒大家注意仅依靠OEM产品发展的危害。也许国家、行业、甚至业内企业已经或正在进行这方面的思考或调整，毕竟对业内企业来说，谁不愿意通过拥有核心技术去获得高额利润，而去挣OEM那点辛苦费呢？

前文提出了意见，这里针对问题给出一些自己的建议（希望能够对业内企业的核心技术及产品研发的环境改善尽点力），供讨论：

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1、观念改变

     首先是主管领导、专家、用户以及企业在观念上要突破“先看老外做什么？然后依葫芦画瓢”的思维定势。

     这种想法是典型缺乏自信的表现，也是国内技术竞争力落后的本质原因——不相信自己有探索与原创的能力，认为能仿制好就不错了。大家都明白：跟在别人后面是永远没有出路的。不要总是谈别人的，要知道别人的技术、理论以及所谓的最佳实践都是用来参考的，真正有价值的是要有自己对问题的理解与看法：参考别人的知识、实践经验，结合要解决问题的实际情况做出最适合自己的技术方案与产品，总结出自己的最佳实践经验。

      其次成立专业化的行业性研究咨询组织，做为业内相关人员观念改变的技术与理论支撑。

      当新的概念、技术、理论以及产品出现时，该咨询组织能够及时公正地对它们进行实用性评估并提出行业的应对策略与建议。并有责任帮助业内的领导、用户、专家以及企业建立对新技术、新理论及其应用前景建立正确的认识；有能力指导行业内企业来解决新技术（产品）的预研、技术（产品）引进以及国产化计划制定等问题。从而帮助业内相关人员逐步建立起在技术理论方面的自信心并逐步消除对国外技术的盲目崇拜心理，进而避免业内出现“国外厂家一忽悠，国内企业一窝蜂”的问题。

2、公正评估

     加强对国内自主创新技术与产品的评估（要保证公正性），对于真正具有创新性突破的技术与产品予以国家创新基金的资助以及其他国家优惠政策的扶持。

3、立足自研

     在产品与技术研发方面，要立足于自研。对于确需引进创新的产品，也应参考国内其他行业的经验，确定逐步国产化的产品替代计划和时间表、强调国产化率。

4、严格评测

     国家相关管理部门应加强对OEM产品的管理、评测与控制，界定OEM产品的使用范围，严格国内企业的行业“准入管理”，避免国内信息安全行业成为国外产品与技术的实验场，加强对拥有自主创新企业的资助力度。

     能否实施对OEM产品的有效管理与控制，关键在测评。