看到 Maiga 的这篇文章 冻死一批才好 后的一些感想。

       在互联网领域，目前还处于初期阶段，存在很大的发展空间，并且在很多领域都存在空白区域让大家去开拓和创新。因此这个领域的进化速度比较快，最能够体现四季的奇妙作用。
      首先，系列的创新往往是由一些小公司或不知名的人所启动，而这些创新要被大家接受，并成为一种有大价值（包括对广大用户的价值及商业价值）的商品（服务）前往往需要获得更多的资源和影响力。这个时候通过媒体、一些专家的介绍和讨论，让更多的人知道，而后风险投资商、更多的小公司或热血人士不断投入，进入快速发展期间，而这个时候的好处是：逐渐形成了规模效应，更多的人开始关注，更多的技术开始成熟和获得用户的接受。但是坏处也很明显：不同类型的公司的快速进入，并且作着同样类似的事情，并且最终要的是都在抢夺稀缺资源：人才和用户。因为这些资源的发展速度要远小于这个类型产品的扩展速度（因为这些产品的低进入门槛特性决定）。而这些争夺一定会带来信息混乱，让最终的用户无法清晰的作出正确选择或者增加了使用的成本（虽然不用付出金钱、但是往往付出的是更加昂贵的时间、精力和感情），而最终的结果是，好的服务、技术不一定能够获得足够的成长资源（用户、资金、人才等），而整体的发展开始进入恶性循环，并且最终给用户带来的也是无法提高的产品（服务）。
      如何解决这个问题，自然界的方法就是--进入冬天，冬天的寒冷让那些实力不足、没有决心和韧性、缺乏应变能力和不符合企业生存条件的企业、团体倒下；而让那些具有能力的企业、团体开始反思、积蓄力量和优化调整。经过冬天进入春天后，情况开始有了改善。用户开始更加理智、市场上的混乱秩序开始慢慢好转、存活下来的厂商的实力和产品也得到了改善，最重要的是竞争进入合理有序阶段，而不是无序的惨烈竞争。春天的阳光逐渐让那些优秀的产品发展壮大起来，等待成长和进入秋天的收获季节。
      而在这个轮回中，那些在冬天冻死的企业或热情高涨者会开始反思、学习，又开始踏上新的创新之路，他们中的一部分因为已经获得了经验和教训，而开始在方向选择上更加成熟，选择那些新的方向，而不是和以前一样的跟风。他们新的征途又将迎来新的春夏秋冬。
      大自然是奇妙的，四季的变更是万物发展进化的重要因素之一。通过四季来避免对有限资源的恶性竞争，让新的、适应的物种能够出现和发展下去。