虚荣效应是指某一项产品、服务或身份，由于各种因素（如价格、技术、资源等）的限制，导致只有很少人能够获得，而这个时候，拥有的人则会感到特别与众不同，高人一等，带来了精神上的愉悦。就像在汽车刚发明的阶段，由于技术因素，很多王公贵族已拥有一辆而感到自豪，而实际上能够给他们带来多大的实际用途则是不需计较。而在90年代初，很多人觉得拥有手机是一种身份的象征，虽然那时候手机经常没有信号，电池寿命也短，但是这是身份。其他的例子很多了，包括打高尔夫、去读MBA（你以为读了这个就懂管理了？华为的任正非、联想的柳传志难道靠MBA培养的？）。
       而攀比效应则是当一项产品、服务或身份开始比较容易获得，并且开始逐级形成一种趋势，大家会感到别人有了，我也得去搞一个，就像中国的手机发展、汽车发展、高尔夫球练习场的快速扩张、小学生买电脑、积极去考研，多不胜数。这些东西对个人不一定很有用，但是如果你没有，会感到低人一等。而对自己有多大用处不一定，但是一定不能够落后，并且一旦推广到某个爆发点，则会更加快速的发展。
       虚荣效应受到技术的因素和市场运作因素（还可能包括社会、文化等因素的变迁）的影响，会转变为攀比效应。比如手机、汽车、MBA(15年前MBA可牛了，先在MBA太泛了）。
       而对于一个互联网企业来说，就是在做一件这样的事情，将虚荣效应通过技术、市场运作等手段快速的转化为攀比效应。比如Blog就是让以前比较复杂的个人主页（要懂点电脑的人才行）的虚荣变成一种大家都相互攀比的东西。你只要会打字就可以由自己的展现空间。但是如何让这些攀比效应引导到一个对社会整体有意义的方向上去，则涉及到一个企业的社会责任。如果把大家都引导到去攀比我在网上虚拟头像有多帅，你在网络游戏的积分又多高就不好了。就像如果让北京城所有人都去攀比买车（车价做到1万一辆），这又何必？
        而如果你执意要做虚荣效应的东西，则要极力控制或提高拥有的成本，比如名贵手表、超豪华汽车，越来越贵，还要搞个限量生产，先在付款两年后才能够取得。这样也是一种方式，但是在互联网上如何经营，确实需要好好思考思考。